熊維平稱，中鋁公司鋁板塊控虧增盈攻堅戰(zhàn)兩年來，共計降本增效68億元。
　　自2009年8月實現(xiàn)月度扭虧以來，中國鋁業(yè)公司（下稱中鋁公司）今年有望終結(jié)連虧兩年的虧損歷史。昨日，中鋁公司總經(jīng)理熊維平在北京一次媒體見面會上稱，中鋁公司2010全年盈利已成定局。
　　自2008年第三季度以來，受國際鋁價下跌影響，2008~2009年中鋁公司虧損累計達120億元，排名冶金行業(yè)央企利潤榜的末位。
　　熊維平昨日表示，中鋁今年實現(xiàn)的不僅是上市公司盈利，而且集團和集團的七個板塊全面盈利。他表示，中鋁過去兩年打了兩個大仗，一是自2009年2月開始的控虧增盈攻堅戰(zhàn)，二是在去年啟動的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　熊維平2009年2月出任中鋁公司總經(jīng)理，當時中鋁公司旗下中鋁股份的A股股價已經(jīng)跌至6.85元/股的歷史低點。
　　為扭虧為盈，中鋁公司總部副處長以上干部從2009年3月起停發(fā)績效工資，總經(jīng)理降薪幅度達到30%，副總經(jīng)理降薪幅度達到20％～25%，企業(yè)各級管理人員普遍降薪。
　　此外，為防現(xiàn)金鏈斷裂，中鋁公司關(guān)閉了部分產(chǎn)能，其中氧化鋁關(guān)閉了總產(chǎn)能的38%，電解鋁關(guān)閉了總產(chǎn)能的24%。
　　熊維平稱，目前中鋁公司主要產(chǎn)品的完全成本（制造成本+期間費用）大幅下降。以鋁板塊為例，控虧增盈攻堅戰(zhàn)兩年來，共計降本增效68億元。
　　熊維平還談到，目前中鋁公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可概括為“五大轉(zhuǎn)變”：生產(chǎn)方式由高消耗高排放向低碳環(huán)保型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營業(yè)務(wù)由單一鋁業(yè)向多金屬轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)布局由注重國內(nèi)向注重海外轉(zhuǎn)變，管控模式由操作性管控向戰(zhàn)略型管控轉(zhuǎn)變，管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
　　事實上，在國內(nèi)，今年中鋁公司已多次在煤炭及稀土方面發(fā)力，且后續(xù)動作不斷。國務(wù)院國資委網(wǎng)站顯示，近日中鋁公司與青海省有色地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局簽訂合作勘查開發(fā)協(xié)議，雙方將攜手開發(fā)青海省尕林格鐵礦和抗得弄舍金多金屬礦，預(yù)計總投資近16億元。
　　熊維平還稱，中鋁公司的目標是用3~5年時間，跨入全球十大礦業(yè)公司行列。未來中鋁公司的海外業(yè)務(wù)將占到50%以上。除了將發(fā)展以鋁為主的輕金屬，以銅為主的重金屬，以鎢鈦為主的稀有金屬，中鋁公司還將積極發(fā)展國內(nèi)短缺的其他金屬品種。