用悲喜兩重天來形容今年黑電與白電的境遇恐怕再恰當(dāng)不過了。從公布的三季度業(yè)績報告看，國內(nèi)白電企業(yè)業(yè)績喜人，在國家擴(kuò)內(nèi)需政策帶動下，市場銷售良好，企業(yè)業(yè)績一片飄紅。與之相反的是，同樣受惠國家內(nèi)需刺激政策，黑電企業(yè)卻叫苦聲一片，近半數(shù)深陷虧損困境。帕勒咨詢資深專家羅清啟認(rèn)為，“彩電企業(yè)的集體業(yè)績不佳更多地源自對整個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的失控，從本質(zhì)上看，還是面板資源受制于人造成的�！�
面板之困就像一片籠罩在中國彩電業(yè)頭上的烏云。在這樣的形勢下，長虹等離子面板的全面量產(chǎn)猶如一陣勁風(fēng)，不僅改變了中國屏資源受制于人的尷尬局面，也推動了彩電業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
等離子：中國面板產(chǎn)業(yè)尖兵
技術(shù)專利一直是業(yè)內(nèi)對彩電企業(yè)進(jìn)軍面板生產(chǎn)線最擔(dān)心的問題。與液晶面板生產(chǎn)線的技術(shù)大都依靠外資企業(yè)不同，長虹很早就意識到，如果不能建立完整的企業(yè)創(chuàng)新體系并掌握核心技術(shù)，中國彩電業(yè)在平板電視時代將徹底走向邊緣化。
據(jù)了解，長虹通過自主研發(fā)和對外整合，建立起了中國彩電業(yè)在核心技術(shù)方面的專利群，突破了國外企業(yè)對中國彩電業(yè)的技術(shù)封鎖。2006年，長虹并購韓國等離子鼻祖歐麗安公司，直接獲得了歐麗安公司掌握的等離子面板的核心技術(shù)與生產(chǎn)線建設(shè)經(jīng)驗；2007年4月，四川長虹正式啟動等離子屏及模組項目一期工程，建設(shè)首條國際最新一代“八面取”等離子屏及模組生產(chǎn)線，主要量產(chǎn)42英寸、50英寸及以上等離子顯示屏，預(yù)計年產(chǎn)等離子屏200萬片以上；今年1月21日，長虹擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的等離子顯示面板生產(chǎn)線全面量產(chǎn)，并準(zhǔn)備在兩年后將產(chǎn)能提升至年產(chǎn)600萬片(以42英寸計)。至此，長虹已成功躋身全球面板專利俱樂部，成為全球第四大等離子面板供應(yīng)商。
在打破外資的等離子專利限制后，長虹通過自主研發(fā)，在材料、器件、工藝和設(shè)備等方面取得了突破，獲得了多項發(fā)明專利，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。同時，長虹還特別組織了一批由30名核心專家組成的科研團(tuán)隊，涵蓋芯片、軟件、設(shè)計、制造、整機(jī)開發(fā)等基礎(chǔ)研發(fā)和應(yīng)用研發(fā)領(lǐng)域，集中了全球范圍內(nèi)的優(yōu)勢力量，中國彩電企業(yè)首次擁有了在平板時代對抗外資的“核武器”。
如今，長虹等離子面板產(chǎn)品的單日最高綜合良品率已經(jīng)達(dá)到91.21%，而較高的良品率和產(chǎn)業(yè)鏈的本土化使等離子電視的市場優(yōu)勢更加明顯�！跋鄬ν暾漠a(chǎn)業(yè)鏈很可能使等離子成為中國彩電業(yè)的救命稻草。就液晶面板生產(chǎn)線而言，原始漿料、玻璃基板等基礎(chǔ)原材料都要依賴海外進(jìn)口，從這個意義上看，國內(nèi)企業(yè)還是一個加工廠，只不過是產(chǎn)業(yè)鏈的長度得到延伸而已。但等離子卻不同了，國內(nèi)已經(jīng)有相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈了�！币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士說。
另外，等離子的優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈上，更重要的是以等離子為主力的大屏幕電視已成為當(dāng)前市場消費(fèi)的主流趨勢。一直以來，業(yè)內(nèi)流傳著“小看液晶，大看等離子”之說，隨著人們越來越青睞大尺寸電視，等離子電視開始擁有巨大的市場空間。Displaybank調(diào)研報告顯示，全球等離子電視第二季度出貨500萬臺，較第一季度增長27%，較去年同期增長53%，超于液晶電視的市場增幅充分說明了這點(diǎn)。
中國彩電業(yè)的面板情結(jié)
自全球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入平板時代后，我國彩電企業(yè)在CRT時代構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢幾乎一夜之間喪失殆盡。然而，受技術(shù)、資金、產(chǎn)業(yè)政策以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等多重因素影響，國內(nèi)的面板建設(shè)始終未能成行，這也為中國彩電業(yè)的發(fā)展帶來了巨大痛楚。
顯然，面板資源的缺失已成為我國彩電產(chǎn)業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵瓶頸。中國科學(xué)院院士歐陽鐘燦不無憂慮地指出：“我國現(xiàn)在已經(jīng)成為全球整機(jī)的組裝基地，但在核心資源顯示屏的供給上，本土企業(yè)只占不到10%的份額。目前，我國彩電行業(yè)面臨顯示屏受控于人的嚴(yán)峻現(xiàn)實，如果不能從根本上解決這個問題，不但彩電業(yè)面臨崩潰，而且也會影響到我國信息產(chǎn)業(yè)的安全、結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級等問題�！�
由此，在國家相關(guān)政策的引導(dǎo)下，國內(nèi)掀起了一股液晶面板投資熱潮：LG8.5代線落戶廣州、深超科技(TCL)在深圳投資8.5代線、南京中電熊貓購買夏普6代生產(chǎn)線、京東方已開始建設(shè)8代面板生產(chǎn)線。
但有些產(chǎn)業(yè)人士卻表達(dá)了對此輪投資熱潮的隱憂：首先，國內(nèi)引進(jìn)的生產(chǎn)線雖然打著高世代面板旗號，但在某種程度上都是國外企業(yè)淘汰的生產(chǎn)線；其次，液晶面板的專利數(shù)量較多，而且大都掌握在國外企業(yè)手中，高昂的專利費(fèi)或?qū)⒊蔀橥淌芍袊孰姌I(yè)利潤的“黑洞”；第三，液晶面板生產(chǎn)線建設(shè)是一個高昂的資本投入型產(chǎn)業(yè)，單憑一個或幾個企業(yè)很難盤活整個棋局。
事實上，在面板投資上，國內(nèi)企業(yè)并非是單選題，而是一道多選題，國內(nèi)企業(yè)的等離子情結(jié)始終很濃�！暗入x子的技術(shù)門檻相對較低，而且目前國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)掌握了部分核心專利，這使其明顯優(yōu)于液晶生產(chǎn)線。同時，國內(nèi)目前擁有相對比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這大幅降低了總體產(chǎn)業(yè)投入。更為重要的是，當(dāng)前市場已經(jīng)呈現(xiàn)出大屏幕發(fā)展趨勢，而這恰恰是等離子的優(yōu)勢�！�
有消息人士透露，國內(nèi)建設(shè)的高世代液晶面板生產(chǎn)線最快也要2011年才能實現(xiàn)量產(chǎn)。而據(jù)了解，目前安徽鑫昊的等離子面板生產(chǎn)線正在建設(shè)中，長虹的等離子面板生產(chǎn)線已經(jīng)全面量產(chǎn)，對被稱為“時間產(chǎn)業(yè)”的面板業(yè)來講，這無疑是一個最大利好。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長白為民說，相對液晶而言，產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)本土化的有利條件讓等離子的成本更有優(yōu)勢，相同尺寸和配置的等離子電視的成本要比液晶電視的成本低近10%。
當(dāng)前國家十二五規(guī)劃已經(jīng)將核心技術(shù)與核心器件列為十二五期間重點(diǎn)突破的產(chǎn)業(yè)方向，面板作為彩電業(yè)的關(guān)鍵資源，占據(jù)著70%至80%的成本，這是國內(nèi)企業(yè)面板情結(jié)的根源所在。然而，從總體產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析，等離子投資似乎要比液晶明朗的多，即便當(dāng)前其市場份額較之液晶要小，但隨著產(chǎn)業(yè)的總體推進(jìn)，等離子實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)逆轉(zhuǎn)也未嘗不可。