雷曼倒閉之后:華爾街再不見(jiàn)私人銀行
2010-10-15   作者:  來(lái)源:《新周刊》
 

  金融危機(jī)2年后,曾經(jīng)滿目瘡痍的華爾街正在恢復(fù)元?dú)鈫幔看鸢甘强隙ǖ,每個(gè)銀行都在積極招聘,填補(bǔ)因發(fā)生危機(jī)而裁員所造成的人才空缺。今年2月底到5月,紐約市金融服務(wù)業(yè)新增就業(yè)崗位6800個(gè),創(chuàng)下了近2年來(lái)的最大3個(gè)月增量。更為直接的數(shù)字是薪酬,高盛銀行員工的平均年薪達(dá)到了57萬(wàn)美元,達(dá)到危機(jī)發(fā)生前的高水平。毫無(wú)疑問(wèn),曾經(jīng)被全世界當(dāng)作笑話的華爾街正重新站在世界的金融之巔上。
  美國(guó)前任財(cái)政部長(zhǎng)鮑爾森在今年出版了自傳《峭壁邊緣》,書中以種種細(xì)節(jié)道出美國(guó)政府和銀行家如何應(yīng)對(duì)華爾街的危機(jī)。而PBS早前的紀(jì)錄片《銀行的崩潰》則以更深刻的視角探討了華爾街銀行家在危機(jī)時(shí)刻的命運(yùn)轉(zhuǎn)折。從表面上看,除了雷曼銀行倒下、高盛和摩根士丹利轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜沏y行,華爾街已經(jīng)和從前的繁榮時(shí)期沒(méi)什么區(qū)別?墒聦(shí)并非如此,金融危機(jī)改變了華爾街的傳統(tǒng)生態(tài),那些數(shù)百年來(lái),在華爾街自發(fā)成長(zhǎng)的金融巨頭,已經(jīng)在政府的力量下“被國(guó)有化”,而那些曾在華爾街呼風(fēng)喚雨的銀行家們被套上更為嚴(yán)格的監(jiān)管枷鎖。
  雷曼兄弟的倒閉,毫無(wú)疑問(wèn)是這些銀行家命運(yùn)最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在雷曼兄弟倒閉前3天,時(shí)任美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)鮑爾森曾召集一班華爾街最具權(quán)勢(shì)的銀行家到美聯(lián)儲(chǔ)開(kāi)會(huì),為這家岌岌可危的銀行尋找拯救方案,這看上去無(wú)疑是好事情。但問(wèn)題關(guān)鍵是,“政府并不打算提供任何形式的幫助”,這種做法幾乎直接印證了陰謀論者關(guān)于鮑爾森“報(bào)復(fù)”雷曼兄弟的論調(diào)。在華爾街人人自危的氣氛下,雷曼兄弟幾乎是毫無(wú)意外地轟然倒塌。而后,鮑爾森曾試圖通過(guò)美國(guó)銀行收購(gòu)美林這樣的利好消息給市場(chǎng)打氣,但事實(shí)并非如他所愿,在2008年9月15日(星期一)這天,雷曼兄弟的倒閉給市場(chǎng)早場(chǎng)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人們的想象。道瓊斯指數(shù)在這一天跌到了2年來(lái)的最低點(diǎn),隨之而來(lái)的是信貸市場(chǎng)的凍結(jié),整個(gè)市場(chǎng)崩潰在即。
   雷曼倒閉2天之后,鮑爾森決定改變他的“不干預(yù)”政策。但對(duì)于華爾街的銀行家而言,鮑爾森的做法卻又是如此的不可思議。10月12日,華爾街9名銀行家被鮑爾森召集到財(cái)政部,每個(gè)人事先都不知道將發(fā)生什么。直到鮑爾森直接對(duì)他們說(shuō),“我這里有一份文件,美國(guó)政府準(zhǔn)備向你們每一位的公司里注入資金”,他們才明白鮑爾森準(zhǔn)備動(dòng)用1250億美元,注入他們各位掌管的銀行。顯然,這是個(gè)極具爭(zhēng)議的計(jì)劃,富國(guó)銀行主席迪克·科瓦塞維奇說(shuō):“我不想要這筆錢,也不需要這筆錢!钡@并不是他們所能決定的,鮑爾森說(shuō):“接受這份文件,否則不得走出這間屋子。” 即使有銀行不簽字,鮑爾森還有一個(gè)計(jì)劃,那就是輿論威脅!叭绻悴粎⑴c這個(gè)計(jì)劃,如果你不簽這份文件,明天早上打開(kāi)電視,你將會(huì)看到鮑爾森談?wù)撃沣y行的負(fù)面消息,這將是致命的打擊!弊罱K,所有的銀行家都同意注資。
  從這一刻起,華爾街的歷史被改寫了。國(guó)際貨幣基金組織前首席經(jīng)濟(jì)師西蒙·約翰遜說(shuō):“美國(guó)的銀行在那一天都被國(guó)有化了!滨U爾森由此變成了美國(guó)最有權(quán)力的銀行家。PBS電視臺(tái)說(shuō):“鮑爾森這個(gè)一生致力于發(fā)展和保護(hù)自由市場(chǎng)的資本主義斗士,現(xiàn)在成了自大蕭條以來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)最厲害的財(cái)政部長(zhǎng)。”與鮑爾森同時(shí)改變的,還有那些銀行家,他們?cè)僖膊幌駨那澳前泔L(fēng)光。某種程度上,他們成為政府的傀儡。
  時(shí)任美林銀行總裁約翰·塞恩是其中最倒霉的傀儡。在美國(guó)銀行收購(gòu)美林的過(guò)程當(dāng)中,他曾經(jīng)為股東創(chuàng)造了70%的溢價(jià),被稱作是英雄。但隨著急轉(zhuǎn)而下的形勢(shì),美林的賬面上出現(xiàn)了越來(lái)越多的虧損。平心而論,美林的虧損更多是市場(chǎng)大勢(shì)使然,跟約翰·塞恩沒(méi)太大關(guān)系。但他隨后還是被當(dāng)作替罪羊,先是在美林被收購(gòu)案中要求巨額補(bǔ)償金的舊事被挖出被媒體口誅筆伐,接著他又被肯·劉易斯解雇。
  肯·劉易斯的命運(yùn)沒(méi)有好到哪里去。他在金融危機(jī)中的表現(xiàn)有目共睹,先是響應(yīng)鮑爾森的號(hào)召收購(gòu)美林,后是像一個(gè)老練的政治家一般同意政府注資,他說(shuō)“這是我們對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)”。但在政府注資之后,“游戲規(guī)則全變了,肯·劉易斯的確爬上了金融服務(wù)業(yè)的制高點(diǎn),但他沒(méi)有控制權(quán)。最終政府取得了控制權(quán),接管了一切”。在美林意外爆出巨虧之后,他曾經(jīng)想放棄收購(gòu),但政府需要他繼續(xù)這筆生意,他別無(wú)選擇。一個(gè)悲慘的結(jié)果是,美國(guó)銀行在收購(gòu)美林之后,股價(jià)曾在5天之內(nèi)掉去45%,跌到上世紀(jì)80年代的水平。奧巴馬上臺(tái)之后,他和其他銀行家的處境更加糟糕,他們?nèi)拇伪缓暗絿?guó)會(huì)被議員羞辱。肯·劉易斯說(shuō):“我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)政府有一天會(huì)這么狠地懲罰我們,報(bào)紙上評(píng)論不斷,抨擊我們有多惡毒,然后還要求我們賠償,對(duì)該怎么經(jīng)營(yíng)銀行指手畫腳,這就是典型的好心沒(méi)好報(bào)!
  美國(guó)“問(wèn)題資產(chǎn)救助計(jì)劃”國(guó)會(huì)監(jiān)管委員會(huì)主席伊麗莎白·沃倫在金融危機(jī)之后曾說(shuō):“金融界的鼎盛時(shí)期已過(guò),金融機(jī)構(gòu)全軍覆沒(méi),這是美國(guó)歷史上重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式、看待事物的傳統(tǒng)眼光,還有過(guò)去的游戲規(guī)則,一切都結(jié)束了!睂(duì)華爾街而言,這樣的表述或許過(guò)于悲觀。但有一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn),金融危機(jī)之后,銀行家已經(jīng)很難像從前一般呼風(fēng)喚雨了。正如PBS的觀點(diǎn):“那個(gè)曾經(jīng)把約翰·塞恩、肯·劉易斯和漢克·鮑爾森推上世界金融之巔的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了! 

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