經(jīng)濟(jì)參考報(bào)報(bào)道:國(guó)美內(nèi)亂 蘇寧高調(diào)犒賞將士
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,前車之鑒迫蘇寧籠絡(luò)人才
2010-08-27   作者:記者 文婧 實(shí)習(xí)生 桂經(jīng)天/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
    就在國(guó)美內(nèi)訌愈演愈烈之時(shí),蘇寧電器昨天公告稱,將向248位工齡達(dá)到或超過(guò)五年的員工推出首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。雖然蘇寧表示此次股權(quán)激勵(lì)跟國(guó)美沒(méi)有關(guān)系,但曾任國(guó)美常務(wù)副總裁助理、現(xiàn)任江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司副總經(jīng)理胡剛在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,蘇寧此舉“時(shí)機(jī)和方向都是正確而微妙的”,且又是給國(guó)美雪上加霜,可亂國(guó)美人心。
  “我國(guó)家電零售業(yè)即將城頭變幻大王旗,如果國(guó)美黃陳之戰(zhàn)不盡快結(jié)束,家電零售業(yè)即將改朝換代,國(guó)美內(nèi)訌如今導(dǎo)致了戲劇性的一幕——不是陳曉代黃氏,而是蘇寧代國(guó)美!焙鷦傉f(shuō),國(guó)美現(xiàn)在是既有內(nèi)憂,又有外患,此時(shí)國(guó)美黃陳雙方更該罷兵休戰(zhàn)舉行和談,趕緊開(kāi)始投入到家電零售主業(yè)的戰(zhàn)斗中去。
  據(jù)悉,蘇寧本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃惠及人員包括:公司的中高層管理人員、應(yīng)屆大學(xué)生梯隊(duì)計(jì)劃中的1200工程一期-三期中已經(jīng)成為核心經(jīng)營(yíng)管理骨干的部分員工,以及核心技術(shù)骨干人員。蘇寧擬授予激勵(lì)對(duì)象8469萬(wàn)份股票期權(quán),占激勵(lì)計(jì)劃公告日公司股本總額的1.21%,行權(quán)價(jià)格為每股14.5元。除蘇寧集團(tuán)中高層管理人員外,各分公司的部分中高層也在股權(quán)激勵(lì)名單之列。
  而陳曉在2009年推行的股權(quán)激勵(lì)被黃光裕指責(zé)為“沒(méi)有考慮期權(quán)分享的公平性和合理性”。資料顯示,國(guó)美股權(quán)激勵(lì)方案涉及3.83億股股份,激勵(lì)惠及高管層總共105人。從股權(quán)激勵(lì)發(fā)行總量上看,國(guó)美略高于蘇寧,但是各高管獲得的股權(quán)認(rèn)購(gòu)額度卻有明顯懸殊。以陳曉與孫為民對(duì)比看,陳曉在國(guó)美股權(quán)激勵(lì)方案中獲得的期權(quán)數(shù)量是孫為民在蘇寧股權(quán)激勵(lì)中的7倍。
  “蘇寧推行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃總體上比國(guó)美更細(xì)、更全面、更均衡。它考慮到了技術(shù)人才、培養(yǎng)中的接班骨干、店長(zhǎng)等基層一線現(xiàn)場(chǎng)干部,給了這幾個(gè)階層的人才以希望。當(dāng)然,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中的搭車?yán)碚撜f(shuō)明并非每個(gè)持股個(gè)體都會(huì)改變行為給股東帶來(lái)更多價(jià)值,但總體而言,方向肯定是正確的,時(shí)機(jī)也是正確的。”胡剛表示,首先,蘇寧的做法是上市公司常用鎖定人才的方法,激勵(lì)功臣繼續(xù)進(jìn)取,非常正常;其次,這跟蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東看到股權(quán)激勵(lì)使國(guó)美管理層更加團(tuán)結(jié)一致(甚至對(duì)抗創(chuàng)始人大股東)后加速跟進(jìn)模仿不無(wú)關(guān)系;第三,蘇寧欲趁國(guó)美內(nèi)亂動(dòng)蕩,趁機(jī)犒賞將士、凝聚人心,向行業(yè)龍頭地位發(fā)起總攻沖鋒;最后,該人才激勵(lì)計(jì)劃還有利于蘇寧挖角國(guó)美持股人才。
  還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國(guó)美最近的動(dòng)蕩給了蘇寧前車之鑒,蘇寧需要籠絡(luò)住人才,同時(shí)在家電圈獲得好感。隨著百思買、金五星等連鎖賣場(chǎng)的興起,連鎖賣場(chǎng)之間的挖角戰(zhàn)也逼迫蘇寧電器需要推出股權(quán)激勵(lì)。此前有消息稱,外資家電賣場(chǎng)百思買、萬(wàn)得城也一直在借高薪挖角蘇寧電器,有的開(kāi)出店長(zhǎng)擁有所屬門店10%權(quán)益的優(yōu)越條件。
  據(jù)介紹,之前不久,蘇寧電器和國(guó)美電器都放出了自己的中報(bào),業(yè)界紛紛認(rèn)為蘇寧作為后起之秀略強(qiáng)于國(guó)美。從整體收入來(lái)看,原來(lái)國(guó)美比蘇寧大概為3:2,現(xiàn)在是1:1,打成平手,國(guó)美先發(fā)優(yōu)勢(shì)喪失。從市場(chǎng)份額來(lái)看,國(guó)美相對(duì)市場(chǎng)占有率、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模下降,市場(chǎng)覆蓋優(yōu)勢(shì)變得不明顯,盈利能力有所減弱,談判力和控制力下降,大店、旗艦店幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),而蘇寧卻在上述方面突飛猛進(jìn)。
  “蘇寧已經(jīng)吹響沖鋒號(hào)角,重金懸賞奪取國(guó)美市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,陳曉應(yīng)該馬上與黃氏和議,貝恩更應(yīng)與黃氏談判媾和!焙鷦傊赋觯瑖(guó)美現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急就是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,而內(nèi)訌不斷不利于維穩(wěn),因此在目前輿情明朗的情況下,除陳氏集團(tuán)最佳道路是和議之外,貝恩不妨也順勢(shì)而為與黃氏談判媾和!皶r(shí)間不但在黃氏一邊,也在貝恩一邊,貝恩同樣進(jìn)可控制或有力影響國(guó)美董事會(huì),退可作為一個(gè)財(cái)務(wù)投資者!焙鷦傉J(rèn)為,長(zhǎng)期來(lái)看,黃氏勝利或分別與陳曉、貝恩等和議、局勢(shì)穩(wěn)定后國(guó)美股價(jià)會(huì)穩(wěn)步上漲,貝恩只要長(zhǎng)期持股,無(wú)論如何都可以獲利;如果陳曉勝,則在黃家不斷討公道的戰(zhàn)爭(zhēng)中貝恩其實(shí)不但也不得安寧且在中短期也很難獲益。
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