電價上調(diào)利益分配方案失當(dāng)
    2008-07-02    姜淑霞    來源:上海證券報

    6月19日,發(fā)改委下發(fā)通知,自7月1日開始調(diào)高全國銷售電價0.025元/千瓦時,而電價上調(diào)的利益將在電力供應(yīng)鏈條中進行分配。據(jù)報道,60%到80%以提高上網(wǎng)電價的形式分配給發(fā)電企業(yè),其余部分將用于脫硫機組的加價、電網(wǎng)企業(yè)的還本付息、可再生能源附加等因素。根據(jù)這一比率換算,發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價每度將提高0.015元到0.02元之間,其余部分則主要分配給電網(wǎng)企業(yè)。

    目前的市場電煤價格比去年同期高了300元每噸,如果按照煤電聯(lián)動測算至少需要上調(diào)1角2分錢左右,才能確保發(fā)電企業(yè)的動力。在僅僅上調(diào)2.5分錢的情況下,仍有發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)進行分配,進一步降低了電價調(diào)整的效果。華能集團一位人士表示,目前的調(diào)價幅度基本落在預(yù)期的下限,對發(fā)電企業(yè)扭虧的作用不大。很難想象,如果繼續(xù)虧損,發(fā)電企業(yè)還會有動力提高電力供應(yīng)量。
    實際上,根據(jù)現(xiàn)狀,電價上調(diào)的2.5分錢不僅應(yīng)該全部分配給發(fā)電企業(yè),還應(yīng)該通過壓縮電網(wǎng)企業(yè)的利潤空間,幫助發(fā)電企業(yè)化解部分電價上漲的壓力。因為,在目前的電力體系中,煤價上漲的成本是由發(fā)電企業(yè)承擔(dān)的,而電價上漲的成本是由用電企業(yè)或個人承擔(dān)的,位居鏈條中間的電網(wǎng)企業(yè),則既不必承擔(dān)風(fēng)險,也能確保穩(wěn)定而豐厚的利潤來源。據(jù)悉,電網(wǎng)公司的盈利空間來自于上網(wǎng)電價與銷售電價之差。電網(wǎng)公司購進發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價平均在每千瓦時0.30元,但經(jīng)過電網(wǎng)公司的線路,電網(wǎng)銷售電價就到了每千瓦時0.50元甚至0.70元,商業(yè)用電價格更高達到0.90元。
    在電力供應(yīng)逐步市場化的今天,這種旱澇保收狀態(tài)的存在,是非常不正常的。今年元月,廣東省物價部門爆出:對連續(xù)13年供電量穩(wěn)居全國首位的廣東電網(wǎng)公司進行成本監(jiān)審時發(fā)現(xiàn),其2007年的利潤竟高達142億,利潤空間非常之大。因此,廣東省有關(guān)部門建議降低電價,以減少居民的負(fù)擔(dān)。廣東省的情況絕非一個特例。
    在電網(wǎng)公司曝出暴利的同時,發(fā)電企業(yè)卻在為生存問題愁眉不展。因此,我國發(fā)電企業(yè)的大面積虧損,并非僅僅是電價低的問題,更是利潤在電力鏈條中分配不均的結(jié)果,富了電網(wǎng)與窮了發(fā)電企業(yè)。顯然,預(yù)防“電荒”出現(xiàn),不僅僅需要提高電價,更需要進一步平衡與協(xié)調(diào)相關(guān)環(huán)節(jié)的利益分配失衡問題。
    應(yīng)該看到,與相對分散的發(fā)電企業(yè)相比,電網(wǎng)處于一種壟斷狀態(tài),缺乏競爭基礎(chǔ)和競爭的氛圍,難以通過充分而有效的競爭形成合理的上網(wǎng)電價。而行政羽翼下的壟斷,也為有關(guān)部門解決利益分配失衡問題提供了便利。在發(fā)電企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)難以為繼,大幅度提高電價又面臨著可能加大通脹壓力的情況下,調(diào)整電力供應(yīng)鏈條中貧富分配不均的弊端,也不失為一個好的選擇。一方面,應(yīng)該在時機成熟時,進一步調(diào)整電價。另一方面,應(yīng)該通過對電網(wǎng)企業(yè)嚴(yán)格的成本核算,確定合理的上網(wǎng)價,以壓縮電網(wǎng)企業(yè)的利潤空間,使電力鏈條中的利益分配向發(fā)電企業(yè)傾斜。唯有此,才能有效降低因電力企業(yè)積極性受挫引發(fā)“電荒”的可能性。

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