工程招投標(biāo):改變環(huán)境比改變制度更重要
2010-11-08   作者:記者 岳德亮/杭州報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 
【字號

    招標(biāo)投標(biāo)法實施的目的,就是引入市場公開競爭機(jī)制,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高資金利用效益和質(zhì)量。但從現(xiàn)實情況看,被當(dāng)作“防腐劑”的招投標(biāo)制度卻為一些人創(chuàng)造了更多的腐敗機(jī)會,甚至為腐敗行為披上了一件“合法外衣”,嚴(yán)重影響了政府形象和執(zhí)法效能。一些企業(yè)家建議,應(yīng)盡快改變現(xiàn)有制度的執(zhí)行環(huán)境,這要比改變招投標(biāo)制度本身更重要。

  招投標(biāo)和商業(yè)賄賂腐敗常常掛鉤

  檢察、工商等部門近年來公布的一些信息紛紛反映出,招投標(biāo)和商業(yè)賄賂腐敗經(jīng)常掛鉤,招投標(biāo)環(huán)節(jié)成為腐敗高發(fā)區(qū)。
  去年年初,寧波市工商局慈溪分局歷時三個多月,成功破獲了物業(yè)管理企業(yè)在參加物業(yè)管理項目投標(biāo)過程中的商業(yè)賄賂系列大案。涉案標(biāo)的達(dá)1760多萬元,商業(yè)賄賂款60.78萬元。
  浙江省人民檢察院有關(guān)人士表示,近年來浙江省檢察機(jī)關(guān)立案查處的處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部受賄案件中,有7成以上的嫌疑人或插手工程建設(shè),或直接擔(dān)任工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、工程指揮部指揮,或以向指揮部人員打招呼等方式進(jìn)行權(quán)錢交易。
  如2008年,浙江省檢察機(jī)關(guān)查處的受賄數(shù)額最大的一起受賄案的主角——杭州市西湖區(qū)建設(shè)局原副局長吳少雯,兼任西湖區(qū)西溪濕地綜合保護(hù)工程(一期)指揮部規(guī)劃工程部副主任和西溪濕地綜合保護(hù)工程(二期)指揮部總師辦副主任,分管招投標(biāo)。
  富潤控股集團(tuán)董事局主席趙林中表示,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來分析,招投標(biāo)能夠發(fā)揮信息提示和信息傳播功能,有效減少信息不對稱,從而減少交易成本。但是,他從近年來的實踐和相關(guān)調(diào)研中了解到,招投標(biāo)過程中存在的一些問題或缺陷,影響了招投標(biāo)制度的公正和效率。
  據(jù)最高人民檢察院披露的數(shù)據(jù),全國檢察機(jī)關(guān)立案偵查的商業(yè)賄賂案件中,屬于工程建設(shè)領(lǐng)域的占1/4,六大腐敗環(huán)節(jié)使工程建設(shè)領(lǐng)域變成腐敗的重災(zāi)區(qū),其中利用招投標(biāo)直接行賄是六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的首要環(huán)節(jié)。
  而在醫(yī)藥招標(biāo)中,有企業(yè)界人士認(rèn)為,目前,醫(yī)藥價格居高不下,看病難、看病貴問題不能得到有效地解決,和醫(yī)藥招投標(biāo)存在的問題密不可分。本來希望通過招標(biāo)使混亂的醫(yī)藥流通市場得到治理,但是一些地方的藥品招標(biāo)中因暗箱操作,結(jié)果適得其反。

  改變“環(huán)境”比改制度本身更重要

  在采訪中,一些企業(yè)家表示,目前項目招投標(biāo)存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
  一是違反規(guī)定,不招標(biāo);化整為零,規(guī)避招標(biāo)。一些建設(shè)單位打法規(guī)的擦邊球,肢解工程,將應(yīng)依法招標(biāo)的工程項目進(jìn)行拆分或分解成若干小項目,分段實施,或只對項目的主體工程進(jìn)行招標(biāo),附屬工程直接發(fā)包。
  二是私下交易,虛假招標(biāo);提高投標(biāo)條件、排斥其他潛在投資人。在建設(shè)工程招投標(biāo)中,一些招標(biāo)單位故意提高投標(biāo)報名條件,有針對性地設(shè)置報名條件,為某些投標(biāo)人“量身訂制”,個別項目單位領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán),介紹施工單位,用資格預(yù)審條件來限制、排斥其他潛在投標(biāo)人。一些項目單位與施工隊私下交易,招標(biāo)單位以各種理由把參與競標(biāo)的其他投資者排斥在外,以減少競爭對手。
  三是圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作。在招投標(biāo)過程中,有些投標(biāo)單位為了在工程招投標(biāo)活動中順利中標(biāo),私下與招標(biāo)人串通,投標(biāo)人之間相互圍標(biāo),以不正當(dāng)手段中標(biāo),甚至標(biāo)書都出自內(nèi)定的投標(biāo)單位,只是個別項目金額作以調(diào)整,以達(dá)到圍標(biāo)串標(biāo)的目的。
  滕頭集團(tuán)公司副總袁先生認(rèn)為,招投標(biāo)市場存在的問題主要是由于利益驅(qū)動、權(quán)錢交易、監(jiān)督缺位等因素造成的。招標(biāo)單位既是組織實施者,又是發(fā)標(biāo)、確定工隊、制作標(biāo)底等工作的決定者,既是運動員,又是裁判員,很容易成為“私下交易”的“公關(guān)”對象。監(jiān)督部門對招標(biāo)方的監(jiān)督僅限于一些程序上的監(jiān)督,監(jiān)督往往流于形式,也是招投標(biāo)工作存在問題的原因之一。
  為了降低成本設(shè)置的招投標(biāo)制度,最后竟然成為商業(yè)賄賂的首要環(huán)節(jié),一些不法行徑通過招投標(biāo)被披上“合法”的外衣。有企業(yè)界人士表示,從根本上說,問題并不在招標(biāo)法本身存在的缺陷,而在于執(zhí)行這項制度的體制環(huán)境和人員素質(zhì)。所以從這個意義上說,改變招投標(biāo)制度的執(zhí)行環(huán)境,比改變這一制度更為重要。

  建議建章立制排除不正常人為因素

  在采訪中,一些企業(yè)家和專家建議,在目前還沒有更好的制度可以取代招投標(biāo)制度的情況下,需要不斷完善制度,最大限度地排除招投標(biāo)制度執(zhí)行過程中的不正常人為因素。
  一、建立統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)法律體系,克服政出多門的頑疾。建議盡快出臺《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,加強招投標(biāo)制度的可操作性,規(guī)范行業(yè)、地區(qū)性法規(guī)規(guī)章;強化招投標(biāo)違法行為的經(jīng)濟(jì)處罰和資格懲罰。
  二、招標(biāo)的根本目的是擇優(yōu),而不是壓價。招標(biāo)方通過競爭性招標(biāo),往往選擇報價最低者或最高者中標(biāo),以達(dá)到目的,但標(biāo)價不是越低或越高越好,施工單位為千方百計壓低成本就可能偷工減料影響質(zhì)量。
  三、加強對招投標(biāo)活動的監(jiān)管。在實踐中,評標(biāo)委員會是由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)組建的一個臨時工作小組,不是以獨立身份參加評審活動,很難保證公平、公正。因此需要建立有效的監(jiān)管機(jī)制、明確的監(jiān)管目標(biāo)和合適的監(jiān)管人員。
  四、建立有效的制度實施機(jī)制,減少操作中的彈性和例外(特權(quán)),保障制度面前人人平等,使招標(biāo)投標(biāo)制度得到真正落實。
  五、建立完善招投標(biāo)市場誠信體系。建立以誠實信用為核心的招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境和秩序,對參與串標(biāo)活動企業(yè),對干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)活動,通過招投標(biāo)和在正常工程建設(shè)活動中大肆收受賄賂的單位、個人堅決處以重罰。一些地方檢察機(jī)關(guān)的“行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)”等制度均應(yīng)進(jìn)一步完善并在全國推廣,建立起“一處受罰,處處受制”的招標(biāo)投標(biāo)失信懲戒制度。

  凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報社,未經(jīng)書面授權(quán),不得以任何形式發(fā)表使用。
 
相關(guān)新聞:
· 安徽對優(yōu)質(zhì)工程在招投標(biāo)中給予獎勵 2010-10-25
· 銀川將招投標(biāo)、采購中有不良行為者“拉黑” 2010-10-25
· "合肥模式"探路招投標(biāo)體制改革 2010-08-23
· 海南部分建設(shè)項目工程招投標(biāo)不規(guī)范 2010-08-09
· 公平投標(biāo)何以變成無奈的游戲 2010-08-03
 
頻道精選:
·[財智]天價奇石開價過億元 誰是價格推手?·[財智]存款返現(xiàn)赤裸裸 銀行攬存大戰(zhàn)白熱化
·[思想]謝國忠:量化寬松是通向地獄之路·[思想]陳清泰:國有資產(chǎn)管理體制改革尚未到位
·[讀書]《五常學(xué)經(jīng)濟(jì)》·[讀書]投資盡可逆向思維 做人恪守道德底線
 
關(guān)于我們 | 版面設(shè)置 | 聯(lián)系我們 | 媒體刊例 | 友情鏈接
經(jīng)濟(jì)參考報社版權(quán)所有 本站所有新聞內(nèi)容未經(jīng)協(xié)議授權(quán),禁止下載使用
新聞線索提供熱線:010-63074375 63072334 報社地址:北京市宣武門西大街甲101號
Copyright 2000-2010 XINHUANET.com All Rights Reserved.京ICP證010042號