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鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛:集社會責任產(chǎn)業(yè)責任于一身
2007-10-08   作者:本報記者:王炳坤 陳光明  來源:經(jīng)濟參考報
 
  全國經(jīng)濟發(fā)展形勢和宏觀調(diào)控政策,都使鋼鐵行業(yè)成為輿論關(guān)注的熱點。黨的十七大召開前夕,記者采訪了十七大代表,鞍鋼集團公司黨委書記、總經(jīng)理張曉剛,探討中國鋼鐵企業(yè)應該把握怎樣的發(fā)展方向。
  “中國鋼企應向什么方向發(fā)展,關(guān)鍵是要認清肩負怎樣的歷史責任!睆垥詣傉f,在不同的歷史時期,企業(yè)責任的涵義各不相同!10年前,鞍鋼為了保證地方經(jīng)濟發(fā)展大局,安置職工就業(yè),寧可虧損也要搞好自有礦山開發(fā),這是企業(yè)責任。如今,鞍鋼擁有近百億噸儲量的鐵礦石資源,自有礦山已成為企業(yè)發(fā)展的強大后盾,而我們卻要走出國門在海外建設(shè)鐵礦基地,這也是企業(yè)責任!
  作為中國最早的鋼鐵企業(yè)之一,“全國支援鞍鋼,鞍鋼支援全國”是共和國冶金起步史的真實寫照。經(jīng)過幾十年發(fā)展,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。兼任中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長職務(wù)的張曉剛說,新時期鋼鐵企業(yè)應該將社會責任和產(chǎn)業(yè)責任集于一身。
  上世紀90年代末到本世紀初,在很多鋼廠熱衷于引進國外成熟技術(shù)、大干快上追逐眼前利潤時,鞍鋼卻潛心鉆研,立足自身力量大力推進技術(shù)改造,從而形成了強大的自主創(chuàng)新能力,為企業(yè)提檔升級奠定了堅實基礎(chǔ)。
  兩年前,國際鐵礦價格飆升,就在國內(nèi)同行羨慕鞍鋼自有鐵礦充足、將坐收漁利時,鞍鋼卻主動出擊參股澳大利亞礦產(chǎn)上市公司,共同開發(fā)鐵礦資源,這既保證了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,又為子孫后代留下了寶貴資源。類似故事還不止這些,鞍鋼近年來投資數(shù)十億元上馬環(huán)保設(shè)備,推進礦山復墾,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟……一家國有企業(yè)所應具備的社會責任,在鞍鋼身上顯露無遺。
  作為國內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè),鞍鋼深知落實國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策,提高行業(yè)競爭力的責任。張曉剛說,面對行業(yè)現(xiàn)狀,大型企業(yè)有責任推進產(chǎn)業(yè)集中度的提高,并在國際競爭中占有一席之地。也因之,鞍鋼對自己下一步的發(fā)展思路有了新的概括,即“從以投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變;從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變;從核心技術(shù)的追隨者向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變;從單一的產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出和管理輸出轉(zhuǎn)變”。
  張曉剛說,市場時常變,不變的應該是企業(yè)的精神。當前中國鋼鐵工業(yè)正處在一個非常關(guān)鍵的歷史時期,鋼企要抓住發(fā)展機遇,按照《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的要求,全面提升自身實力,迎接未來國際市場競爭的挑戰(zhàn)。
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