今年以來，中國彩電業(yè)有兩項舉動吸引了全世界的目光：一是國內企業(yè)大規(guī)模投資建設高世代面板生產(chǎn)線，二是國內企業(yè)自主研制出了無尾電視、三網(wǎng)智能電視等具有全球意義的產(chǎn)品。筆者認為，中國企業(yè)單純依靠面板難以取得世界級競爭力，最重要的是通過技術創(chuàng)新創(chuàng)造新的用戶需求，以這種“軟實力”奪取世界級競爭力。
　　國內彩電企業(yè)正掀起大規(guī)模的“造屏”運動。其實，中國企業(yè)在從國外引進生產(chǎn)線時，就已經(jīng)陷入外資企業(yè)的誤導陰謀中，外資企業(yè)通過轉移淘汰的落后生產(chǎn)線，使中國面板企業(yè)陷入“引進即落后”的困局。同時，外資企業(yè)通過轉移落后生產(chǎn)線設置了陷阱，相當于從中國面板企業(yè)身上插了材料采購、專利收費、設備及部件維修三根管道“吸脂”，抽取產(chǎn)業(yè)利潤。所以，即使國內的高世代面板生產(chǎn)線投產(chǎn)了，也改變不了國內企業(yè)被外資企業(yè)鉗制的局面。
　　面板對彩電產(chǎn)業(yè)來說是“糧食”，沒有面板不行，但只有面板也不行。
　　未來企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)技術創(chuàng)新與模式創(chuàng)新的能力，這是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的持久動力；另一個是企業(yè)與用戶溝通的能力，這是決定企業(yè)未來市場走向的關鍵要素，只有將用戶需求與企業(yè)自主技術創(chuàng)新結合，實現(xiàn)消費需求與企業(yè)創(chuàng)新的協(xié)調，才能創(chuàng)造新的市場。因而，實現(xiàn)面板的自主化生產(chǎn)是彩電產(chǎn)業(yè)提升競爭力的充分條件，但不是必要條件，要想超越海外企業(yè)必須圍繞用戶進行系統(tǒng)創(chuàng)新。
　　從9月初舉行的德國柏林國際消費電子展來看，目前全球彩電業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出三大趨勢：應用智能化、顯示立體化和傳輸無線化。在這三個方面同時交出最佳答卷的不是日韓企業(yè)，而是來自中國的海爾。海爾展出的全球首臺3D無尾電視、三網(wǎng)智能電視、3D　LED電視等系列創(chuàng)新產(chǎn)品向全世界展示了中國企業(yè)的創(chuàng)新能力。這意味著中國彩電業(yè)正逐步向新技術研發(fā)與應用領域拓展，在世界范圍內重新定義彩電產(chǎn)品。這不僅是產(chǎn)品上的創(chuàng)新，更是中國彩電撬動全球新市場的戰(zhàn)略支點。
　　無線傳輸技術最早由日本企業(yè)提出，但一直沒有應用性的產(chǎn)品面世。當海爾2010CES展出全球首臺無尾電視時，日本、韓國彩電企業(yè)感到無比震驚，而海爾此次展出的3D無尾電視，則將國外對手遠遠拋在后面。在智能電視方面，全球各大IT、家電廠商推出了一系列具有智能化功能的新品，但功能都比較單一，而海爾展出的三網(wǎng)智能電視已具備了未來智能電視的基本屬性，在實現(xiàn)多平臺運營的基礎上，配備了專屬體感遙控器，能夠實現(xiàn)“人機對話”，并實現(xiàn)了與家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通。
　　海爾彩電通過基礎研發(fā)、應用開發(fā)、消費開發(fā)、集成開發(fā)四大模塊，實現(xiàn)了從芯片、軟件、標準到專利、設計模型的自主知識產(chǎn)權專利群，成為我國近十年來擁有自主知識產(chǎn)權最多的彩電企業(yè)，為中國彩電在世界范圍內贏得了更多技術話語權。
　　相對日韓狹小的國內市場空間，中國彩電業(yè)具有龐大的腹地市場優(yōu)勢。在這一優(yōu)勢下，中國彩電企業(yè)可以在新技術研發(fā)的基礎上，創(chuàng)新性地應用先進的技術并進行快速市場化，進而形成由我們企業(yè)主導的技術標準體系。
　　彩電產(chǎn)業(yè)正在快速智能、立體化、無線化，在這“三化合一”的趨勢帶動下，中國彩電迎來了“彎道超越”的最佳時機。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看，彩電產(chǎn)業(yè)越來越自由化、個人化，不僅要實現(xiàn)內容的自由獲取，而且也要實現(xiàn)電視的自由移動，擺脫各種線纜的束縛，為消費者創(chuàng)造更加自由便捷的娛樂生活體驗。
　　實際上，新產(chǎn)品的推出更是企業(yè)背后創(chuàng)新實力的集中表現(xiàn)。此前日韓彩電制造業(yè)在平板電視領域保持世界領先優(yōu)勢，這源于他們先進的技術創(chuàng)新體系。以3D無尾電視、三網(wǎng)智能電視等為代表的一系列創(chuàng)新產(chǎn)品的推出，反映了中國彩電企業(yè)自主創(chuàng)新體系已經(jīng)達到一個新水平。
　　美國蘋果公司沒有自己的工廠，也沒有自己的部件，但是該公司所創(chuàng)造的產(chǎn)品卻引發(fā)了電子領域的革命，在全世界培養(yǎng)了無數(shù)的蘋果迷。對中國彩電企業(yè)來說，擁有面板僅是第一步，最關鍵的是為消費者創(chuàng)造怎樣的價值，如果達不到這一點，即使有了屏仍然是為其他企業(yè)打工。所以，中國彩電企業(yè)只有轉變運營模式，建立起以用戶為中心的經(jīng)營體系，才會提升國際競爭，重構全球彩電產(chǎn)業(yè)版圖。