國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)大有打持久戰(zhàn)之勢(shì)。繼陳曉的全球路演臨近尾聲，黃光裕家族代言人及執(zhí)行董事提名人鄒曉春本周亦進(jìn)入拉票的攻堅(jiān)階段。
　　鄒曉春于上周五在北京鵬潤(rùn)大廈接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家專訪，暢談想對(duì)國(guó)美電器投資者所言，并對(duì)國(guó)美電器未來(lái)進(jìn)行展望，他相信自己具備成為國(guó)美電器執(zhí)行董事的特征：平和、積極、開(kāi)放的心態(tài)，有能力協(xié)調(diào)處理好股東之間的矛盾、彌補(bǔ)股東與管理層之間的裂痕。
　　現(xiàn)在的鵬潤(rùn)大廈是一個(gè)奇怪的矛盾體。A座頂層駐扎了黃氏家族及運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，B座則駐扎了陳曉等反對(duì)黃家議案的管理層，勢(shì)不兩立的雙方共用一個(gè)大堂，共從一個(gè)大門(mén)進(jìn)出。
　　鄒曉春是誰(shuí)？因?yàn)楸稽S光裕提名為國(guó)美電器的新執(zhí)董，鄒曉春突然變得引人關(guān)注。鄒曉春看上去比他的實(shí)際年齡41歲要年輕，本報(bào)記者在2008年12月18日曾參加中關(guān)村股東大會(huì)，當(dāng)時(shí)黃光裕剛出事，鄒曉春臨危受命，上午立即被選舉為董事，下午被推選為副董事長(zhǎng)，管理中關(guān)村事務(wù)。
　　由于一直擔(dān)任國(guó)美電器的常年法律顧問(wèn)而被認(rèn)為缺乏家電行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，鄒曉春迄今仍被一些觀察人士擔(dān)心是否會(huì)僅成為完全聽(tīng)命于黃光裕家族的人，對(duì)此，鄒曉春談了自己的優(yōu)勢(shì)：了解國(guó)美電器的歷史和存在的問(wèn)題；其專業(yè)領(lǐng)域即法律和資本運(yùn)作的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)很豐富，大股東的提名表明了他因?yàn)檫^(guò)往與大股東合作的經(jīng)驗(yàn)獲得大股東信任，這有助于他來(lái)協(xié)調(diào)處理股東之間的糾紛，彌補(bǔ)大股東和管理層之間的裂痕。
　　同時(shí)，鄒曉春對(duì)國(guó)美的未來(lái)談了自己的想法。他表示贊同股權(quán)激勵(lì)，沒(méi)有對(duì)管理團(tuán)隊(duì)洗牌的打算�！�9月28日特別股東大會(huì)上我們的目標(biāo)在于撤銷(xiāo)增發(fā)授權(quán)、重組董事局，專注于調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，而不是針對(duì)管理層。我是非常贊同股權(quán)激勵(lì)的。大股東對(duì)此也是支持的。2004年國(guó)美電器借殼上市的時(shí)候也對(duì)此作了一些安排。我們會(huì)考慮并借鑒蘇寧的激勵(lì)計(jì)劃，來(lái)完善國(guó)美的激勵(lì)方案。而陳曉的股權(quán)激勵(lì)方案很不周全，事先沒(méi)有聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，缺乏整體考慮，而且推出的時(shí)機(jī)和動(dòng)機(jī)都值得商榷，到目前為止，在105位享受股權(quán)激勵(lì)的人員中，除對(duì)方公布的享受期權(quán)的高管的名單與激勵(lì)份額，我們甚至不知道其他人員是誰(shuí)和有多少期權(quán)份額�！�
　　此前陳曉提出了國(guó)美未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃，并將在9月開(kāi)門(mén)店160家，有觀察人士認(rèn)為這是不可能完成的任務(wù)，也有觀察人士認(rèn)為這也體現(xiàn)了國(guó)美度過(guò)生存危機(jī)之后的加速擴(kuò)張的變化。對(duì)此，鄒曉春表示，這160家門(mén)店計(jì)劃一是證明了陳曉戰(zhàn)略方面的錯(cuò)誤，大股東此前提出要多開(kāi)店加大擴(kuò)張速度，看來(lái)目前陳曉正在彌補(bǔ)。二是在目前階段下推出這個(gè)計(jì)劃，陳曉僅僅是為了爭(zhēng)取股東的投票表決�！皣�(guó)美這兩年發(fā)展速度太慢太保守，我們將來(lái)會(huì)找管理層作探討。我們將在董事局重組之后調(diào)整我們的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們一定堅(jiān)持薄利多銷(xiāo)服務(wù)為先的策略�！�
　　對(duì)于董事會(huì)、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)三會(huì)之間如何發(fā)揮制衡作用共同推動(dòng)國(guó)美電器發(fā)展，鄒曉春也提出了自己的看法。他認(rèn)為，國(guó)美沒(méi)有監(jiān)事會(huì)；股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東大會(huì)的決議，兩會(huì)是互相配合的。5月11日陳曉領(lǐng)導(dǎo)的董事會(huì)開(kāi)了惡劣的先例，否決了股東大會(huì)的決議。從法律來(lái)說(shuō)，董事會(huì)的確有臨時(shí)委任權(quán)，但是董事會(huì)委任了剛剛被股東大會(huì)否決的人選，而且沒(méi)有和股東有任何溝通協(xié)調(diào)工作，這是不妥當(dāng)?shù)�。這不是妥當(dāng)處理股東矛盾，而是制造了更多的股東矛盾。
　　如果9月28日特別股東大會(huì)上的結(jié)果是黃光裕及Shinning Crown大股東的議案被否決，那么結(jié)局是什么？
　　“矛盾沒(méi)有解決，那么預(yù)計(jì)大股東還會(huì)繼續(xù)爭(zhēng)取下去，陳曉也會(huì)繼續(xù)爭(zhēng)取下去，公司還會(huì)繼續(xù)維持混亂局面，這對(duì)公司未來(lái)發(fā)展是有很大影響的。我相信9月28日特別股東大會(huì)上股東會(huì)支持我們。如果陳曉能夠主動(dòng)辭職，這是負(fù)責(zé)任的行為，能說(shuō)明他不計(jì)個(gè)人得失，為公司利益著想。雙方不是沒(méi)有和解的可能。”