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拿走我所有的財(cái)富，
把我丟在沙漠，
哪怕只有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過，
我都會(huì)再次成為世界首富。
——比爾?蓋茨
有一個(gè)千萬富翁每天在公司里忙進(jìn)忙出，指使員工做這個(gè)做那個(gè)，忙得要死，可再怎么賺還是只賺到同樣多的錢。
某天，他認(rèn)識了一位億萬富翁，他問億萬富翁每天都在做什么，億萬富翁帶著千萬富翁去看自己每天在做的事，就是和其他億萬富翁打打高爾夫球，喝喝茶，聊聊天，交換一些意見。千萬富翁覺得很驚訝，為什么這樣做就可以成為億萬富翁，于是他也試著開始這樣做。
原來，這群億萬富翁聚在一起所討論的任何商機(jī)，都是千萬富翁沒想到的，所以當(dāng)千萬富翁開始擁有億萬富翁的腦袋后，也不知不覺地在3年內(nèi)成為億萬富翁。
窮人看口袋，富人看腦袋。窮人一門心思只想留財(cái)富給孩子，卻不知留下財(cái)富給子孫不見得能提升他們的生存能力。不是自己掙來的錢，拿在手里總不是那么讓人心安理得；我們從小就不應(yīng)亂給孩子零用錢，或讓孩子養(yǎng)成奢侈的習(xí)慣。
知道沃爾瑪集團(tuán)的沃爾頓家族是世界上最富有的家族嗎？他們所奉行的財(cái)富教育核心理念是“勞動(dòng)讓人有價(jià)值”。董事長山姆?沃爾頓（Sam
Walton）在生前從不給孩子零用錢，因此4名子女從小就開始“打工”，包括修補(bǔ)倉庫的房頂、晚上幫忙拆裝簡單的貨物，或是在商店里擦地板，等等，老沃爾頓則以一般工資的標(biāo)準(zhǔn)給子女報(bào)酬。
羅布森?沃爾頓（Robson
Walton）是沃爾瑪集團(tuán)的現(xiàn)任掌門人，他十分感激兒時(shí)所受的鍛煉，并指出：“童年的訓(xùn)練，讓我喜歡自力更生的感覺！”
溫世仁曾說：“對子女的支持，應(yīng)以完成教育為原則；留下財(cái)富給子孫，只會(huì)削弱他們的生存能力�！币虼耍绻阋焉頌楦改�，你就應(yīng)該早點(diǎn)培養(yǎng)孩子的財(cái)商，想給孩子創(chuàng)造美好的未來，就從進(jìn)行理財(cái)教育開始吧！
幫自己及下一代換一個(gè)億萬富翁的腦袋。想要脫離貧窮，我們唯有不斷學(xué)習(xí)財(cái)富知識。
博恩?崔西是當(dāng)今全球最負(fù)盛名的成功策略大師，他曾是一個(gè)來自中下階層家庭的孩子，高中因貧困而失學(xué)，受限于知識貧乏及學(xué)歷不足，在20～30歲的黃金歲月從事的職業(yè)是洗碗工、鋸木工、建筑工人、船員、加油站工人等，收入僅能果腹，他甚至無家可歸，只能以車為床，露宿街頭。
30歲那年，他不斷問自己：“為什么有些人總是比別人成功？我該如何改變命運(yùn)，擺脫貧窮的宿命？”他發(fā)現(xiàn)，改變的關(guān)鍵來自于不斷學(xué)習(xí)、愿意嘗試、堅(jiān)持足夠久，這樣有助于提高成功的概率。
有錢人永遠(yuǎn)知道如何隨季節(jié)播種，如何抓住趨勢。比爾?蓋茨說：“拿走我所有的財(cái)富，把我丟在沙漠，哪怕只有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過，我都會(huì)再次成為世界首富�！鲍@得穩(wěn)定財(cái)富的關(guān)鍵在于不斷學(xué)習(xí)。因此，要想永遠(yuǎn)成功，我們只有永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。要知道，上一個(gè)世紀(jì)成功的理由，往往是下一個(gè)世紀(jì)失敗的原因，未來4年之內(nèi)，至少有1/4的知識會(huì)過時(shí)。
很難想象，許多大學(xué)生畢業(yè)之后就很少看書，不知大腦中儲(chǔ)存的知識已經(jīng)過時(shí)。大腦中儲(chǔ)存的知識過期，無疑會(huì)使自己在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，失去最重要的競爭力。沒有競爭力的人們，只能用人類最不擅長的方式以勞動(dòng)力、生命換取金錢。但有些時(shí)候，人力確實(shí)連機(jī)器都不如。人們會(huì)超時(shí)加班，徹夜工作，卻忽略人類優(yōu)于萬物的大腦。是什么教育環(huán)境，使人們不愛學(xué)習(xí)、忘記學(xué)習(xí)這回事？
洛克菲勒說：“整天工作的人，沒有時(shí)間賺錢。”千萬不要為了多賺錢而超時(shí)工作，也千萬不要兼職，除非工作本身能為我們帶來學(xué)習(xí)與成長的條件。
如果我們的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)問題，我們首先應(yīng)檢視的是大腦。目前我們的財(cái)務(wù)狀況，絕對是大腦價(jià)值的投影，想致富，我們必須先擴(kuò)大自己的視野。一只蜜蜂停在屏幕上能看到什么？它只能看到雜亂無序的光點(diǎn)，除非它飛起來。我們只有在對自己而言真正重要的領(lǐng)域投入更多的能量，才可以創(chuàng)造更多的收入。
Wii為什么會(huì)贏？
從21世紀(jì)開始，電玩市場已經(jīng)是名副其實(shí)的紅海市場，競爭更加白熱化。此時(shí)Wii運(yùn)用創(chuàng)新的策略，成功開創(chuàng)電玩市場中的藍(lán)海。
革命可以說是電玩的代名詞，在早期，知名的任天堂紅白機(jī)（FC）出現(xiàn)，賦予電視新的生命，讓電視在家庭中有了新的娛樂功能；之后，索尼推出的索尼PS更是掀起另一波電玩革命，PS超強(qiáng)的3D處理器與游戲光盤化功能，使電玩的畫質(zhì)更加賞心悅目。
索尼借由PS的成功經(jīng)驗(yàn)，陸續(xù)推出功能更加強(qiáng)大、畫質(zhì)更加細(xì)膩的PS2以及PS3；同時(shí)，微軟也推出強(qiáng)調(diào)影音及多媒體娛樂功能的Xbox360，使得電玩市場產(chǎn)生白熱化的競爭，各家主機(jī)廠商為了爭奪電玩霸主的位置，無不加強(qiáng)主機(jī)的3D畫面處理效果、硬件規(guī)格、多媒體娛樂功能等，但卻忽略玩家享樂的本質(zhì)。
在大家還在電玩的紅海市場中廝殺時(shí)，任天堂早已規(guī)劃出自己的藍(lán)海策略，并推出新一代的革命主機(jī)Wii。Wii的設(shè)計(jì)理念是要開辟市場上年齡層更廣泛的電玩族群，讓以前完全不碰電玩的人也投入電玩市場。Wii的游戲手柄使用3D定位的操作方式，并且擁有互動(dòng)功能，“動(dòng)作感應(yīng)”手柄引領(lǐng)玩家進(jìn)入人機(jī)一體的境界，在電玩游戲中，玩家可以是投球手、網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員、拳擊手，甚至化身為代表正義的警察，手持強(qiáng)大武器對抗邪惡勢力。如果說把電玩比做電影的話，那么PS3與Xbox360提供的是強(qiáng)大的視覺享受，但Wii卻讓我們成為電影中的主角，去演繹屬于自己的劇情。
任天堂因?yàn)檫@樣的創(chuàng)新，所以創(chuàng)造出目前電玩史上最具魅力、最具包容性的電玩主機(jī)，讓任何年齡層的玩家，甚至是完全不懂電玩游戲的人，都能在Wii上享受極致的樂趣。
Wii抓住自己的核心價(jià)值，在對自己而言真正重要的領(lǐng)域投入更多的能量，因此可以在短時(shí)間內(nèi)席卷全球。
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