各位想一想，中國人的日子過得難不難？難！可是我問你，為什么這么難？到底是怎么啦？說到這個我就不寫不快。下面是我的新書《我們的日子為什么這么難》的序言，以先饗廣大讀者。

　　·不是我們的干部不聰明、不能干，是他們奉行頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的原則

　　·30多年的改革開放后，我們的收入和其他國家相比差距越來越大

　　·美國幾乎什么都比中國便宜

　　·我們的小菜販子賣個菜還像玩股票一樣

　　·現(xiàn)在連吃個飯都不能安心了

　　·年輕人還有什么方式可以出人頭地？這個社會給年輕人往上爬的機會了嗎

　　·醫(yī)改成功的關鍵是必須斬斷醫(yī)生和藥廠的掛鉤

　　·我們是幾乎唯一不怎么替老百姓建設經(jīng)適房和廉租房的國家

　　·重慶模式讓我燃起了一絲的希望

　　·威逼利誘，美國拿走了我們8 000億的新能源市場

　　在中國做事難，做人難，過日子更是難。中國經(jīng)濟的問題錯綜復雜，老百姓怨聲載道。不是我們的干部不聰明、不能干，而是他們在作決策的時候總是只看到表面現(xiàn)象，奉行的原則也是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，從來不去想怎么才能一勞永逸地解決本質(zhì)的問題。我認為這種為官心態(tài)的根本原因就在于干部的權力傲慢，這些干部總是更愿意比較簡單地透過“嚴打思維”從表面上解決問題，例如打壓房價、要開征房產(chǎn)稅等就是最好的例子，最后就只能落得老百姓的抱怨。
　　其實老百姓關心的話題是非常具體的，說白了就是收入低、物價高、看病難、上學難、住房難等等。在這本書里，我特別挑了十六個讀者最關心的話題，我認為，這些問題之所以解決不了就是因為政府根本不理解這些問題的本質(zhì)是什么，而只是簡單地根據(jù)表面現(xiàn)象作決策。本書和其他泛泛而談的書不同，我對每一個話題都深入地探究了最根本的本質(zhì)問題，只有了解了本質(zhì)，才能真正釜底抽薪地解決老百姓關心的問題。
　　本書的第一部分，我想談一個我們每個老百姓都關心的話題，那就是為什么我們的生活這么難。我們的老百姓總會面臨幾個難題，似乎還都很難解決。
　　第一，為什么我們的收入這么低。經(jīng)過三十多年的改革開放后，我們的收入和其他國家相比差距越來越大了，我們工作不努力嗎？我們不夠節(jié)儉嗎？都不是，那我們這個經(jīng)濟到底出什么問題了？
　　第二，為什么我們什么都比美國貴。讀者可能不相信這個題目。但是我告訴你，做美國人實在太幸福了，人均年收入四萬美元，我們呢？才幾千美元，而且美國幾乎什么都比中國便宜。我不知道我們到底怎么治理經(jīng)濟的？實在難以理解，我們的經(jīng)濟到底怎么了？
　　第三，為什么我們的蔬菜這么貴。這已經(jīng)不僅僅是大蒜和綠豆的問題了，而是一般蔬菜價格也像股價一樣大幅度的變動，搞得這些小菜販子賣菜像玩股票一樣。在老百姓承受痛苦之余，不禁要問我們的農(nóng)產(chǎn)品市場到底怎么了？
　　第四，為什么我們的食品這么不安全�，F(xiàn)在連吃個飯都不安心，我找了地溝油的例子給讀者做個解讀，這個例子看得我到現(xiàn)在還驚魂未定，這已經(jīng)不是一個政府監(jiān)管不到位的問題了，這些商人黑心黑到了這個地步，我們的社會道德出現(xiàn)什么問題了？
　　第五，為什么我們的產(chǎn)品這么不靠譜。最近霸王洗發(fā)水事件和云南白藥事件釀成軒然大波，還有三聚氰胺竟然也死灰復燃，毒奶粉又在一些省份上架銷售，這實在讓老百姓的日子過得膽戰(zhàn)心驚，我們不能說政府事后對這些事件的處理態(tài)度不嚴厲，可是我們想知道，我們對食品藥品的監(jiān)管到底怎么了？
　　第六，為什么我們的年輕人沒有出頭機會。電視節(jié)目《為愛向前沖》、《非誠勿擾》、《我們來約會吧》繼《超女》、《快女》之后，在內(nèi)地也攪起了驚濤駭浪。一群扮演衛(wèi)道士的偽君子趁此天賜良機，爭先恐后地揮起道德的巨劍指向我們以年輕人為主的節(jié)目嘉賓，說他們現(xiàn)實、拜金，喜歡走捷徑。在我們無情批判他們的背后，一個重大問題悄悄浮出水面了——年輕人如果不靠這種方式，那還有什么方式可以讓他們出人頭地嗎？我們這個社會給這些年輕人往上爬的機會了嗎？
　　2004年的時候我就批判過某些改革，這些改革搞得我們老百姓的日子更難過，有很多人不都說嘛，咱老百姓是醫(yī)改之后看不起病、教改之后上不起學、房改之后住不起屋。六年過去了，現(xiàn)在看來情況似乎也沒有什么改善。但是今天的大環(huán)境和2004年完全不同了，我們政府的改革思路能有突破嗎？
　　所以本書的第二部分我想談一談為什么醫(yī)改、教改和房改這么難。
　　第七，為什么我們的醫(yī)改這么難。全世界的醫(yī)改都很難，這不是我們中國的專利。但是2010年美國的醫(yī)改正式推出之后，我覺得它可以給我們一個全新的啟發(fā)，那就是醫(yī)改成功的關鍵是必須斬斷醫(yī)生和藥廠的掛鉤。而我們廣東高州的醫(yī)改竟然一不小心就符合了這個思路，這是值得我們做深刻思考的。
　　第八，為什么我們的教改這么難。以實際經(jīng)驗來看，大陸、香港、臺灣一國三地的教改各有特色，大陸的教改是屬于重度偏離的那一種，和臺灣教改的失敗經(jīng)驗差不多。但是香港幾乎無為而治的教育體系，竟然成了大陸、香港、臺灣三地中最成功的典范。這絕對不是因為香港人比較聰明、比較會改革，而是因為香港除了繼承了英國統(tǒng)治時期的制度之外，還孕育了一個特殊的經(jīng)驗，那就是“在香港，如果想做事，就什么事都做不成；如果不想做事，那就什么事都沒有”。就是因為這種“無所事事”的經(jīng)驗，讓香港保留了英國統(tǒng)治時期流傳下來的優(yōu)秀治學理念，這也是為什么它倒成了成功的典范的原因。
　　第九，為什么我們的房改這么難之一：火山理論。中國雖然是全世界碩果僅存的幾個社會主義國家中的一個，但卻是全世界幾乎唯一不怎么替老百姓建設經(jīng)濟適用房和廉租屋的國家，我反而發(fā)現(xiàn)這成了資本主義國家的專利，他們普遍做得比我們好，例如新加坡和繼承了資本主義的中國香港。我利用“火山理論”來解釋了中國房地產(chǎn)和中國政府房價調(diào)控政策的本質(zhì)，同時又透過理解美國房產(chǎn)稅，來解讀中國房產(chǎn)稅的誤區(qū)和嚴重后果。
　　第十，為什么我們的房改這么難之二：重慶模式。2010年6月2日，中國七大部委聯(lián)合推出的重慶模式讓我燃起了一絲的希望，我在這一部分向讀者特別介紹了這個模式。
　　在本書的第三部分，我想談一談為什么我們的企業(yè)過得這么難。
　　第十一，為什么中國的企業(yè)活不下去：富士康悲劇。富士康十三名員工跳樓自殺的事件震動了全中國的老百姓�？墒歉皇靠档谋瘎「�本不像媒體所報道的血汗工廠這么簡單，我們完全忽略了富士康背后的黑手——蘋果電腦，其實它才是真正的元兇。蘋果操縱了富士康的命脈，而類同蘋果的其他歐美亞洲的產(chǎn)業(yè)資本也同樣操縱了像中國富士康一樣的千千萬萬的代工廠的命脈。富士康事件不是富士康一家企業(yè)的問題，而是中國所有代工企業(yè)的問題。讓我們透過富士康撥開中國代工業(yè)的悲劇內(nèi)幕吧——他們實在過得非常難。
　　第十二，為什么中國的企業(yè)走不出去：吉利收購沃爾沃。吉利收購沃爾沃同樣震動了中國老百姓，正如李書福所言，他這個農(nóng)村青年竟然娶了一個比他還要高大的北歐美女。我實在不知道李書福娶的到底是美女呢，還是數(shù)度被男人甩掉的棄婦。我覺得李書福這位農(nóng)村青年還真的比不上那位北歐美女的前任老公——福特汽車。我實在看不出吉利和沃爾沃的婚姻有什么成功的可能。此外，這位北歐美女的七大姑八大姨（指工會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會）等等還特別兇悍，我實在難以想象一位像李書福這樣的農(nóng)村青年怎么能夠應付得了這個復雜的大家庭。吉利走出去的困局不單單是吉利的問題，還是所有想走出去的中國企業(yè)的問題，例如上汽收購韓國雙龍、首鋼收購秘魯鐵礦，不都是家庭不和的大悲劇嗎？我們的企業(yè)真可以說是一批批地走出去、一批批地倒下，為什么中國企業(yè)走出去就那么難呢？
　　本書的第四部分我想談一談為什么我們的環(huán)境這么糟。
　　我們國家2010年的政策可以說是完全被誤導到了節(jié)能減排的領域。我在《郎咸平說：新帝國主義在中國2》一書中清楚地告訴讀者，氣候變暖這個議題就是個驚天大謊言，歐美國家透過這個偽命題，成功地把我們國家的政策轉(zhuǎn)變成節(jié)能減排了。雖然我不否定節(jié)能減排的重要性，但是今天中國最需要解決的問題不是節(jié)能減排，而是?圾圍城（第十三，為什么我們的垃圾危機這么嚴重）和水資源短缺（第十四，為什么我們的水資源危機這么嚴重）。如果這兩個問題得不到解決的話，幾年之內(nèi)就將造成我們沒辦法承受的可怕后果。
　　本書的第五部分，我談論了為什么政府處理國際事務這么難的問題。這是個非常重大的議題，因為這個如果處理不當，后果會很嚴重，會對我們老百姓和企業(yè)造成特別大的沖擊。
　　第十五，為什么美國人這么不講理。2010年的5月份美國組建了由大大小小200個高官組成的代表團，來參加“第二次中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話”，這次對話的結果是讓美國透過匯率大?，用威逼利誘的方式，拿走了我們8 000億元的新能源市場，想一想，難怪美國要來這么多人，利益驅(qū)動嘛！
　　第十六，為什么德國人這么不講理。2010年的7月份，德國代表團在女強人總理的帶領下，政府官員、國會議員和企業(yè)家都來了，他們總共包三架飛機，想到美國代表團的例子就讓我又有種不祥的預感。結果還是不出我所料，德國又透過和美國類似的方式拿走了一大堆讓中國人感到痛心的“以市場換技術”的合同。
　　我們的日子到底怎么啦？為什么這么難？在透徹分析這些問題的本質(zhì)原因的同時，我也簡單地介紹了歐美和日本等發(fā)達國家在這些?題上的做法和經(jīng)驗。

（特別感謝我的助手孫晉帶領的研究團隊。本書的數(shù)據(jù)資料由孫晉、馬行空等人共同完成。）