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2009年10月17日，馬爾代夫總統(tǒng)納希德以及副總統(tǒng)等11名內(nèi)閣官員穿著黑色潛水服，身背水下呼吸裝置，頭戴防水面罩潛入至6米深的水下開會。會議歷時30分鐘。納希德和其他內(nèi)閣官員開會期間用防水筆在一塊白色塑料板上寫下馬爾代夫發(fā)出的“求救信號”。上面寫道：“我們必須要像準(zhǔn)備一場世界大戰(zhàn)那樣團(tuán)結(jié)起來去阻止氣溫繼續(xù)上升，氣候變化正在發(fā)生，它威脅著地球上每個人的權(quán)利和安全�！边@只是一次小會議，但帶來的沖擊卻一點(diǎn)也不弱，它讓人體驗(yàn)到海平面上升帶來“緊迫感”。
也許，這只是一個微小的堪稱行為藝術(shù)的事件，但它留給人們的視覺觀感如此強(qiáng)烈，也許潛移默化中，即便你記不清具體的人物、地點(diǎn)，但總歸腦子里留了些許印象——保護(hù)環(huán)境吧，搞不好，還真弄水里去啦。
在商業(yè)世界，我們被無數(shù)的信息包裹、充斥。想要通過如此簡潔、直觀且印象深刻的方式讓更多人認(rèn)知，估計(jì)這是企業(yè)家夢寐以求的事情吧。微小處的創(chuàng)新和革命，已經(jīng)成為最早扇動翅膀的蝴蝶，當(dāng)后續(xù)的效應(yīng)醞釀而起的時候，也許一場聲勢浩大的微革命已經(jīng)翻涌在途啦。
時代在變化，認(rèn)識不到這一點(diǎn)，做什么事兒都做不成。經(jīng)常上網(wǎng)的人會發(fā)現(xiàn)，“微創(chuàng)新”已成話題，與以前人們大談創(chuàng)新、變革不同，這次彌漫于網(wǎng)際之間的創(chuàng)新話題，都有了細(xì)微的變化，就跟它的主題一樣，變得“微小”起來。這也讓人自然聯(lián)想到了新近看到的一本叫《微革命》的書，書中所講的正是時下風(fēng)靡的“微創(chuàng)新、微變革”帶來的“大未來”趨勢。總結(jié)書中一些好玩的例子，或許可以讓我們看出，“微革命”帶來的影響。
為什么800年前的蒙古騎兵成為了令人聞風(fēng)喪膽的蒙古軍團(tuán)？答案其實(shí)并不復(fù)雜，并不高大的蒙古馬耐力驚人，并且都是母馬；蒙古人的遠(yuǎn)距離機(jī)動達(dá)到了歷史上空前未有的程度，他們常�？梢赃M(jìn)行上百里的大規(guī)模機(jī)動，使敵人很難預(yù)料和防范他們的攻擊；雖然沒有互聯(lián)網(wǎng)，但是成吉思汗成功搭建了一個信息網(wǎng)絡(luò)，蒙古軍隊(duì)充分利用燈火、煙霧以及各種顏色的旗幟等，使得各個部隊(duì)保持及時密切的信息交流，從而做到完美協(xié)調(diào)；蒙古人大量地編入漢族和其他北方少數(shù)民族，使用漢族先進(jìn)的攻堅(jiān)器材擔(dān)任攻城的任務(wù)，使自己在西方無論是野地戰(zhàn)還是攻城略地，幾乎所向披靡。同時他們也雇用外國商人作為自己的間諜。這說的是歷史。平常也有以小搏大的事情，在第二次世界大戰(zhàn)初期，美國空軍降落傘合格率為99.9%，這意味著每一千個就有一個出事，對于這種百萬級的戰(zhàn)略性產(chǎn)品而言，這非常影響士氣，軍方要求合格率必須達(dá)到100%。美軍想出了一個“微小創(chuàng)新”：軍方改變檢查質(zhì)量的制度，決定從廠商交貨的降落傘中隨機(jī)挑出一個，讓廠商負(fù)責(zé)人背著親自從飛機(jī)上跳下。
這種例子不僅國外有，國內(nèi)亦有。一枚小小的防偽標(biāo)識讓鄭淵潔成為了中國作家的首富，原來鄭淵潔的書在版權(quán)頁的印數(shù)和實(shí)際印數(shù)總是有很大的距離，而這對于按印數(shù)掙版稅的鄭淵潔來說，無疑是稿酬的流失。后來，他要求出版社在他的書上都貼上一枚“防偽貼”。其實(shí)這小小的創(chuàng)新是“文豪”魯迅首創(chuàng)的，當(dāng)年魯迅要求出版社實(shí)行印書證制，所謂印書證，就是出版商在每本印制的魯迅著作的版權(quán)頁處必須貼上由魯迅自己設(shè)計(jì)和制作的印書證（相當(dāng)于今天的防偽標(biāo)志），魯迅以此監(jiān)督出版商以達(dá)到確保自己的稿費(fèi)不被出版商鯨吞的目的。而鄭淵潔的“微創(chuàng)新”就讓他以2000萬元的收入成為去年中國作家首富。
這一個個事實(shí)告訴我們，那句“螞蟻絆倒大象”的俗語就不再僅僅是傳說了，而是事實(shí)。就像有時候，“一個馬掌釘滅亡一個國家”，并非只是一個寓言，而是一種真實(shí)，真實(shí)地詮釋了微小和偉大的關(guān)系：“丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵。壞了一只蹄鐵，傷了一匹戰(zhàn)馬。傷了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士。傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)爭。輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個國家�！�
其實(shí)“微革命”不僅發(fā)生在戰(zhàn)場上、商場上，也影響著當(dāng)下生活，就如同《中國企業(yè)家》社長劉東華在該書序中所言：其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前的人類生活中，“微殺手”的身影就時隱時現(xiàn)，甚至也曾大行其道，只是那些奇謀異巧精微絕殺之術(shù)往往掌握在陰暗勢力手中。圣人雖然有道，腦袋卻經(jīng)常被無道奸雄搬家；君子固然高潔，與人交手卻往往被無恥小人打敗。內(nèi)圣難外王、君子常誤國，豈不令人痛心？悲劇發(fā)生的原因固然很多，但其中至關(guān)重要的一條就在于正人君子們一貫的思維與行為特點(diǎn)——重道輕術(shù)、重思輕行、重因輕果、重遠(yuǎn)輕近、重大輕小、重巨輕微、重抽象而輕具體、重必然而輕偶然、重是非而輕成敗、重境界而輕能力、重價值理性而輕工具理性……總之，所有這一切最容易導(dǎo)致的都是一個結(jié)果——那就是思想的巨人、行動的矮子。如果好人多成了行動的矮子，壞人多成了行動的巨人，這個世界會好嗎？
《微革命》沿著時代發(fā)展的脈絡(luò)，從過去和現(xiàn)在的社會機(jī)理中挖掘出能窺見社會和人類發(fā)展趨勢的微小因素，而掌握了這種根本基因，或許就能從微小處入手，成就大事業(yè)。
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