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黃光裕新牌:推股權(quán)激勵(lì)策反管理層
2010-09-02   作者:陸媛  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
 

    股權(quán)激勵(lì)曾被認(rèn)為是黃光裕喪失高管團(tuán)隊(duì)凝聚力的一步,而昨日黃光裕大股東代表人士表態(tài),將建議董事會(huì)優(yōu)化和延展股權(quán)激勵(lì)方案,并分期適當(dāng)擴(kuò)大激勵(lì)規(guī)模,讓更多國(guó)美員工分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。
  在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》書(shū)面專(zhuān)訪時(shí),黃光裕方Shinning Crown大股東代表人士作出了上述表態(tài),這是第一次明確就股權(quán)激勵(lì)發(fā)出積極信號(hào),值得注意的是,這恰恰在杜鵑當(dāng)庭釋放之后。

  黃光裕新牌:
  擴(kuò)大股權(quán)激勵(lì)規(guī)模

  目前業(yè)界普遍關(guān)心,若9月28日股東大會(huì)上黃光裕方的議案被通過(guò),那么在重新控制國(guó)美電器之后,黃光裕會(huì)對(duì)社會(huì)、員工、管理層有何回報(bào)或激勵(lì)計(jì)劃?而老對(duì)手蘇寧電器已經(jīng)展開(kāi)了注重于普惠程度而不是少數(shù)個(gè)別高管獲得數(shù)量很高的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
  此前有學(xué)者認(rèn)為黃光裕在股權(quán)激勵(lì)的政策上是失策的,也是為何失去部分高管人心的所在,黃光裕方曾經(jīng)表態(tài),反對(duì)陳曉進(jìn)行的股權(quán)激勵(lì)。而國(guó)美電器一位獲得股權(quán)激勵(lì)的高管則尖銳指出:“這說(shuō)明他不愿意分享!
  但上述大股東代表昨日解釋說(shuō),股權(quán)激勵(lì)的想法由來(lái)已久,國(guó)美電器確實(shí)曾制定相關(guān)的方案,并在2007年由股東大會(huì)就此給予董事會(huì)一般授權(quán),由于時(shí)機(jī)與方案細(xì)節(jié)尚未成熟而未及實(shí)施,而是通過(guò)其他行之有效的方式對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行收益激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)說(shuō)到底是一種制度設(shè)計(jì),不存在大股東不愿分享的問(wèn)題。
  黃光裕大股東作出了新的“分享”承諾,打出了一張新牌。
  上述代表人士說(shuō),鑒于(國(guó)美電器當(dāng)前的)這份激勵(lì)方案已由董事會(huì)通過(guò),大股東承諾如果董事局重組,大股東將不建議股東大會(huì)就是否實(shí)施方案再行表決,但大股東將建議董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與延展,在考慮相關(guān)人員在公司任職期限內(nèi)對(duì)公司的貢獻(xiàn)率等因素后對(duì)方案進(jìn)行改進(jìn),并分期適當(dāng)擴(kuò)大激勵(lì)規(guī)模,讓更多國(guó)美員工分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。
  黃光裕方面盡力挽留現(xiàn)有國(guó)美高管團(tuán)隊(duì)。此前國(guó)美電器董事局主席陳曉、執(zhí)行董事孫一丁等在8月23日的半年報(bào)發(fā)布會(huì)上表示,將坦然接受股東大會(huì)結(jié)果,但現(xiàn)有國(guó)美管理層人心不穩(wěn),那么黃燕虹和鄒曉春兩位董事進(jìn)入后,是否對(duì)管理層進(jìn)行清洗,尤其曾經(jīng)公開(kāi)表態(tài)反對(duì)黃光裕的孫一丁、方巍、牟貴先、何陽(yáng)青四位高管的命運(yùn)如何,受人關(guān)注。
  大股東代表的回答則體現(xiàn)出放得極低的姿態(tài)。上述人士稱(chēng)這次大股東提出的訴求是要求撤換部分執(zhí)行董事以重組公司董事局,并不涉及公司的管理層和管理團(tuán)隊(duì)。
  上述人士進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),國(guó)美的成長(zhǎng)是有賴(lài)全體員工的熱誠(chéng)投入和盡心盡力的工作,而現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)大部分自創(chuàng)業(yè)初期就與大股東一起推動(dòng)公司的發(fā)展,國(guó)美過(guò)去能夠發(fā)展成全國(guó)第一零售品牌,這個(gè)穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)著重要的角色。在國(guó)美出現(xiàn)危機(jī)期間,亦是全賴(lài)這些在國(guó)美服務(wù)多年的管理團(tuán)隊(duì)和基層班子團(tuán)結(jié)一致,克盡本分,才能使公司在面對(duì)各種困難期間,仍然維持有效的經(jīng)營(yíng),最終讓公司安然渡過(guò)難關(guān)。大股東對(duì)全體員工所作的貢獻(xiàn)非常感激,亦高度重視他們對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所發(fā)揮的作用。
  黃光裕方在較大范圍內(nèi)承諾董事會(huì)陳孫兩名董事撤換后,現(xiàn)有成員一切不變。上述人士表示,董事局重組后,國(guó)美電器現(xiàn)有董事局成員中還包括多名在陳曉入局前已在國(guó)美電器工作的資深管理人員的董事身份將不會(huì)有改變,大股東與所有董事局成員,包括代表不同股東利益的董事精誠(chéng)合作,為國(guó)美電器持續(xù)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  繼續(xù)二級(jí)市場(chǎng)增持

  黃家已經(jīng)在二級(jí)市場(chǎng)增持國(guó)美電器股票,并高調(diào)宣布將繼續(xù)增持,這種表態(tài)意在宣布持久作戰(zhàn)的姿態(tài)。
  在8月24日、25日,黃家宣布已經(jīng)增持占比例為0.8%的1.2億股國(guó)美電器。杜鵑于30日被當(dāng)庭釋放后,黃家昨日宣布還將視具體情況進(jìn)一步增持。這種信號(hào)則釋放了更為強(qiáng)硬的姿態(tài)。
  黃光裕大股東代表人士對(duì)本報(bào)表示,在特別股東大會(huì)召開(kāi)前,大股東將視具體情況,根據(jù)聯(lián)交所的相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步在場(chǎng)內(nèi)或場(chǎng)外增持本公司股票。按港交所的規(guī)定,單一大股東每年可在市場(chǎng)增持不超過(guò)總股本2%的股票,超過(guò)部分即觸發(fā)要約收購(gòu)的相關(guān)規(guī)定。
  此前有傳言稱(chēng)黃家手頭較緊,正在以“賤賣(mài)”的低價(jià)來(lái)賣(mài)出建國(guó)大飯店以變現(xiàn)回籠資金。而昨日大股東人士表示,大股東自有投資項(xiàng)目的運(yùn)作一直在進(jìn)行,建國(guó)大飯店的交易此前已經(jīng)在運(yùn)作,并非為增發(fā)而套現(xiàn);至于交易價(jià)格,一項(xiàng)公平的商業(yè)交易獲得成功,前提是對(duì)交易雙方都有利,不存在賤賣(mài)的問(wèn)題。
  相對(duì)于陳曉已經(jīng)宣布了詳盡的五年發(fā)展規(guī)劃,而黃光裕方一直未有具體的下一步發(fā)展策略。對(duì)此,大股東代表人士表示,使國(guó)美電器在2015年成為全球備受尊敬的家電連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)是國(guó)美早在2007年初就已制定實(shí)施的,而具體發(fā)展策略將在適當(dāng)時(shí)機(jī)系統(tǒng)闡述。
  對(duì)于8月31日國(guó)美股價(jià)上漲之事,曾有市場(chǎng)傳言說(shuō)第三方在暗中增持,并有意介入黃光裕與陳曉之爭(zhēng),有媒體還指出,復(fù)星集團(tuán)或是參與者之一。對(duì)此,本報(bào)昨晚致電復(fù)星集團(tuán)發(fā)言人,他說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)事情比較復(fù)雜,復(fù)星方面還沒(méi)有投資國(guó)美的考慮。
  記者問(wèn)這位發(fā)言人,之前2009年復(fù)星是否有接觸過(guò)國(guó)美,這位發(fā)言人表示,當(dāng)時(shí)國(guó)美發(fā)出邀請(qǐng),很多投資機(jī)構(gòu)都有去接觸過(guò),以便分析一下國(guó)美的價(jià)值是否值得投資,但后來(lái)復(fù)星沒(méi)有選擇投資。

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