汽車業(yè)海外并購為何面臨勞工關(guān)系難關(guān)?
    2010-03-29    作者:梅新育    來源:東方早報(bào)

    在中國對(duì)外直接投資發(fā)展的熱潮中,不少中國制造業(yè)企業(yè)將跨境并購的目標(biāo)指向海外汽車制造企業(yè),從前幾年的上汽收購雙龍,到已于昨日簽約的吉利收購沃爾沃。然而,現(xiàn)階段中國汽車制造企業(yè)海外并購的目標(biāo)主要是獲取技術(shù)和品牌,因此其目標(biāo)只能是發(fā)達(dá)國家或新興工業(yè)化國家。而正是在這類國家,特別是在一些平均收入水平高于中國并實(shí)現(xiàn)了民主化的新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)投資項(xiàng)目,尤其是并購?fù)顿Y項(xiàng)目,中國企業(yè)將面臨棘手的勞工關(guān)系問題。
  之所以如此,首先是因?yàn)檫@類經(jīng)濟(jì)體與中國的競爭關(guān)系比較明顯,工人更擔(dān)心生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移而減少他們的就業(yè)機(jī)會(huì)。其次,工人擔(dān)心他們的收入水平降低。第三,這類國家實(shí)行民主體制不久,尚未形成類似歐美成熟的社會(huì)各階層相互制衡機(jī)制,其國民行使民主權(quán)利的熱情高漲而履行義務(wù)的意識(shí)相對(duì)淡漠,容易形成極端的群體性行為。此外,這類國家國內(nèi)各個(gè)階層、各個(gè)群體行事風(fēng)格好走極端、內(nèi)斗不休,方才有利于外部大國操縱控制。
  這方面最典型者莫過于韓國。統(tǒng)治朝鮮歷史五百余年的末代王朝李朝就以官僚內(nèi)斗不休而聞名;今天,韓國的民主帶有濃烈的極端色彩,幾乎任何雞毛蒜皮的小事都可以當(dāng)作借口煽動(dòng)起一場上十萬人、上百萬人的游行示威,而他們的抗議活動(dòng)又常常演變成為無視一切國內(nèi)、國際法規(guī)的暴力行動(dòng)。韓國參加工會(huì)的勞動(dòng)者比例不過11.4%,明顯低于美、日等發(fā)達(dá)國家,因罷工而損失的工作日卻明顯高于發(fā)達(dá)國家。無論韓國工會(huì)、農(nóng)會(huì)等維權(quán)組織曾經(jīng)有過如何正確、光榮的歷史,時(shí)至今日,他們已經(jīng)成為韓國社會(huì)一大動(dòng)亂因素,也給韓國國際形象涂抹了越來越多的污點(diǎn)。
  讓我們看看上汽收購雙龍案吧!2006年,上海汽車工業(yè)集團(tuán)總公司(下文簡稱“上汽”)用5900億韓元(約合30億元人民幣)收購韓國雙龍汽車株式會(huì)社51.3%股權(quán),此后又屢次注資解救雙龍,結(jié)果雙龍汽車最終于2009年2月獲準(zhǔn)進(jìn)入企業(yè)回生程序(即破產(chǎn)重組),成為中國企業(yè)對(duì)外直接投資迄今最大失敗案例,而上汽投資雙龍失敗的關(guān)鍵正是無法駕馭該公司工會(huì),致使上汽作為大股東遭受了一系列不公正待遇:
  為了安撫雙龍工會(huì)并顯示中方合作誠意,上汽曾高規(guī)格接待雙龍工會(huì)代表集體來華訪問,上汽董事長親自接見;但在雙龍公司英文網(wǎng)站的公司簡介中根本無法看到任何關(guān)于上汽的標(biāo)識(shí)及文字描述;在銷量持續(xù)銳減和債務(wù)不斷攀升的夾擊之下,雙龍汽車必須減薪裁員削減開支方有一線生機(jī),但雙龍工會(huì)拒絕了一切這類提議;當(dāng)傳出上汽有意和雙龍合作開發(fā)SUV車型時(shí),雙龍工會(huì)立即毫無依據(jù)地向韓國司法當(dāng)局舉報(bào)中國人欲“偷竊”本國技術(shù)……
  在雙龍工會(huì)層出不窮的無理要求和子虛烏有的指控壓力下,上汽再也無法承受無償“供血”卻得不到任何投資回報(bào)的尷尬角色,被迫決定停止繼續(xù)注資、聽任雙龍汽車破產(chǎn)重組,雙龍汽車工會(huì)也沒有任何反思,而是發(fā)動(dòng)會(huì)員圍堵中國駐韓使館(2009年1月13日),并在韓國全國發(fā)動(dòng)簽名運(yùn)動(dòng),譴責(zé)上汽“竊取韓國汽車技術(shù)、違背當(dāng)初投資協(xié)議”。從2009年5月22日起,雙龍工會(huì)又組織約900名遭裁員工占據(jù)平澤工廠車間。在法院裁定工會(huì)占據(jù)廠房系非法行為之后,韓國警方于當(dāng)年8月5日強(qiáng)行驅(qū)散占據(jù)平澤工廠70多天的工會(huì)成員,與占據(jù)車間的工人發(fā)生激烈暴力沖突,至少50人在沖突中受傷。
   更令人擔(dān)憂的是,其他類別的政治性風(fēng)險(xiǎn)通常都在各國官方出口信用保險(xiǎn)、海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的承保范圍內(nèi),從而能夠在一定程度上得到轉(zhuǎn)移和規(guī)避;但由于勞工問題引起的政治暴力風(fēng)險(xiǎn)通常不能向官方機(jī)構(gòu)投保,只能由企業(yè)自我防范。
  所以,中國汽車企業(yè)們,在你們決定走出國門開展并購之前,好好調(diào)查一下自己能否“擺平”這些問題吧!

(作者系商務(wù)部研究院副研究員)

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