日前有消息稱,國資委籌備了數(shù)年之久的資產(chǎn)管理公司“國新資產(chǎn)管理公司”已于近日獲得國務院的正式批復。這無疑給目前的央企重組打了一劑強心針,尤其是在政府極力推進以規(guī)模整合促進產(chǎn)業(yè)振興的當下。
“國新資產(chǎn)管理公司”乍一出世,就被人冠以“中投二號”的美名。相對于國家主權(quán)基金——中投公司下屬被稱為“金融國資委”的匯金公司,國資委打造的這家新公司,被參與組建的人士稱作是一個主要運營經(jīng)營性國有資產(chǎn)的“產(chǎn)業(yè)中投”。“中投二號”的美名也因此而來。
成立于2003年的中央?yún)R金公司在接連幾年中,以國家出資人角色完成了對國有四大商業(yè)銀行及幾家大的證券公司的重組整合,實現(xiàn)了國有金融資產(chǎn)保值增值。而在目前國家推進國有經(jīng)營性資產(chǎn)整合的當下,同樣的命題將拷問“中投二號”。
目前,國資委履行出資人職責的企業(yè)還剩128戶。按照約定,2010年中央企業(yè)戶數(shù)將減少到80～100家,這意味著在剩下的10個月內(nèi)至少還有28家的央企將面臨退出。
春節(jié)前,國資委連續(xù)公布了三家央企重組的情況,分別是中國郵電器材集團公司并入中國通用技術(shù)公司;中國遠東國際貿(mào)易總公司并入中國電子科技集團公司以及中國包裝總公司并入中國誠通。
不過,這道“減法”題卻并不容易,在量與質(zhì)的博弈面前,目標能否實現(xiàn),如何實現(xiàn)“1+1>2”受到了業(yè)界的質(zhì)疑。而期間,國資委掃清障礙、推進整合重組的措施也頻頻出臺。
2010年1月25日,國資委作出部署和安排,從2010年起,在中央企業(yè)范圍內(nèi)全面開展非主業(yè)賓館酒店分離重組工作。
2月24日,國務院國資委以“通知”的形式,向央企下放企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組協(xié)議轉(zhuǎn)讓的“自主權(quán)”�！锻ㄖ丰槍ρ肫髢�(nèi)部國有產(chǎn)權(quán)的協(xié)議轉(zhuǎn)讓,將其審批權(quán)下放至央企,由央企自主決策,這意味著,央企內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,無需再上報給國務院國資委審批。
而一旦被稱為“中投二號”的“國新資產(chǎn)管理公司”獲得國務院的正式批復,業(yè)內(nèi)人士認為,央企整合重組在這一“加速器”的作用下將隨之駛?cè)肟燔嚨馈?BR> 相對于此前央企數(shù)量通過重組一家一家減少的速度,“中投二號”將提供一個專業(yè)化的平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)將十幾家或幾十家業(yè)務有互補或有其他關(guān)聯(lián)的央企打包裝入該公司,加快央企整合重組的速度,使央企重組困難大幅降低。
此舉同時也將給資本市場帶來一定的投資機會。央企國有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓審批權(quán)下放,這一政策為包括軍工企業(yè)在內(nèi)的央企整合后的內(nèi)部重組提高效率和更加靈活便捷提供了政策支持。2010年軍工行業(yè)的重組整合將繼續(xù)成為行業(yè)內(nèi)公司的股價催化劑。