28日，中國鋼鐵原材料國際研討會召開。這個曾經(jīng)被認為是鐵礦石談判起始標志的會議，在外國礦山一致的“贊揚”聲中，中國鋼廠的大佬們卻用沉默來表示——反對鐵礦石的指數(shù)季度定價模式。
　　三大礦山代表此次現(xiàn)身會場時，臉上都帶著自信的微笑。力拓公司負責鐵礦石銷售和市場的常務董事Warwick　smith先生對目前的靈活定價模式非常支持。并表示今年內(nèi)不會對于這樣季度定價進行改變。
　　而記者看到，寶鋼、河鋼等大型鋼廠的老總都沒有出現(xiàn)和發(fā)言，意外地統(tǒng)一缺席。
　　“鐵礦石的指數(shù)季度定價模式是他們對中國鋼廠的歧視性做法。”中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長單尚華指責起了三大礦山這種看似公平的壟斷�！叭绻麊渭兪嵌▋r時間的縮短，仍然應該算是長協(xié)范疇。目前定價模式改變的核心不是季度而是指數(shù)。”單尚華一針見血地指出，這種定價模式的選擇是礦山旨在推高礦價而謀取短期暴利，而這種暴利會帶來行業(yè)間的不平衡，長期對礦山也不利。
　　單尚華分析指出，指數(shù)定價存在三個影響公平性的變量，一是中國鐵礦石到岸現(xiàn)貨價格不具代表性，其僅占總進口量的20%；二是海運費的波動；三是質(zhì)量的溢價。這些均存在諸多問題，缺乏代表性。
　　一位參會的鋼廠礦石部負責人告訴《經(jīng)濟參考報》記者，因為原料價格上漲過快，占用資金很大，給很多鋼廠造成很大壓力，也正因為缺乏客觀性，今年以來實行靈活定價后，鋼廠和礦山的合同履行率都不是很高。“現(xiàn)貨價格高的時候，礦山不想給，現(xiàn)貨價格低的時候，鋼廠又想拼命壓后船期。”上述人士坦言。
　　“現(xiàn)在已經(jīng)到了鐵礦石供需雙方理性回歸到利益共享、風險共擔的時候，礦山目前的這種強硬做法不可持久，造成的損失不可挽回。”就此而言，單尚華呼吁，應該將礦石指數(shù)與鋼材價格指數(shù)掛鉤，尋求更為公平的定價模式，鐵礦石價格應隨鋼價的波動而波動。
　　對于改進定價方式，單尚華表示，經(jīng)過中方的慎重研究，考慮礦石價格應該與鋼材的“一次材”價格掛鉤，鐵礦石不是最終商品，只通過“一次材”才體現(xiàn)商品價值。“一次材”包括板材、長材等，其成本構成中鐵礦石占30%左右，鐵礦石價格應隨鋼價的波動而波動。“一次材”的指數(shù)比礦石指數(shù)要廣泛得多，僅中國就有十幾家機構發(fā)布，而中鋼協(xié)的價格指數(shù)也涵蓋了幾乎全部的產(chǎn)品。
　　“上下游不公平的局面無法長期存續(xù)，用鋼價和礦價相掛鉤的提議可以平衡這個關系。”我的鋼鐵網(wǎng)資訊總監(jiān)徐向春在接受記者采訪時表示，這個方案的可操作性沒有問題，關鍵是三大礦山如果仍然處于這樣強勢的地位，意味著他們讓步的可能性比較小，但是中方可以通過加大開發(fā)國內(nèi)礦、整頓國內(nèi)市場秩序等方法并在博弈中獲取主動。從目前情況來看，這個方案將成為后期博弈的重點。