產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅰ
  內(nèi)容簡(jiǎn)介:毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正上演著一出產(chǎn)業(yè)鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)盤(pán)剝中國(guó)企業(yè)的國(guó)際金融巨鱷們笑逐顏開(kāi),得意洋洋;而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、中國(guó)的企業(yè)、中國(guó)的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結(jié)!
  在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危急存亡之秋,《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》系列叢書(shū)詳細(xì)講述了這樣一出悲劇是如何發(fā)生的,并且說(shuō)明了我們?cè)鯓硬拍転楫a(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫(huà)上休止符。
  本書(shū)為此系列的第Ⅰ冊(cè),包括五個(gè)案例:中國(guó)制造業(yè)的出路——ISC與IPD、太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、代工業(yè)。這五個(gè)案例所涉及的研究對(duì)象都是以研發(fā)和制造為主的行業(yè),而“6+1”的高效整合是基礎(chǔ)。從另一個(gè)角度來(lái)看,這些行業(yè)中的企業(yè)面對(duì)的終端客戶(hù)主要是企業(yè)客戶(hù)和專(zhuān)業(yè)客戶(hù)。[購(gòu)買(mǎi)]
作者:郎咸平         出版社:東方出版社        出版時(shí)間:2008年09月
  中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)嗎?
  去年我在全國(guó)洋溢著股市樓市的歡樂(lè)氣氛下發(fā)表了一篇刺眼的文章----“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)”,深受網(wǎng)友的支持。但讓我感到痛心的卻是這篇文章沒(méi)有受到?jīng)Q策者的主意,因此全社會(huì)在今年付出了慘重的代價(jià),因?yàn)榻衲晁l(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)的噩兆均驗(yàn)證了我當(dāng)時(shí)的預(yù)測(cè)。因?yàn)槲覀円呀?jīng)進(jìn)入了一場(chǎng)前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代。
中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)嗎?
  我在這里清楚地告訴各位我的研究結(jié)論:中國(guó)根本不是制造業(yè)大國(guó),真正的制造業(yè)大國(guó)是美國(guó)!
  大家可能覺(jué)得我這個(gè)結(jié)論很荒謬,很明顯一方面珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈在制造業(yè)的各個(gè)層次上表現(xiàn)好像很是欣欣向榮。
  我要清楚地告訴各位:今天的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的,一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)市場(chǎng)。
  什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)?我就以芭比娃娃為例,芭比娃娃也是中國(guó)出口玩具中的一種,而眾所周知去年中國(guó)和美國(guó)之間產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的玩具貿(mào)易摩擦。美國(guó)政府以及美泰等美國(guó)玩具進(jìn)口和零售商對(duì)我國(guó)的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔,比如提出含鉛量超標(biāo)等等的問(wèn)題?墒钱(dāng)我聽(tīng)到這個(gè)新聞的時(shí)候,我就想為什么會(huì)含鉛量超標(biāo)呢?又有多少退貨是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問(wèn)題呢?
  以芭比娃娃為例,我們制造出價(jià)值一美金的芭比娃娃,但是最后在美國(guó)沃爾瑪?shù)牧闶蹆r(jià)格是9.99美金將近10美金。這9塊美金的價(jià)值是從哪里來(lái)的?
  ……
 目錄
 前言 為產(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫(huà)上休止符
 第一章 識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀
 第一節(jié) 悲情
 一、中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)嗎
 二、產(chǎn)業(yè)鏈的“非常6+1”
 三、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)困難
 四、產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇
 第二節(jié) 陰謀
 一、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟(jì)的成形
 二、二元經(jīng)濟(jì)和金融戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹
 三、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰(zhàn)爭(zhēng)
 四、法治化游戲規(guī)則的缺乏助長(zhǎng)了金融戰(zhàn)爭(zhēng)
 五、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與中國(guó)企業(yè)的危機(jī)
 第三節(jié) 曙光
 一、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略出路一產(chǎn)業(yè)鏈高效整合
 二、政府產(chǎn)業(yè)政策的思維轉(zhuǎn)換
 第四節(jié)結(jié)語(yǔ)
 第二章 中國(guó)制造業(yè)的出路——ISC與IPD
 第一節(jié) ISC與IPD
 第二節(jié) “中國(guó)制造”當(dāng)前的困境
 第三節(jié) ISC與IPD的案例分析
 一、匯源果汁
 二、比亞迪電池
 三、豐田汽車(chē)
 四、玖龍紙業(yè)
 第四節(jié) “中國(guó)制造”的出路在何方
 第三章 太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)
 第一節(jié) 行業(yè)概況
 一、太陽(yáng)能發(fā)電的優(yōu)勢(shì)
 二、太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的歷史及現(xiàn)狀
 三、太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)
 第二節(jié) 行業(yè)本質(zhì)
 一、整合生產(chǎn)開(kāi)發(fā)(IPD)
 二、整合供應(yīng)鏈(ISC)
 第三節(jié) 領(lǐng)先企業(yè)案例
 一、日本夏普
 二、中國(guó)尚德電力
 三、德國(guó)Q—ceus
 第四節(jié) 結(jié)論
 附錄3—1硅的級(jí)別
 附錄3—2太陽(yáng)能電池的種類(lèi)
 第四章 探討軟件業(yè)的本質(zhì)
 第一節(jié) 軟件產(chǎn)業(yè)概要
 一、軟件的定義
 二、全球軟件業(yè)概要
 三、中國(guó)軟件市場(chǎng)現(xiàn)狀
 四、軟件產(chǎn)業(yè)鏈探討
 第二節(jié) 軟件產(chǎn)業(yè)的中游本質(zhì)探討
 一、抓住行業(yè)本質(zhì),獲取兩大優(yōu)勢(shì)
 二、軟件產(chǎn)業(yè)的中游技術(shù)
 三、案例分析
 第三節(jié) 軟件業(yè)下游行業(yè)本質(zhì)探討
 一、下游軟件業(yè)的策略
 二、下游軟件業(yè)的本質(zhì)
 三、下游軟件行業(yè)本質(zhì)的闡述
 四、案例分析:SAP
  第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)軟件市場(chǎng)
  一、案例分析:用友軟件
  二、案例分析:金蝶軟件
  第五節(jié) 展望中國(guó)未來(lái)的軟件業(yè)
  第五章 中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)
  第一節(jié) 汽車(chē)制造業(yè)概述
  第二節(jié) 零配件的穩(wěn)定性

  一、輸在起跑線(xiàn)上:本土零件的穩(wěn)定性差距
  二、高端與低端零配件的穩(wěn)定性差距
  三、案例:鈴木雨燕的變“心”
  四、小結(jié)
  第三節(jié) 高效建模
  一、高效的虛擬制造
  二、虛擬制造與傳統(tǒng)模式間的差距
  三、無(wú)法跨越的虛擬世界
  四、小結(jié)
  第四節(jié) 精細(xì)制造
  一、2mm工程
  二、從汽車(chē)召回案例看精益制造的差距
  三、小結(jié)
  第五節(jié) 品質(zhì)跟蹤
  一、汽車(chē)制造的智能身份證——RFID
  二、RFID在整車(chē)裝配中的應(yīng)用
  三、RFID在出入倉(cāng)庫(kù)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用
  四、真正的閉環(huán),我們的差距
  五、小結(jié)
  第六節(jié) 總結(jié)和升華
  一、世界車(chē)系格局的變化
  二、自主品牌汽車(chē)安全性現(xiàn)狀
  三、案例:從“碰撞門(mén)”看本質(zhì)
  四、自主品牌的出路
  附錄5—1 主要跨國(guó)零配件巨頭和其核心產(chǎn)品
  附錄5—2 自主品牌研發(fā)模式及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析表
  附錄5—3 RFID的組成部分和工作原理
  一、RFID的組成
  二、RFID技術(shù)的基本工作原理
  附錄5—4 中國(guó)新車(chē)評(píng)價(jià)規(guī)程(C—NCAP)介紹
  附錄5—5 中國(guó)汽車(chē)自主品牌名錄
  第六章 探索代工行業(yè)的方向
  第一節(jié) 代工行業(yè)的現(xiàn)狀
  一、代工行業(yè)陷入困境
  二、代工行業(yè)的優(yōu)等生:鴻海
  第二節(jié) 鴻海戰(zhàn)略
  一、速度之矛
  二、堅(jiān)固的盾
  第三節(jié) 宏暮:失敗的嘗試
  一、OEM業(yè)務(wù)的興衰
  二、艱難拓展上游產(chǎn)業(yè)鏈
  三、代工制造業(yè)務(wù)黯然離場(chǎng)
  第四節(jié) 廣達(dá):虛弱的王者
  一、廣達(dá)的成功與衰落
  二、廣明的衰敗
  三、廣輝的衰敗
  第五節(jié) 代工企業(yè)如何獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)友評(píng)論
 小老鼠好 發(fā)表于2009-10-21 13:02:48
  對(duì)于中國(guó)的行業(yè)現(xiàn)狀有個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)于行業(yè)本質(zhì)也有自己獨(dú)特的理解,對(duì)于中國(guó)的企業(yè)家和正在創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),非常有指導(dǎo)意義。
 ljj87916 發(fā)表于2009-01-21 09:59:54
  這本書(shū)很開(kāi)闊視野,能讓人看到不一樣的中國(guó)經(jīng)濟(jì),更能深刻看到中國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì),以及中國(guó)企業(yè)如何才能求生存、求發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。郎咸平的書(shū)很值得一看,本人在此強(qiáng)烈推薦 。
 cityhunterzy@***.*** 發(fā)表于2009-10-05 17:13:37
  用通俗易懂的話(huà),幫助不是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)的同志們了解學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,解讀當(dāng)前國(guó)際和國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。值得一讀,受益匪淺。
 
 
郎咸平
  郎咸平,美國(guó)沃頓商學(xué)院博士。曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授,F(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。被公認(rèn)為公司治理方面的頂級(jí)學(xué)者。   中文著作有《操縱》、《整合》、《運(yùn)作、》、《思維》、《標(biāo)本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區(qū)》、《中國(guó)式MBO》、《本質(zhì)卜一破解時(shí)尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略突圍之道》、《本質(zhì)II——破解娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)以小搏大之謎》、《藍(lán)海大潰敗——本質(zhì)III本質(zhì)論VS藍(lán)海戰(zhàn)略》、《你想到的都是錯(cuò)的——本質(zhì)IV:你的想法要符合行業(yè)的本質(zhì)》、《郎成平說(shuō):公司的秘密》、《郎咸平說(shuō):熱點(diǎn)的背后》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀I——一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀II——一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)》。
  音像作品有《郎成平說(shuō)——秘密:公司的常識(shí)》、《郎咸平說(shuō)——熱象背后的邏輯:你所知道的是正確的嗎?》、《郎咸平說(shuō)——人間萬(wàn)象:一切都是經(jīng)濟(jì)學(xué)》等。
 
· 《再危機(jī)》
· 《讓管理回歸簡(jiǎn)單》
· 《驚天大逆轉(zhuǎn)的背后》