匯源對(duì)內(nèi)資開(kāi)放是明智選擇
    2009-04-01    邱林    來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)

  匯源現(xiàn)在向內(nèi)資開(kāi)放是十分明智的選擇。因?yàn)閮?nèi)資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)是保障國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的上策。我們有理由相信各級(jí)政府在對(duì)于中國(guó)企業(yè)股權(quán)出讓?zhuān)梅梢?guī)范外資并購(gòu),鼓勵(lì)內(nèi)資平等地同外資競(jìng)爭(zhēng)、參與并購(gòu),建立外資并購(gòu)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)危害預(yù)警機(jī)制等問(wèn)題,如果能得以創(chuàng)造性地解決,那么,內(nèi)資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的消息將會(huì)越來(lái)越多。

  面對(duì)商務(wù)部的禁購(gòu)令,飲料同行、投資界人士贊為“精明商人”的朱新禮,被認(rèn)為將考慮再次出售匯源果汁。投資界人士稱(chēng),政府或?qū)?duì)匯源施以援手,方式是為匯源牽線搭橋有政府背景的國(guó)有企業(yè)。旗下?lián)碛袊?guó)投中魯(600962,股吧)果汁股份有限的國(guó)家投資開(kāi)發(fā)公司、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)等為數(shù)不多的國(guó)企,是投資界人士認(rèn)為有實(shí)力、有可能并購(gòu)匯源的備選。
  從國(guó)內(nèi)近兩年發(fā)生的一系列外資并購(gòu)案中,我們發(fā)現(xiàn),不管是地方政府,還是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,往往輕視自己,輕視內(nèi)資,盲目迷信外商,以為合資包治百病。例如,百事可樂(lè)并購(gòu)天府可樂(lè)時(shí),作出并購(gòu)天府可樂(lè)后其品牌將得到保護(hù)并照樣留在國(guó)內(nèi)的承諾。結(jié)果如何呢?現(xiàn)在的天府可樂(lè)公司僅剩一個(gè)空殼,原有的與百事可樂(lè)合資的生產(chǎn)廠、品牌商標(biāo)等資產(chǎn)均已被百事可樂(lè)據(jù)為己有,并將其當(dāng)成一個(gè)代加工點(diǎn)。
  可口可樂(lè)收購(gòu)匯源時(shí),也作出了同樣的承諾。那么,這一次還有誰(shuí)會(huì)相信呢?商務(wù)部否定可口可樂(lè)并購(gòu)匯源,無(wú)疑是正確的決定。其實(shí),外資對(duì)我國(guó)企業(yè)根本沒(méi)有感情,用一點(diǎn)美元、歐元就把國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)了,錢(qián)賺夠了就走人。即使不走人,也占據(jù)了這個(gè)擁有巨大潛力的大部分市場(chǎng),讓我們自己的企業(yè)在剩下的有限市場(chǎng)里死拼。這樣失敗的合資,既丟掉了民族品牌,也丟掉了產(chǎn)品市場(chǎng),實(shí)在是得不償失。
  確切地說(shuō),缺錢(qián)不是拒絕內(nèi)資并購(gòu)的理由。我國(guó)長(zhǎng)期保持貿(mào)易順差,外匯儲(chǔ)備豐裕,國(guó)內(nèi)企業(yè)還走出國(guó)門(mén),并購(gòu)海外資產(chǎn),這說(shuō)明我國(guó)目前并不缺乏資金。個(gè)別企業(yè)暫時(shí)的資金困難可以通過(guò)國(guó)內(nèi)資金調(diào)配或內(nèi)資并購(gòu)加以解決。一年來(lái),寶鋼連續(xù)并購(gòu)國(guó)內(nèi)6家大中型鋼企;最近,中鋁出資195億美元收購(gòu)力拓部分股權(quán),說(shuō)明內(nèi)資企業(yè)并不缺乏資金。
  就市場(chǎng)而言,我們不可能,也沒(méi)必要完全拒絕外資。然而,外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)問(wèn)題日漸突出,引起國(guó)內(nèi)許多人士對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的擔(dān)心。因此,對(duì)外資保持一定的約束也是十分必要的。這也正是我國(guó)頒布實(shí)施《反壟斷法》的根本原因。該法要求對(duì)外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè),除進(jìn)行反壟斷審查外,還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行國(guó)家安全審查。
  由此看來(lái),今后國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外資并購(gòu)的防線將趨緊,內(nèi)資并購(gòu)或?qū)⒗^續(xù)成為主流。普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布的《企業(yè)并購(gòu)回顧與前瞻》報(bào)告稱(chēng),2007年以來(lái),中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中內(nèi)資本土戰(zhàn)略并購(gòu)貢獻(xiàn)最大,交易金額和數(shù)量占比均超過(guò)50%。總體并購(gòu)交易數(shù)量(不包括海外交易)增長(zhǎng)了18%,達(dá)到1700余宗,僅2007年,內(nèi)資交易量已經(jīng)達(dá)到了外資交易量的兩倍。
  這些數(shù)據(jù)顯示,近來(lái)在我國(guó)產(chǎn)業(yè)界掀起了一股內(nèi)資兼并與收購(gòu)的熱潮,其領(lǐng)域一方面包含鋼鐵、汽車(chē)等產(chǎn)業(yè),另一方面也包含農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)、飲料等產(chǎn)業(yè)。那么,匯源與可口可樂(lè)婚配并否定后,并不意味著匯源就不生存、不發(fā)展了。據(jù)了解,匯源老總朱新禮現(xiàn)在正加緊尋求政府方面的支持,包括通過(guò)政府關(guān)系與一些政府背景的國(guó)企牽線搭橋,收購(gòu)或者注資匯源。從目前的情況來(lái)看,國(guó)有企業(yè)中可能性較大的,比如國(guó)投、華潤(rùn)和中糧。
  首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授蔣澤中指出,匯源通過(guò)市場(chǎng)方式融資的路被堵上,如果政府認(rèn)可這種完善產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展思路,那么匯源或?qū)⒖赡軓恼矫娅@得一定政策或者資金的支持。過(guò)去,匯源的成長(zhǎng)一直得力于地方政府幫助,朱新禮這次會(huì)加緊尋求政府方面的支持,包括通過(guò)政府關(guān)系與一些政府背景的國(guó)企牽線搭橋,收購(gòu)或者注資匯源。
  行業(yè)分析人士認(rèn)為,從原材料到市場(chǎng)終端,匯源覆蓋著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中所有環(huán)節(jié)。如此長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,不但需要非常強(qiáng)大的管理能力,還需要強(qiáng)大的資金鏈去支撐。華潤(rùn)、中糧在資本與產(chǎn)業(yè)層面都有一定優(yōu)勢(shì)。二者旗下都有系列香港上市公司。此外,華潤(rùn)做多元化投資,中糧的定位是食品生產(chǎn)商,二者旗下都有飲料板塊的業(yè)務(wù)。
  事實(shí)上,匯源現(xiàn)在向內(nèi)資開(kāi)放是十分明智的選擇。因?yàn)閮?nèi)資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)是保障國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的上策。我們有理由相信各級(jí)政府在對(duì)于中國(guó)企業(yè)股權(quán)出讓?zhuān)梅梢?guī)范外資并購(gòu),鼓勵(lì)內(nèi)資平等地同外資競(jìng)爭(zhēng)、參與并購(gòu),建立外資并購(gòu)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)危害預(yù)警機(jī)制等問(wèn)題,如果能得以創(chuàng)造性地解決,那么,內(nèi)資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的消息將會(huì)越來(lái)越多。

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