貝恩資本態(tài)度曖昧 陳曉或失去增發(fā)籌碼
2010-09-18   作者:丁磊  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
 

    距離9·28僅余11日,國美電器(0493.HK)控制權(quán)之爭,局勢突然急轉(zhuǎn)。原本清晰地兩個(gè)對壘陣營,現(xiàn)在卻變得曖昧了。
  這源于杜鵑獲釋之后,擺出的國美和局之勢。本報(bào)記者于9月16日通過多個(gè)渠道證實(shí),國美電器黃光裕陣營的“當(dāng)家人”杜鵑,已經(jīng)和貝恩資本多次謀面。
  稍早前一天的9月15日,沉默寡言的貝恩董事總經(jīng)理竺稼對外表示,公司實(shí)施債轉(zhuǎn)股的目的,并非是“站隊(duì)”,不是為了與某一方“作斗爭”的。竺稼的發(fā)言令原本股東對壘的局勢突然消解。
  “和”之外,就是“戰(zhàn)”。
  現(xiàn)在堅(jiān)持“戰(zhàn)”的對壘陣營,也陡然變成黃光裕家族與陳曉直接的肉搏戰(zhàn)。對于陳曉陣營來說,曾經(jīng)手上的一張王牌——20%的增發(fā),卻在貝恩轉(zhuǎn)股之后,成為投鼠忌器的底牌。
  對于貝恩來說,其特殊的身份也陷入一場爭論之中。
  9月17日,由中國品牌研究中心主辦的“國美股權(quán)之爭意味著什么”研討會(huì)上,國家行政學(xué)院教授、中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)副會(huì)長李興國稱,國美電器作為在中國創(chuàng)立的民族品牌,必須注意到“國際資本是站在他們的利益角度去執(zhí)行游戲規(guī)則”。

  黃·陳的底牌

  貝恩資本選擇觀望的背后,是其面臨的利益取舍。竺稼稱,貝恩未來肯定會(huì)退出國美電器,而前提是保障投資回報(bào)。當(dāng)貝恩做出否定后5項(xiàng)投票時(shí),事實(shí)上,已經(jīng)與掌握新股增發(fā)授權(quán)的陳曉為代表的董事會(huì),隔斷了必然的聯(lián)系。
  這使得手握非上市門店的國美電器大股東一方對其充滿誘惑。由此,貝恩與國美電器大股東一方已經(jīng)進(jìn)入了“和戰(zhàn)之局”。
  在控制權(quán)之爭的困獸斗場,雙方的底牌總是有兩張,一張向明、一張向暗。
  對于陳曉為代表的董事會(huì)一方而言,其手握增發(fā)20%新股權(quán)利,如果增發(fā)實(shí)現(xiàn),國美電器大股東一方持有股份將低于30%,而他與貝恩資本等同盟的持股比例將在30%左右。
  然而,在貝恩做出不支持增發(fā)投票意見時(shí),陳曉為代表的董事會(huì)一方,使用增發(fā)手段獲勝的幾率正在消失。根據(jù)國美電器9月8日公告,9月22日之后國美電器將暫停辦理股份過戶登記,F(xiàn)在距離9月22日,還有3個(gè)工作日。增發(fā)新股還需要約3天時(shí)間用于認(rèn)購以及辦理手續(xù)等各方面。
  本報(bào)記者從多個(gè)渠道獲得的消息顯示,陳曉為代表的董事會(huì)一方,曾經(jīng)無限接近增發(fā)可能,而這種增發(fā)的可能是找到另外一家資金雄厚的下家。據(jù)了解,按照當(dāng)時(shí)約定,陳曉為代表的董事會(huì)一方曾希望該實(shí)力雄厚的民營企業(yè)下轄的投資機(jī)構(gòu)拿下新增10%的股份,其余10%由貝恩消化。
  當(dāng)時(shí),該企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了比較詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析等工作,在與陳曉為代表的董事會(huì)一方接洽10余日后,該民營企業(yè)最終決定,因“國美電器內(nèi)部事情太復(fù)雜”,而放棄意向接受增發(fā)的決定。
  與之相對,國美電器大股東一方的海外影子軍團(tuán)開始露面。
  17日來自香港的消息說,有中資神秘大戶在最近一個(gè)月大手掃貨,從本來的1億股持倉急增至3.5億股,按9月15日收盤價(jià)2.34元計(jì),市值超過8億元,股權(quán)超過2%,超越持股1.25%的陳曉。
  這位中資神秘大戶名叫鄭建明,在物業(yè)市場頗具名氣,對于增持國美股票,鄭建明表示,因看好國美前景而大手掃貨。消息人士表示,鄭建明會(huì)于本月 28日舉行的股東特別大會(huì)上,支持大股東提出的動(dòng)議。
  香港長期跟蹤國美的分析師告訴本報(bào)記者,按照持股計(jì)算,國美電器臨時(shí)股東大會(huì)的到會(huì)率應(yīng)該在80%左右,這是根據(jù)歷年國美電器股東大會(huì)持股人到場率高值計(jì)算的。
  接近黃光裕家族的人士則分析稱,由于陳曉此前做過一輪的拉票工作,國美電器持股到場比例將達(dá)85%,而國美電器大股東一方的策略很可能是自持約35%的股份,同時(shí),取得部分對其友好人士的支持,并獲得部分投資者的支持,這樣將會(huì)因占據(jù)相對較高的股份,而最終勝出。
  據(jù)了解,貝恩轉(zhuǎn)股后,黃光裕家族持有國美電器32.76%的股份,而黃光裕家族的代言人鄒曉春則對本報(bào)記者表示,大股東擁有2%的增持權(quán)利,并且,很可能不會(huì)放棄增持機(jī)會(huì)。

  重估非上市門店

  國美電器非上市門店的戰(zhàn)略意義一直被忽略。
  此前,國美電器大股東所掌握的非上市門店財(cái)務(wù)狀況是爭論焦點(diǎn)。北京國美本身以及北京國美投資的所有門店在內(nèi),目前總資產(chǎn)在40億元左右,另有30億元左右的資金可能以“借款”形式或者做低利潤的方式直接挪入鵬潤系。而各類銀行貸款和對供應(yīng)商的應(yīng)付款已經(jīng)達(dá)到60億元上下。
  這種不甚理想的財(cái)務(wù)情況,與每年上繳上市公司2.3億元左右的管理費(fèi)用,似乎對于國美電器而言,顯得微不足道。
  零售商業(yè)企業(yè)在發(fā)展初期大多沿用輕質(zhì)資產(chǎn)的擴(kuò)張軌跡。據(jù)此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2010年上半年,國美電器非上市部分門店共有372家,實(shí)現(xiàn)銷售額96.17億元;國美上市門店數(shù)量為740家,上半年銷售249億元。
  作為國美電器大股東提名的候任董事,鄒曉春認(rèn)為,“從位置上看,這些門店集中在上海、江蘇、福建、河南、河北等,都是具有很大消費(fèi)潛力的地區(qū)。從目前管理上看,是由上市公司托管,所有情況與上市公司是平等的!
  非上市門店的杠桿作用卻隱藏在財(cái)務(wù)狀況爭論的背后。
  《致國美股東同仁公開函》中已經(jīng)正式確認(rèn),如果大股東獲得臨時(shí)股東大會(huì)相關(guān)提議通過,將會(huì)討論非上市門店以利于上市公司的方式注入國美電器。對此,國美電器發(fā)言人的評論是,“大股東一方情愿的想法。”
  不過,有業(yè)內(nèi)分析人士稱,“不管非上市門店的資產(chǎn)狀況如何,當(dāng)它果真能注入上市公司時(shí),大股東作為非上市公司的單一股東,是可以以此為平臺(tái)進(jìn)行利益切分的”。

  貝恩的兩面

  非上市門店的杠桿作用,也將貝恩資本逼到了十字路口。是將大股東黃光裕家族手中現(xiàn)有的近400家門店注入上市公司,使國美電器的門店數(shù)量迅速增長,還是支持陳曉力推的新五年計(jì)劃——未來五年新增700家門店?
  16日,陳曉陣營的發(fā)言人給本報(bào)記者發(fā)來的聲明稱,“貝恩支持國美董事會(huì)和管理層,他們在公司困難時(shí)期的表現(xiàn)出色。債轉(zhuǎn)股完成后,我們將就9月28日的股東特別大會(huì)決議案投票支持管理層,對第一,二,三項(xiàng)投贊成票,對第四至八項(xiàng)投反對票!
  據(jù)了解,特別股東大會(huì)上將要投票的決議共8項(xiàng),包括重選竺稼先生為本公司非執(zhí)行董事;重選Ian Andrew Reynolds先生為本公司非執(zhí)行董事;重選王勵(lì)弘女士為本公司非執(zhí)行董事;即時(shí)撤銷本公司於2010年5月11日召開的股東周年大會(huì)上通過的配發(fā)、發(fā)行及買賣本公司股份之一般授權(quán)等。
  然而,這并無法解釋貝恩資本的逐利行為。身為債權(quán)人的貝恩資本如果選擇退出,其約16億元的投資,將可收回24億元,收益率為50%。而9月15日,在貝恩資本實(shí)施債轉(zhuǎn)股之后,按照當(dāng)日的國美電器收盤價(jià)2.34港元/每股計(jì)算,貝恩資本的投資收益率,已高達(dá)137%。
  按照中國品牌研究中心主任祝合良對事件解剖,目前,國美電器控制權(quán)之爭已經(jīng)經(jīng)歷了17個(gè)回合的爭論。不過,貝恩資本的轉(zhuǎn)向才剛剛開始。
  擺在貝恩面前的是一席可以碰,也可以選擇不碰的盛宴。證券分析人士稱,“貝恩轉(zhuǎn)股應(yīng)該是做好了兩手準(zhǔn)備,一種情況下可以放手一搏,贏了大股東,取而代之;一種情況,是從了大股東換去更多的現(xiàn)實(shí)利益”。
  鄒曉春評論與貝恩資本的接觸認(rèn)為,“股東一定更容易在股東大會(huì)的層面上,更容易在董事局的層面上達(dá)成一種建設(shè)性的股東合作。因?yàn)榇蠹叶贾,轉(zhuǎn)完股以后,實(shí)際上大家就是同一條船上的人,繼續(xù)地矛盾下去,那只能使這只船停滯不前!

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