紛擾多時(shí)的國(guó)美控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)終于有了結(jié)果：陳曉留任，黃家股權(quán)暫無(wú)攤薄之虞。在28日晚7時(shí)國(guó)美公司秘書(shū)胡家驃公布這一結(jié)果之前，外界幾乎沒(méi)有誰(shuí)敢保證能夠絕對(duì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。因?yàn)楫?dāng)天下午舉行的、被媒體稱(chēng)為“巔峰對(duì)決”的國(guó)美股東特別大會(huì)，整個(gè)過(guò)程讓人看不出與最后結(jié)果有關(guān)的任何跡象。
備受關(guān)注 “大股東與董事會(huì)間‘關(guān)鍵一戰(zhàn)’”
國(guó)美股東特別大會(huì)28日下午在香港銅鑼灣富豪酒店舉行。
只能用“備受關(guān)注”來(lái)形容這次股東特別大會(huì)。大會(huì)定于下午2點(diǎn)半開(kāi)始，可當(dāng)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》駐港記者1點(diǎn)剛過(guò)到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這里竟然連通往會(huì)場(chǎng)——地下一層富豪廳的盤(pán)旋而下的樓梯上都已擠滿(mǎn)了人。現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)架起30多架攝像機(jī)，上百位媒體記者將連接會(huì)場(chǎng)和記者休息室之間不足20平方米的空間擠得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，以至于來(lái)參加投票的部分國(guó)美股東需要在保安人員的協(xié)助下才能“突破重圍”,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
會(huì)前相互交流對(duì)這次特別大會(huì)看法的記者們，不少操著普通話。原來(lái)，到此采訪的記者除香港本地各報(bào)紙電臺(tái)電視臺(tái)外，還有許多專(zhuān)程從北京、上海、廣州、深圳等地趕來(lái)的各類(lèi)媒體記者。
非股東是不準(zhǔn)進(jìn)入股東大會(huì)會(huì)場(chǎng)的。為了能夠置身“第一現(xiàn)場(chǎng)”，部分媒體的記者甚至提前好幾周買(mǎi)了國(guó)美股票，經(jīng)過(guò)登記獲取了28日的投票資格，以股東身份堂皇入場(chǎng)。但大部分記者與此無(wú)緣，只能進(jìn)入會(huì)場(chǎng)對(duì)面的媒體休息室，等待觀看同步的現(xiàn)場(chǎng)直播。而即使在足夠大的休息室直播現(xiàn)場(chǎng)，也仍然有媒體記者為爭(zhēng)奪較好的攝像機(jī)位發(fā)生了激烈爭(zhēng)執(zhí)。
媒體之所以如此關(guān)注此次大會(huì)，是因?yàn)樗灰曌鳌皣?guó)美大股東與董事會(huì)間關(guān)鍵一戰(zhàn)”——股東們將在大會(huì)上投票決定董事會(huì)主席陳曉去留等議題。況且參加大會(huì)的重量級(jí)人物，除陳曉帶領(lǐng)的國(guó)美管理層外，還有黃光裕的代表鄒曉春、黃光裕之妹黃燕虹等。
王俊洲 不管結(jié)果如何都會(huì)確保公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展
大會(huì)在下午2∶30開(kāi)始。國(guó)美公司秘書(shū)胡家驃首先宣布了大會(huì)議程。依照安排，股東們將在會(huì)上就八項(xiàng)動(dòng)議進(jìn)行投票，包括重選第二大股東貝恩資本提名三人為非執(zhí)行董事進(jìn)入董事會(huì)的三項(xiàng)動(dòng)議；由國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕在8月初提出的撤銷(xiāo)公司董事會(huì)主席兼董事陳曉的職務(wù)、撤銷(xiāo)孫一丁執(zhí)行董事職務(wù)、提名黃光裕胞妹黃燕虹、提名中關(guān)村科技副董事長(zhǎng)鄒曉春出任執(zhí)行董事、以及撤銷(xiāo)今年股東周年大會(huì)上給予國(guó)美董事會(huì)20%的股份增發(fā)授權(quán)等五項(xiàng)動(dòng)議。
隨后，國(guó)美總裁王俊洲代表國(guó)美主席陳曉做主席發(fā)言。他表示，代替陳曉做主席發(fā)言是為了保證大會(huì)的公正性。
王俊洲在簡(jiǎn)要闡述國(guó)美業(yè)績(jī)和發(fā)展策略之后說(shuō)，國(guó)美的發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。董事會(huì)和管理層會(huì)充分尊重全體股東的決定，欣然接受股東特別大會(huì)的結(jié)果�！盁o(wú)論投票結(jié)果如何，管理層都會(huì)一如既往地確保公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展”。
王俊洲的表態(tài)獲得部分股東贊同。來(lái)自上海的一位持有國(guó)美兩萬(wàn)股股票的李先生在散會(huì)后向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，他不支持陳曉留任，但認(rèn)可王俊洲的表態(tài)，不管誰(shuí)勝出，管理層該履行什么職責(zé)就必須履行好什么職責(zé)。
小股東 “國(guó)美事件是道德問(wèn)題”
陳曉在隨后的發(fā)言中表示，將坦然接受此次投票結(jié)果。如果能留任，將繼續(xù)按照“股東利益最大化”原則運(yùn)營(yíng)國(guó)美，為全體股東交出一份滿(mǎn)意的答卷。他還說(shuō)，自己同大股東方面交流的大門(mén)始終敞開(kāi)，“只可惜與黃(光裕)先生沒(méi)交流機(jī)會(huì)”。
貝恩資本代表竺稼也作了發(fā)言。他表示，當(dāng)時(shí)貝恩入資國(guó)美確實(shí)是為國(guó)美的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。由貝恩、國(guó)美管理層以及外部顧問(wèn)一起合作完成的公司五年發(fā)展計(jì)劃，和大股東提出的五年規(guī)劃也大致吻合。“我們進(jìn)入國(guó)美，得到了益處，全體股東也得到了益處�！�
對(duì)于增發(fā)一事，竺稼說(shuō)，貝恩一向慎重對(duì)待增發(fā)。如果增發(fā)能給公司帶來(lái)好處就應(yīng)做，反之不做。竺稼還表示，不認(rèn)為貝恩和大股東之間有利益沖突，“大家應(yīng)該是友好協(xié)商的關(guān)系，一起來(lái)協(xié)同努力把事情做好”。大目標(biāo)一致，具體問(wèn)題有意見(jiàn)時(shí)，大家應(yīng)該理性地商討，一起把公司做好。
不過(guò)，陳曉和竺稼的“謙謙表態(tài)”沒(méi)有得到現(xiàn)場(chǎng)一些股東們的“友好回應(yīng)”。
在董事會(huì)答問(wèn)股東環(huán)節(jié)，一位用普通話提問(wèn)，自稱(chēng)“小股東”的先生將國(guó)美事件歸于“道德問(wèn)題”。他說(shuō)，得道多助失道寡助，貝恩會(huì)得不償失。他還質(zhì)問(wèn)陳曉一方，經(jīng)歷了國(guó)美事件，“以后還怎么混？”
隨后一名股東用英文提問(wèn)，問(wèn)貝恩是否在“兩摩”減持國(guó)美股票前彼此有過(guò)溝通。竺稼回答說(shuō)，貝恩對(duì)此既不提前知情，雙方也從未就此進(jìn)行過(guò)任何討論。
該股東又向陳曉發(fā)問(wèn)，在和大股東和解方面做了什么工作？國(guó)美的發(fā)展策略應(yīng)該是增加門(mén)店數(shù)量還是加強(qiáng)單店效益？
陳曉說(shuō)，他曾嘗試與大股東溝通，但不是太暢通，所以只能在這次股東大會(huì)交由大家決定。他還說(shuō)，公司管理層和大股東并不存在“發(fā)展策略”之爭(zhēng)，關(guān)鍵是看在什么時(shí)間做什么事情。2008年時(shí)資金緊張，最大的任務(wù)是保證公司持續(xù)下去，在高速發(fā)展過(guò)程中部分門(mén)店長(zhǎng)期虧損，而且關(guān)閉計(jì)劃在大股東出事前已經(jīng)決定。后來(lái)請(qǐng)多家機(jī)構(gòu)共同制定新的五年計(jì)劃，今年上半年開(kāi)始門(mén)店數(shù)量已經(jīng)在增加，下半年增長(zhǎng)會(huì)更快。
隨后發(fā)言的一名股東又在“道德問(wèn)題”上“不依不饒”。他說(shuō)，國(guó)美問(wèn)題持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，雙方的表態(tài)通過(guò)媒體不斷反復(fù)播放，讓小股東有機(jī)會(huì)把這件事了解得更透徹。有人說(shuō)，這件事標(biāo)志著國(guó)美從“帝制”走向“共和”，但其實(shí)不是。對(duì)于國(guó)美應(yīng)該精細(xì)化管理還是擴(kuò)張，這個(gè)問(wèn)題討論一年也不會(huì)有結(jié)果。但國(guó)美的權(quán)益分配到底應(yīng)該怎么樣才對(duì)？“我記得網(wǎng)上有這樣一個(gè)比喻：過(guò)去有一個(gè)大莊園的莊園主被官府抓起來(lái)了，莊園面臨衰敗，但管家?guī)ьI(lǐng)眾家丁又將莊園帶上了正常發(fā)展軌道，但后來(lái)他卻許諾眾家丁要給他們分財(cái)產(chǎn)，目的卻是讓自己能有更大獲利。我很氣憤的一點(diǎn)是，管理層曾說(shuō)要‘共進(jìn)退’，這是一種要挾，口口聲聲說(shuō)要考慮小股東利益，這是考慮小股東利益嗎？我不明白中國(guó)現(xiàn)在是‘倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)’的時(shí)代，為什么就沒(méi)有人從良知或者道德的角度考慮這件事？‘君子愛(ài)財(cái)，取之有道’，我呼吁大家，尤其是機(jī)構(gòu)投資者愛(ài)惜羽毛，珍惜自己的品牌形象�！�
和為貴 股東期盼國(guó)美早日轉(zhuǎn)入正常發(fā)展
在投票前最后一個(gè)發(fā)言的股東講一口廣東話，讓人無(wú)法判斷他是香港人還是來(lái)自?xún)?nèi)地。他說(shuō)“要以和為貴，吵來(lái)吵去都沒(méi)用”。
他認(rèn)為，貝恩在國(guó)美公司最困難的時(shí)候起到了很大的作用。中國(guó)有個(gè)雷鋒，為人民服務(wù)。但國(guó)際友人白求恩也為中國(guó)人做了很多好事。國(guó)美是上市公司，是全體股東的，不是某一個(gè)人的。希望全體股東齊心協(xié)力，和為貴，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。要“搞定它！”
隨后投票環(huán)節(jié)開(kāi)始。記者此時(shí)從直播畫(huà)面看到，能容納300人的大會(huì)會(huì)場(chǎng)基本坐滿(mǎn)。大約10分鐘后，投票完畢，胡家驃宣布暫時(shí)休會(huì)，晚7點(diǎn)公司主席將宣布投票結(jié)果。
大會(huì)結(jié)束后，眾多媒體記者又架起長(zhǎng)槍短炮，等待國(guó)美管理層和黃光裕家族代表出現(xiàn)，但最終只有一國(guó)美發(fā)言人告知媒體，管理層已經(jīng)離開(kāi)，黃家代表最終也未現(xiàn)身。