原國美電器決策委員會發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任兼經(jīng)營管理研究室主任胡剛?cè)涨肮�開發(fā)表一篇名為《陳黃和平共處不失為一種可能》的文章,呼吁陳曉與黃光裕實現(xiàn)和解,以維護國美電器的整體利益。他還針對當前僵局提出五項主張,包括陳曉辭去董事局主席職務,改任副主席;暫緩定向增發(fā);黃光裕家族承認現(xiàn)任高管職務及陳曉制定的股權激勵計劃。

    和則兩利 斗則兩傷

　　國美內(nèi)斗公開化以來,國美電器股價跌幅超過20%,公司市值縮水75億元,整個公司市值僅為355億元,而其老對手蘇寧電器的市值已逼近1000億元。
　　胡剛認為,黃光裕與陳曉,一個是國美的大股東,一個是國美的小股東兼董事局主席,兩個人的利益都與國美緊緊捆在一起,國美“失利”,兩人的利益就會共同受損。
　　“在當前這種形勢下,黃、陳兩人（及其背后聯(lián)盟）已變成'和則兩利,斗則兩傷’的狀態(tài)。黃光�？赡苁�去的是控制權及資本利得收益,而陳曉失去的將很可能是整個職業(yè)生命。因為很顯然,無論是在歐美發(fā)達資本主義國家,還是在中國,職業(yè)經(jīng)理人對創(chuàng)始人大股東的背叛,都可能被社會公眾永久性貼上'不誠信’的標簽,并長期生活在這個揮之不去的陰影中,這對于有地位、有財富的成功人士而言可能是遠遠得不償失的�！�
　　針對當前的僵局,胡剛提出了五項主張:
　　其一,針對陳曉之于貝恩資本投資的個人擔保問題,以及黃光裕要求陳曉去職董事局主席兼執(zhí)行董事的要求所帶來的潛在違約風險,雙方可以各退一步——陳曉可以去職國美董事局主席,但保留執(zhí)行董事或董事局副主席的職務。這樣,陳曉去職引發(fā)的個人擔保背后的違約責任或可避免。
　　其二,針對20％股份的定向增發(fā)問題,雙方可以達成暫不增發(fā)的協(xié)議。
　　其三,承認并保留其他高管行政職務和股權激勵計劃不變。
　　其四,就國美發(fā)展戰(zhàn)略和精細化經(jīng)營管理問題,黃家可以與國美高管協(xié)商取得共識,大股東利益、高管事業(yè)和利益,當然與公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理思路保持高度一致。
　　其五,讓貝恩等海外資本獲益退出。

　　鄒曉春或走上前臺

　　根據(jù)香港上市公司的相關法律,國美董事會必須在21天之內(nèi)即8月25日前明確表態(tài)是否同意召開臨時股東大會,若不同意,大股東黃光裕家族在21日之后可自行組織召開臨時股東大會,即臨時股東大會最快也得到9月中下旬才能召開。
　　黃光裕家族代表日前對新華社記者透露稱,黃氏家族將進一步謀求鄒曉春接替陳曉出任國美電器董事會主席。
　　如今身在國美電器董事局之外的鄒曉春,是黃光裕的得力干將。自2008年底中關村董事長許鐘民被警方調(diào)查后,鄒曉春出任中關村副董事長,在許鐘民缺位的情形下,鄒實際上是中關村的掌舵人。
　　1969年出生的鄒曉春,熟悉資本市場運作,是北京市中逸律師事務所創(chuàng)始合伙人,先后擔任梅雁水電、湖南投資的獨立董事以及鵬潤投資、煤氣化的常年法律顧問。值得關注的是,鄒曉春還擔任北京律師協(xié)會并購與重組專業(yè)委員會委員,此前在三聯(lián)商社股東大會上作為國美方面代表公開露面。