聽(tīng)巴菲特自我陳述
評(píng)《巴菲特致股東的信(管理篇)》
2010-10-26   作者:  來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)
 

  如果說(shuō)過(guò)往絕大多數(shù)與巴菲特有關(guān)的書(shū)都是旁人對(duì)巴氏的二手研究與解讀,那么這一本信件選集應(yīng)該算是第一手原汁原味的巴菲特自我陳述。那些早在坊間傳揚(yáng)許久的巴菲特的神奇故事,現(xiàn)在聽(tīng)當(dāng)事人以第一人稱(chēng)波瀾不驚地陳述出來(lái),比起看新聞報(bào)道或者第三者角度的敘述,更容易讓人動(dòng)容 什么樣的人可以連續(xù)30年堅(jiān)持給同一收件人寫(xiě)信,即便每年只寫(xiě)一封;當(dāng)收件人的數(shù)億計(jì)資財(cái)都交在寫(xiě)信人手中任其打理時(shí),這些信件中將會(huì)寫(xiě)些什么?
  對(duì)于正在邁入資本時(shí)代的中國(guó)人來(lái)說(shuō),沃倫·巴菲特是一個(gè)日益變得家喻戶(hù)曉的美國(guó)人名字,正如邁克爾·喬丹、ladygaga,或者任何一位美國(guó)總統(tǒng)此前所經(jīng)歷的那樣。所不同的是,在中國(guó)不斷壯大的中產(chǎn)階級(jí)人群中,巴菲特始終擁有著極為正面的形象,盡管他也有著幾段頗為“傳奇”的婚姻愛(ài)情經(jīng)歷,但他從未被媒體或大眾娛樂(lè)化過(guò)。
  某種程度上,巴菲特受到的這種特殊禮遇與他在投資界數(shù)十年如一日的穩(wěn)健形象有關(guān)——不同于“大鱷”索羅斯對(duì)于市場(chǎng)短期趨勢(shì)的強(qiáng)調(diào),巴菲特一直看重價(jià)值與價(jià)格之間的長(zhǎng)期相關(guān)性——中國(guó)資本市場(chǎng)上的“價(jià)值投資派”,正是奉此公為鼻祖。
  相比起索羅斯熱衷于由市場(chǎng)短期劇烈變動(dòng)帶來(lái)高額回報(bào)(他甚至不惜糾集多方勢(shì)力“圍攻”一國(guó)政府,以人為實(shí)現(xiàn)這種劇烈變動(dòng)),巴菲特更愿意以穩(wěn)健、甚至趨于保守的步調(diào),選擇獲取長(zhǎng)期豐厚的復(fù)合收益——當(dāng)某種看起來(lái)不起眼的收益率,比如每年20%,或者10%,以10年、20年,甚至長(zhǎng)達(dá)30多年的跨度實(shí)現(xiàn)復(fù)合增長(zhǎng)時(shí),這種收益將變得極為巨大、甚至可怕。
  對(duì)于巴氏的這種價(jià)值投資理念,市面上有著諸多研究探索的讀物,但巴菲特自己究竟是如何闡述他對(duì)投資的理解的呢?來(lái)自華盛頓大學(xué)圣路易斯終身學(xué)習(xí)學(xué)院的法理查德·J·康諾斯做了一件很有意義的事:巴菲特每年都會(huì)給他的公司(伯克希爾-哈撒韋)股票持有人寫(xiě)一封,總結(jié)這一年的投資得失,交流那些股東們最想知道的東西。這些文字會(huì)隨著公司年報(bào)一起出現(xiàn),從1977年延續(xù)至今?抵Z斯從這幾十封信件中精心選出了一些,按照不同的主題重新進(jìn)行了編排,于是,便有了一本據(jù)說(shuō)巴菲特自己評(píng)價(jià)為“比迄今已有的關(guān)于巴菲特的傳記都要好”的印刷物——《巴菲特致股東的信(管理篇)》。
  如果說(shuō)過(guò)往絕大多數(shù)與巴菲特有關(guān)的書(shū)都是旁人對(duì)巴氏的二手研究與解讀,那么這一本信件選集應(yīng)該算是第一手原汁原味的巴菲特自我陳述,或者更確切地說(shuō),是巴菲特在執(zhí)掌伯克希爾-哈撒韋這艘金融界航母的幾十年間,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)各個(gè)方面的親身感悟與總結(jié)——他近乎返璞歸真的投資原則、他選擇并購(gòu)企業(yè)時(shí)的簡(jiǎn)潔策略、他從商務(wù)實(shí)踐中意識(shí)到的但在商學(xué)院課堂上卻從未學(xué)到的神奇規(guī)律。
  康諾斯精選的這10余萬(wàn)字涵蓋了十八個(gè)不同的主題:大到對(duì)股東的定位、公司文化創(chuàng)造、董事會(huì)運(yùn)作、經(jīng)理人管理,小到個(gè)人時(shí)間管理、個(gè)人投資建議;既有如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、薪酬管理這樣的策略介紹,也有像GIECO、通用再保險(xiǎn)等企業(yè)并購(gòu)的具體實(shí)例描述。
  值得一提的是,那些早在坊間傳揚(yáng)許久的巴菲特買(mǎi)下這個(gè)那個(gè)企業(yè)的神奇故事,現(xiàn)在聽(tīng)當(dāng)事人以第一人稱(chēng)波瀾不驚地陳述出來(lái),比起看新聞報(bào)道或者第三者角度的敘述,更容易讓人動(dòng)容——雖然這種陳述主要面向公司的股東,因而主要是在描述事件而非情感。
  另外亦有主題是關(guān)于“股神”所犯的錯(cuò)誤、所遭遇的危機(jī)。巴菲特對(duì)于那些為公司及股東帶來(lái)了損失的事件毫不諱言,包括所羅門(mén)公司幾乎遭遇破產(chǎn)危機(jī)的事件。其實(shí)這也符合他反復(fù)宣稱(chēng)的觀(guān)點(diǎn):“造成公司虧錢(qián),我可以原諒;造成公司名聲絲毫的損傷,別怪我無(wú)情!
  在這些章節(jié)中,他闡述的過(guò)程和分析都是客觀(guān)的。毫無(wú)疑問(wèn),這些內(nèi)容給閱讀者帶來(lái)的獲益與價(jià)值絲毫不比那些成功與輝煌故事來(lái)得少,從一定程度看,甚至更深刻。
  從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),這些文字都是給股東的,所以總體上,它們其實(shí)有一個(gè)共同目的——讓這些人把握著伯克希爾-哈撒韋股票的手攥得更緊。自然,只有股東們被打動(dòng),這一目的才更容易實(shí)現(xiàn)。在這一點(diǎn)上,不能不說(shuō)巴菲特做得出色。
  如果你愿意稍微多花一點(diǎn)點(diǎn)心思留意巴菲特的表達(dá)過(guò)程,你可能會(huì)在如何吸引和打動(dòng)聽(tīng)眾方面有所領(lǐng)悟:他在提到年報(bào)解讀時(shí)選擇的切入點(diǎn)、他在解釋為什么公司利益可以從根本上被保障時(shí)提到的數(shù)字、他插入幽默的時(shí)機(jī)、復(fù)述觀(guān)點(diǎn)時(shí)選擇的段落,無(wú)不包含著智慧。
  尤其是對(duì)于那些重大不利事件的敘述,更是將這種智慧發(fā)揮到淋漓。所羅門(mén)公司危機(jī)是全書(shū)中非常精彩的一段內(nèi)容,你可以欣賞到巴菲特是怎樣向股東們講述這場(chǎng)突如其來(lái)的商業(yè)危機(jī)與公關(guān)危機(jī),在什么時(shí)候描述,什么時(shí)候解釋?zhuān)睦镧H鏘堅(jiān)決,哪里低調(diào)含蓄,轉(zhuǎn)折放在什么地方,敘述的先后順序如何安排,讀起來(lái)很是過(guò)癮。
  最為神奇的是,即使你意識(shí)到這些表述都是某種策略需求,也不會(huì)影響到你對(duì)策略背后的誠(chéng)意的感知,你會(huì)愿意相信,你的錢(qián)放在他手中會(huì)得到合理的對(duì)待——當(dāng)然前提是你是一名投資者而非投機(jī)者。也可能,這些要在你讀第二遍的時(shí)候才能感覺(jué)到,其實(shí)我就是這樣。大概這也正好說(shuō)明,這本書(shū)和那些翻完一遍就可以毫不猶豫扔到床腳的快速讀物絕不是一類(lèi)的。

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