伴隨著世界杯的激烈開(kāi)戰(zhàn)，彩電市場(chǎng)刮起了一股3D旋風(fēng)。毫無(wú)疑問(wèn)，3D電視將為彩電業(yè)帶來(lái)結(jié)構(gòu)性變化，引發(fā)從接收終端到節(jié)目傳輸、設(shè)備存儲(chǔ)再到節(jié)目制作的整條產(chǎn)業(yè)鏈變革。如今，日韓彩電企業(yè)已經(jīng)快速進(jìn)入了3D賽道，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等所有領(lǐng)域展開(kāi)了圈地運(yùn)動(dòng)，中國(guó)彩電業(yè)在3D時(shí)代正面臨著被邊緣化的危險(xiǎn)。
　　當(dāng)前主導(dǎo)彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有兩條主線：一是顯示技術(shù)的升級(jí)，比如由傳統(tǒng)顯像管技術(shù)到平板顯示技術(shù)，由平面顯示到立體顯示；二是播放內(nèi)容的開(kāi)放性，隨著互聯(lián)網(wǎng)接入電視，消費(fèi)者收看的節(jié)目越來(lái)越豐富�；ヂ�(lián)網(wǎng)與3D是推動(dòng)電視發(fā)展的雙引擎，互聯(lián)網(wǎng)的接入放大了電視節(jié)目庫(kù)，而3D則改變了內(nèi)容的顯示方式，顛覆了原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，3D電視的普及意味著當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)鏈的整體切換。
　　隨著3D電視的興起，單純的硬件在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位逐漸降低，取而代之的是包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件設(shè)計(jì)、內(nèi)容制作等在內(nèi)的“軟實(shí)力”間的較量。全球彩電企業(yè)關(guān)于3D的競(jìng)爭(zhēng)，絕不僅局限在電視終端上，而是聚焦在整個(gè)后臺(tái)體系上。在這種情況下，如何進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，成為企業(yè)獲得未來(lái)話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵因素。顯然，日本和韓國(guó)的彩電企業(yè)，已經(jīng)在這方面進(jìn)行了戰(zhàn)略布局。
　　在生產(chǎn)要素高速流動(dòng)的今天，全球彩電產(chǎn)業(yè)利益的分配方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等高級(jí)要素成為競(jìng)爭(zhēng)主體，其它要素則成為依附性的生產(chǎn)要素，這成為一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)�，F(xiàn)在，3D電視標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為全球彩電企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省已決定制定3D影像有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)備在全世界普及日本的標(biāo)準(zhǔn)，這實(shí)際上是為日本3D顯示硬件及軟件的發(fā)展鋪路，通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)讓其產(chǎn)品在全球暢通無(wú)阻，同時(shí)也通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)門檻將其他企業(yè)擋在外面。
　　未來(lái)彩電業(yè)必將進(jìn)入以節(jié)目?jī)?nèi)容為主體的發(fā)展階段，電視硬件只能是長(zhǎng)長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)，而電視的網(wǎng)絡(luò)化也只是提供了輸送電視內(nèi)容的通路，關(guān)鍵在于輸送什么內(nèi)容。在內(nèi)容控制方面，日本和韓國(guó)企業(yè)已經(jīng)在悄悄布局3D內(nèi)容制造和運(yùn)營(yíng)，通過(guò)對(duì)3D內(nèi)容的推廣，加速顯示硬件和傳輸設(shè)備的升級(jí)。
　　作為日本電子消費(fèi)者領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，索尼在電影、音樂(lè)、游戲等領(lǐng)域積累了豐富的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)資本，先后成功并購(gòu)了哥倫比亞公司、米高梅公司，掌握了播放內(nèi)容制作的主導(dǎo)權(quán)，今年又與探索傳播和IM A X公司建立了首個(gè)專門的3D電視網(wǎng)，從而具備了3D節(jié)目?jī)?nèi)容傳輸?shù)目刂茩?quán)。于是，索尼就形成了一個(gè)覆蓋3D影視內(nèi)容制作、節(jié)目傳輸、內(nèi)容接收終端以及外接設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)。
　　在日資彩電企業(yè)大力推進(jìn)3D產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，韓國(guó)企業(yè)也在3D電視市場(chǎng)的內(nèi)容和自身實(shí)力建設(shè)上緊隨其后。三星電子與美國(guó)的國(guó)際動(dòng)畫(huà)片公司夢(mèng)工廠達(dá)成合作關(guān)系，之后組建了負(fù)責(zé)制作3D內(nèi)容和海外宣傳的專業(yè)隊(duì)伍，短時(shí)間內(nèi)將大量確保3D內(nèi)容供應(yīng)。LG電子也同韓國(guó)國(guó)內(nèi)的衛(wèi)星廣播企業(yè)skylife結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系并積極拓展3D內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
　　其實(shí)，在3D產(chǎn)業(yè)鏈中，美國(guó)的角色更不容忽視，日本和韓國(guó)雖然是彩電大國(guó)，但美國(guó)是節(jié)目大國(guó)，尤其是好萊塢，3D的普及必須要有內(nèi)容的配套，內(nèi)容實(shí)為推動(dòng)3D電視普及的核心，所以日韓這兩個(gè)電視大國(guó)都不約而同地與節(jié)目大國(guó)美國(guó)的一些企業(yè)走到了一起。就像電影《阿凡達(dá)》一樣，美國(guó)可以在全世界推廣3D影視作品，既啟蒙了全球消費(fèi)者對(duì)3D的認(rèn)識(shí)，又加速了顯示、傳輸設(shè)備的升級(jí)換代。
　　在全球3D產(chǎn)業(yè)布局中，反觀中國(guó)彩電企業(yè)，還僅是將3D作為一項(xiàng)電視附加功能，既沒(méi)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的保障，也沒(méi)有內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的支撐。為了應(yīng)對(duì)3D浪潮的到來(lái)，國(guó)家要對(duì)相關(guān)3D產(chǎn)業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，彩電企業(yè)要制定自己的3D顯示相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)使產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，同時(shí)要從技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行變革，構(gòu)建覆蓋內(nèi)容、傳輸、接收終端以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣，中國(guó)彩電企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)新一輪的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。