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2010-09-03 作者：記者 楊燁 實(shí)習(xí)生 劉坤領(lǐng)/北京報(bào)道 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》：很多人都認(rèn)為，是中鋼協(xié)主導(dǎo)鐵礦石談判，也因此對(duì)中鋼協(xié)產(chǎn)生了很多不利輿論。事實(shí)上，在這7年的鐵礦石談判中，鋼協(xié)究竟扮演什么樣的角色？
羅冰生：第一，我們鐵礦石價(jià)格談判是企業(yè)行為，中國(guó)的模式是寶鋼作為企業(yè)和三大礦山公司進(jìn)行談判，第二，從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，也就是寶鋼作為一個(gè)企業(yè)，他是代表著中國(guó)整個(gè)的鋼鐵行業(yè)和三大礦山公司進(jìn)行談判，寶鋼要代表中國(guó)的鋼鐵企業(yè)，只有通過(guò)中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)，把行業(yè)的意見(jiàn)協(xié)調(diào)以后，通過(guò)寶鋼來(lái)代表企業(yè)和三大礦山公司談判。反過(guò)來(lái)，中國(guó)其他企業(yè)應(yīng)該執(zhí)行寶鋼和三大礦山公司談判決定的價(jià)格。同時(shí)他們也不用承擔(dān)和三大礦山公司談判的責(zé)任，鋼協(xié)在其中就是協(xié)調(diào)作用的工作機(jī)制，我們不是也不能直接參與談判。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》：您如何看待鋼鐵行業(yè)目前令人擔(dān)憂的高庫(kù)存和低利潤(rùn)問(wèn)題？
羅冰生：所謂低利潤(rùn)是相對(duì)的，寶鋼的利潤(rùn)放在全行業(yè)看就不低，它的銷售利潤(rùn)在7%以上，但是從全球來(lái)看，浦項(xiàng)鋼鐵的銷售利潤(rùn)率可以達(dá)到12%。其中核心問(wèn)題是我們能不能控制鋼鐵產(chǎn)品的高附加值、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，從而擺脫大路貨，競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)。特別是鋼鐵工業(yè)發(fā)展，目前出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，這就加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)。所以要技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們?cè)诟叨水a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)位置。
高庫(kù)存的核心是我們的高產(chǎn)量帶來(lái)的，目前我們的需求還是處于較快增長(zhǎng)的狀態(tài)，這種情況下更要冷靜分析，理性控制我們鋼鐵行業(yè)的過(guò)快增長(zhǎng)，按照市場(chǎng)的需求來(lái)組織生產(chǎn)，把市場(chǎng)的高增長(zhǎng)降下來(lái)，并使我們的庫(kù)存保持合理，也就是我們要解決的二次去庫(kù)存化。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》：您如何看待目前鞍鋼、武鋼等鋼廠去海外投資設(shè)廠的事情？
羅冰生：我也贊成，這是好事，我認(rèn)為有可能會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)。我覺(jué)得我們鋼鐵行業(yè)，要建成有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型鋼鐵集團(tuán)，就應(yīng)該具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能力，過(guò)去我們已經(jīng)有這方面的一些動(dòng)作，可能多集中在資源投資方面。在全球化趨勢(shì)面前，鋼廠到國(guó)外去建鋼鐵廠，從運(yùn)產(chǎn)品到輸出產(chǎn)能，可以避免貿(mào)易糾紛，何嘗不可？下一步我們可以走國(guó)際化的兼并路線，但是我們還需要有一個(gè)走出去適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》：您如何評(píng)價(jià)目前其他國(guó)家對(duì)我國(guó)鋼鐵業(yè)頻發(fā)的貿(mào)易糾紛和摩擦？
羅冰生：第一、我覺(jué)得中國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展必須立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們的目標(biāo)不是要成為全球鋼材的供應(yīng)基地，我們是要滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。第二、在國(guó)際貿(mào)易中出現(xiàn)的反補(bǔ)貼等這些做法，我們持反對(duì)的態(tài)度。我們希望通過(guò)雙邊的企業(yè)和企業(yè)協(xié)會(huì)之間的協(xié)商來(lái)解決問(wèn)題。第三、我們以中國(guó)市場(chǎng)來(lái)作為我們的立足點(diǎn)，對(duì)于人家對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的傾銷，我們也持反對(duì)的態(tài)度，也就是對(duì)他們也有反制的措施。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》：您曾經(jīng)公開(kāi)表示過(guò)我國(guó)正在建立鐵礦石反制體系，具體是哪些？
羅冰生：這個(gè)我們?cè)谘芯�，就是怎么建立我們自己的鐵礦石體系的問(wèn)題。第一、我們希望對(duì)國(guó)產(chǎn)鐵礦石要保持穩(wěn)定，包括稅收。第二、我們希望擴(kuò)大我們的海外投資，我們的(權(quán)益礦)比重要不斷地提高。我們現(xiàn)在正在建設(shè)的海外項(xiàng)目大體在1.9億噸產(chǎn)能。這只相當(dāng)于我們進(jìn)口供應(yīng)量的30%，也就是有很大差距，我們覺(jué)得要達(dá)到60%。第三、是要規(guī)范進(jìn)口鐵礦石的秩序。形成我們自己的鐵礦石供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，把我們國(guó)內(nèi)的兼并重組進(jìn)一步擴(kuò)大，形成我們自己的定價(jià)的機(jī)制和體制。這些都是長(zhǎng)期的過(guò)程�？梢宰鳛槲覀兊囊粋�(gè)研究課題和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)考慮。
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