李毅中的心事
2010-12-15   作者:  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
 
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    “迎難而上,任勞任怨”,這是李毅中站在“十一五”和“十二五”交界點(diǎn)上,對工信部門的評語。
    12月9日,65歲的李毅中正式卸任工信部黨組書記。據(jù)悉,完成離職審計(jì)后,他或?qū)⒊鋈握䥇f(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任。
    在當(dāng)日的干部大會(huì)上,李毅中回顧工信部成立近三年來的工作,尤其指出,工信部作為大部制改革的試點(diǎn)單位,“三定”方案離落實(shí)到位有差距。
    按照方案,工信部有對工業(yè)、通信業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資規(guī)模管理的權(quán)限, 但實(shí)際難以落實(shí)。李毅中認(rèn)為這是一大遺憾。
    從安監(jiān)總局到工信部,從關(guān)閉煤窯到整治互聯(lián)網(wǎng),李毅中彰顯了傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代商業(yè)倫理的結(jié)合。
    繼任者苗圩身上的擔(dān)子亦不輕松。
    從十堰東風(fēng)總經(jīng)理,到武漢市委書記,再到工信部黨組書記,55歲的苗圩即將成為超級大部的舵手。
    苗圩的履歷與李毅中頗為相似,都是工程師出身,均有在大型國有企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,然后進(jìn)入政府部門,前者還有在地方政府工作的經(jīng)歷。

    “三定”仍在磨合

    2008年3月18日,國務(wù)院通過對李毅中工信部部長的任命,從“最吃重”的安監(jiān)總局局長,到試點(diǎn)的超級大部部長,這是中央對務(wù)實(shí)官員的期待。
    迎接李毅中的工作并不輕松,“生于汶川地震,長于應(yīng)對金融危機(jī)”,有人如此形容工信部的命運(yùn)多舛。
    在安監(jiān)局長的位子上,李毅中面對礦難的眼淚,迎來的是公眾的贊賞。而同樣的鐵腕治理,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卻遭到強(qiáng)烈的反彈。
    數(shù)千名草根站長聯(lián)合簽名,因?yàn)楸魂P(guān)停網(wǎng)站,致公開信給李毅中。此后的綠壩事件,讓李毅中再次感受到了洶涌的民意。
    當(dāng)時(shí)工信部的例行新聞發(fā)布會(huì)后,李毅中被香港、美國媒體包圍,幾乎所有問題都指向政府對網(wǎng)絡(luò)言論的管理,李毅中一一耐心作答,旁邊的工作人員看不下去,上前解圍,李毅中甩開工作人員的手,“讓他們問完”。
    而在此之前,李毅中已經(jīng)明確表示,不會(huì)強(qiáng)制要求在個(gè)人電腦上安裝互聯(lián)網(wǎng)過濾軟件。
    卸任前一個(gè)月,李毅中在北京接受部分中央媒體的采訪,他表示,在工業(yè)通信領(lǐng)域最讓他自豪的成績,是加大技術(shù)改造、淘汰落后力度,先進(jìn)產(chǎn)能比重明顯提高。
    在外界看來,十大振興規(guī)劃、節(jié)能減排,工信部都是政策的主導(dǎo)者。但一位知情人士告訴記者,很多審批權(quán)限、核準(zhǔn)相關(guān)投資項(xiàng)目的職責(zé),都不在工信部。
    中國行政體制改革研究會(huì)秘書長、國家信息化專家咨詢委員會(huì)委員汪玉凱向記者回憶,宏觀調(diào)控部門投資審批,是當(dāng)時(shí)的重點(diǎn)改革之一,按照構(gòu)想,把小規(guī)模投資項(xiàng)目,平移到各個(gè)部委,比如農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資移到農(nóng)業(yè)部,交通領(lǐng)域的投資轉(zhuǎn)移到交通部,但實(shí)際情況還是由國家發(fā)改委統(tǒng)一來考慮。
    “從固定資產(chǎn)投資移來說,屬于工信部的沒有完全到位,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)以后,也沒協(xié)調(diào)下來,對強(qiáng)勢部門改革還是不到位。”汪玉凱告訴本報(bào)記者。
    工業(yè)固定資產(chǎn)投資責(zé)權(quán)不一致,抑制產(chǎn)能過剩、兼并重組、淘汰落后、節(jié)能減排、推進(jìn)“三網(wǎng)融合”等重點(diǎn)工作推動(dòng)難度很大。
    當(dāng)時(shí)工信部合并后,還有電信領(lǐng)域人士擔(dān)心,電信監(jiān)管可能被弱化,同時(shí),新成立的工信部可能更傾向于制造業(yè),這樣會(huì)加劇產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值倒置。
    實(shí)際上,發(fā)放3G牌照與廣電系統(tǒng)的協(xié)調(diào),三網(wǎng)融合與廣電的協(xié)調(diào),讓工信部門都感到“力不從心”。

    大部制仍在爬坡

    按照國務(wù)院審批通過“三定”方案,工信部的15項(xiàng)主要職責(zé),第一條就是“提出新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合!
    “原來的工業(yè)部和信息化部合并的意義,就在于推進(jìn)工業(yè)和信息化融合,但這幾年在信息化融合方面作為不多。”一位接近工信部的人士告訴記者。
    國家組建工業(yè)和信息化部,其核心用意是促進(jìn)工業(yè)化與信息化融合發(fā)展,這個(gè)“融合發(fā)展”的內(nèi)涵不是簡單的工業(yè)信息化或者制造業(yè)信息化,而是要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與信息技術(shù)應(yīng)用的關(guān)系,是從國家現(xiàn)代化全局考慮信息化建設(shè)。
    按照當(dāng)初的改革方案,將發(fā)改委工業(yè)行業(yè)管理和信息化的有關(guān)職責(zé)、原國防科工委除核電管理以外的職責(zé),以及原信息產(chǎn)業(yè)部和國務(wù)院信息化工作辦公室的職責(zé)劃入工業(yè)和信息化部。
    工信部的設(shè)立,在統(tǒng)籌工業(yè)化和信息化融合以及實(shí)施行業(yè)管理方面發(fā)揮了重要作用,但在推進(jìn)信息化發(fā)展方面,也暴露出一些體制和機(jī)制方面的問題。
    “大部制組合在方向上沒有問題的,但是執(zhí)行有問題,比如工業(yè)固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)移到工信部,但由于部門利益起作用,實(shí)施不了!蓖粲駝P告訴記者。
    李毅中在今年3月份一期《行政管理改革》上發(fā)表文章分析,在總體肯定大部制改革的前提下,分析了當(dāng)前工業(yè)和信息化部探索推進(jìn)大部制改革面臨的困難和問題。
    他分析,“大部門制改革目前仍處在爬坡階段。在實(shí)踐中仍遇到很多很多體制、機(jī)制,以及思想認(rèn)識、工作習(xí)慣等方面的阻力,面臨著不少急需解決的困難和問題!
    “信息化不僅僅是工業(yè)信息化,還有農(nóng)業(yè)信息化、社會(huì)信息化、企業(yè)信息化,還包括電子政務(wù),電子商務(wù),這是非常大的領(lǐng)域,這對未來國家競爭力影響非常大。所以工信部未來應(yīng)該加大信息化這方面的領(lǐng)導(dǎo)和對接制度!蓖粲駝P建議。
    而在國家行政學(xué)院教授李軍鵬看來,要在大部制改革的基礎(chǔ)上,逐步建立和完善國務(wù)院部門組織法,將組成部門的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、運(yùn)作制度、領(lǐng)導(dǎo)方式在部門組織法中規(guī)定下來,改變目前依靠“三定”方案和部門博弈進(jìn)行粗線條的職能、機(jī)構(gòu)與編制管理的局面,最終實(shí)現(xiàn)政府職責(zé)、機(jī)構(gòu)和編制的法定化與法制化。
    而對于繼任者來說,“苗圩的任務(wù)將是艱巨的,也值得期待。”一位觀察人士告訴記者。

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