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| 新華社記者 楊磊
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“嗚嗚祖拉”大概是世界杯歷史上最令人興奮的商業(yè)神話：中國玩具商根據(jù)非洲土著用于驅(qū)趕狒狒的樂器仿制的塑料喇叭，盡管飽受抨擊和埋怨，卻已經(jīng)成為南非世界杯的象征，比賽期間在世界各地以平均每?jī)擅腌娨粋�(gè)的速度售出。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國出口的“嗚嗚祖拉”產(chǎn)值在2000萬美元左右，利潤僅為5%。盡管在本屆世界杯上，“中國制造”的“嗚嗚祖拉”被認(rèn)為上演了一出商業(yè)神話，但是中國的制造商和產(chǎn)業(yè)工人分得的蛋糕卻少得可憐。
生產(chǎn)的人不賺錢 賺錢的人不生產(chǎn)
“流通環(huán)節(jié)的利潤是制造環(huán)節(jié)的幾百倍，”寧�？h西店鎮(zhèn)一位分管工業(yè)的干部說，“生產(chǎn)的人不賺錢，賺錢的人不生產(chǎn)，這就是低附加值加工制造業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)。”
“一個(gè)喇叭生產(chǎn)出來，工人賺一毛，我當(dāng)老板的賺一毛，我們都是一毛錢利潤，”鄔奕君說。
不過，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者追蹤下去發(fā)現(xiàn)，即使是在流通環(huán)節(jié)，中國人也沒賺到錢�！霸诹魍ōh(huán)節(jié)，基本上也是一毛錢理論，”義烏一位外貿(mào)商說，“外貿(mào)公司賺一毛錢，貨代總成本一毛五分錢，那五十幾倍的利潤，其實(shí)都被外國人賺走了�！�
據(jù)了解，加上各種成本，“嗚嗚祖拉”到達(dá)南非的到岸價(jià)約為4元，批發(fā)價(jià)一般在5-6元，但是小喇叭的零售價(jià)卻高得嚇人：一個(gè)“嗚嗚祖拉”在世界杯官方賣120蘭特(約合107元人民幣)，有防偽標(biāo)簽外加球隊(duì)的顏色；超市賣每個(gè)80元蘭特(約合71元人民幣)，贈(zèng)送兩個(gè)小哨子；球場(chǎng)外面小販賣得最便宜，是每個(gè)50蘭特，相當(dāng)于45元。
占據(jù)著利潤鏈最為微薄的底端
“看到電視上我的‘嗚嗚祖拉’到處都是，我有點(diǎn)得意，但也很傷心，”鄔奕君認(rèn)為，如果當(dāng)初申請(qǐng)了專利，至少可以維持在3塊錢的報(bào)價(jià)。“那就是賺一百萬元，不是十萬了。”
究其原因，在全球產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中，“中國制造”仍然只是占據(jù)著利潤最為微薄的最低端。產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)不在產(chǎn)業(yè)工人手中，更不在中國企業(yè)手中。
“看到電視上我的‘嗚嗚祖拉’到處都是，我有點(diǎn)得意，但也很傷心，”鄔奕君說，“如果能夠給再給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)申請(qǐng)外形專利、注冊(cè)商標(biāo)，或許能賺得更多一點(diǎn)�！编w奕君認(rèn)為，如果當(dāng)初申請(qǐng)了專利，至少可以維持在3塊錢的報(bào)價(jià)。“那就是賺一百萬元，不是十萬了。”
“人民幣升值幅度在2%以內(nèi)我還能接受，5%的話就沒利潤了，”鄔奕君說�！艾F(xiàn)在塑料制品出口退稅是11%，聽說明年退稅也取消了，外商訂貨時(shí)把中國的退稅都算在我們的利潤里的，如果退稅沒有，要么中國產(chǎn)品集體漲價(jià)，如果漲不上去，那就只有關(guān)門不干�！�
中國做的其實(shí)是賠本生意
浙江省委副秘書長、政研室主任陳一新說，企業(yè)關(guān)門，工人就失業(yè)，受傷害最重的還是工人。但是這種低附加值的企業(yè)存在，中國做的其實(shí)是賠本生意。
“全世界在享受廉價(jià)的中國產(chǎn)品的同時(shí)，中國付出了巨大的代價(jià)，除了微薄的加工利潤以外，環(huán)境代價(jià)、農(nóng)民工的情感代價(jià)、農(nóng)民工下一代付出的代價(jià)，都沒有體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格中，”經(jīng)濟(jì)學(xué)家、浙江大學(xué)副校長羅衛(wèi)東說。
浙江省工商局局長鄭宇民認(rèn)為，“嗚嗚祖拉”雖然是靠中國制造企業(yè)的靈感走紅世界杯的，但還算不上中國“智造”，所以最終中國企業(yè)仍然無法掌握國際定價(jià)權(quán)�！案驹蛉匀辉谟谥圃鞓I(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)開發(fā)不成規(guī)模、不成系統(tǒng)，缺乏市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)見力，最終缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力�！�
“‘嗚嗚祖拉’的案例體現(xiàn)了中國制造的潛力，也給正在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國制造上了生動(dòng)的一課，因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)慣性之下，轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著巨大的阻力，”羅衛(wèi)東說，“告別低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)給中國制造業(yè)帶來的煎熬，將是長時(shí)間的。”
世界杯后盤點(diǎn)：相關(guān)產(chǎn)品90%“中國制造”
世界杯已經(jīng)落下帷幕，但是無論是江西產(chǎn)的普天同慶足球，還是浙江出的“嗚嗚祖拉”，形形色色的世界杯相關(guān)產(chǎn)品幾乎90%來自中國。
“嗚嗚祖拉”的中國“爸爸”有點(diǎn)沮喪
對(duì)于鋪天蓋地的訂單，自稱設(shè)計(jì)出“嗚嗚祖拉”的球迷老板鄔奕君卻沒有足夠的生產(chǎn)能力，只好將訂單分散到廣東汕頭規(guī)模更大的玩具廠。模仿起來很容易，開模具十天就夠。很快中國的許多工廠都加足馬力生產(chǎn)嗚嗚祖拉。
“中國制造”何日成為“中國智造”
盡管飽受抨擊和埋怨，但毫無疑問，“嗚嗚祖拉”已成為本屆南非世界杯的某種象征，在世界各地廣受歡迎。
