輝煌水暖集團(tuán)：百年輝煌誠(chéng)信相伴

　　中國(guó)衛(wèi)浴品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)呈現(xiàn)出百花齊放、一片繁榮的景象。輝煌水暖集團(tuán)從上世紀(jì)80年代專門生產(chǎn)水龍頭和五金配件的小企業(yè)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴龍頭企業(yè)和全球衛(wèi)浴領(lǐng)先品牌，其優(yōu)異表現(xiàn)使它成為行業(yè)驕子。
　　回顧輝煌的發(fā)展足跡，我們可以看到很多成功的因素：技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和流水線；質(zhì)量?jī)?yōu)異，多次參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定。這些都是輝煌水暖集團(tuán)的“硬實(shí)力”。若論輝煌的“軟實(shí)力”，無論其品牌經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷體系還是企業(yè)文化，輝煌水暖集團(tuán)都可以作為民營(yíng)企業(yè)“內(nèi)外兼修，破蛹成蝶”的典范。
　　為了鞏固發(fā)展成果，2010年輝煌水暖集團(tuán)投資幾十億元進(jìn)行衛(wèi)浴陶瓷、淋浴房等集成衛(wèi)浴產(chǎn)品的全套生產(chǎn)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從衛(wèi)生間到廚房整體配套產(chǎn)品的自主研發(fā)和生產(chǎn)。從這些大動(dòng)作上看，輝煌水暖集團(tuán)將在近年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，勢(shì)頭值得期待。
　　那么輝煌水暖集團(tuán)是如何在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、一往無前呢？不斷向前發(fā)展的動(dòng)力又是什么呢？面對(duì)這些問題，輝煌水暖集團(tuán)董事長(zhǎng)王建業(yè)的回答鏗鏘有力“誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展之魂”。
　　“誠(chéng)信則興，失信則衰”南安誠(chéng)信促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的王建業(yè)說道：“質(zhì)量是誠(chéng)信的基石，企業(yè)憑質(zhì)量贏得市場(chǎng)，憑誠(chéng)信贏得信賴，只有以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，最誠(chéng)信的態(tài)度面對(duì)消費(fèi)者，才能在消費(fèi)者心中形成品牌意識(shí)，最終贏得市場(chǎng)，才能經(jīng)久不衰”。
　　愛拼敢贏、踏實(shí)做事、誠(chéng)信做人是閩商的特征，輝煌董事長(zhǎng)王建業(yè)也不例外。他堅(jiān)持把輝煌做大做強(qiáng)，將品牌推向國(guó)際市場(chǎng)，向全世界證明輝煌水暖集團(tuán)是一個(gè)真正富有活力的企業(yè)，輝煌是一個(gè)富有生命力的民族品牌。這已是全體輝煌人的共同目標(biāo)。為著這個(gè)目標(biāo)，集團(tuán)公司不遺余力，全力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在生產(chǎn)方面輝煌水暖集團(tuán)公司擁有自己的鑄造、機(jī)加工、拋光、電鍍、組裝、浴室柜、電子感應(yīng)等多功能生產(chǎn)部門，投巨資引進(jìn)世界上先進(jìn)的意大利伊姆樂重力鑄造設(shè)備、數(shù)控車床、數(shù)控鉆床、全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線、國(guó)際先進(jìn)組裝生產(chǎn)流水線等設(shè)備。為確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品自我檢測(cè)能力，公司組建了產(chǎn)品檢測(cè)中心，引進(jìn)先進(jìn)產(chǎn)品性能試驗(yàn)機(jī)、產(chǎn)品壽命試驗(yàn)機(jī)、鹽霧試驗(yàn)箱、進(jìn)口光譜儀等檢測(cè)設(shè)備和儀器，在產(chǎn)品檢測(cè)方面處行業(yè)領(lǐng)先水平。
　　走進(jìn)輝煌，在輝煌的榮譽(yù)展示臺(tái)上，整整齊齊地?cái)[著各式各樣的獎(jiǎng)狀，輝煌水暖集團(tuán)在同行業(yè)中率先通過了ISO9001、ISO14001、與ISO18001管理體系認(rèn)證，先后獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)十大衛(wèi)浴品牌、中國(guó)十大工程衛(wèi)浴品牌、福建省著名商標(biāo)、福建名牌產(chǎn)品、國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品、國(guó)家工程建設(shè)推薦產(chǎn)品、中國(guó)消費(fèi)者放心購(gòu)物質(zhì)量可信產(chǎn)品等榮譽(yù)和稱號(hào)。這些榮譽(yù)的獲得，說明消費(fèi)者對(duì)輝煌品牌的認(rèn)可，說明業(yè)內(nèi)對(duì)輝煌經(jīng)營(yíng)的肯定，說明輝煌能做大做強(qiáng)，離不開以質(zhì)取勝、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念。
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)越來越受到企業(yè)和社會(huì)各界的關(guān)注，輝煌作為衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)袖，不論是對(duì)供應(yīng)商還是經(jīng)銷商，始終恪守誠(chéng)信，堅(jiān)持互惠共利、共同發(fā)展的原則。與輝煌合作的經(jīng)銷商代理商一提到輝煌水暖集團(tuán)，無不為輝煌的講情義、重信譽(yù)而交口稱贊。
　　輝煌水暖集團(tuán)董事長(zhǎng)王建業(yè)堅(jiān)定地認(rèn)為，一個(gè)品牌要興起，一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)盛不衰，就要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不僅對(duì)外講究誠(chéng)信，對(duì)職工更是以誠(chéng)待人，以情暖人心。公司全力為員工提供良好的物質(zhì)條件和精神生活，集團(tuán)公司員工宿舍不僅設(shè)有空調(diào)、電視等家用電器，而且空間寬敞，充分滿足了員工的生活需求，隨著集團(tuán)規(guī)模不斷的擴(kuò)大和發(fā)展，還將興建托兒所、幼兒園、小學(xué)甚至大型療養(yǎng)院。在企業(yè)普遍受招工難困擾時(shí)，輝煌從不為這個(gè)問題擔(dān)憂，每到過年后，總有內(nèi)部員工為公司介紹大量的新人，為員工隊(duì)伍注入新鮮的血液。在輝煌，員工的忠誠(chéng)度很高，集團(tuán)公司共有三千多名員工，每年員工流動(dòng)率不足3%，公司里有很多是夫妻搭檔的、父子都在輝煌上班的。22年來，輝煌已經(jīng)具有濃厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，形成了獨(dú)特的輝煌如家的文化氛圍。
　　立身誠(chéng)為本，處世信為基。面對(duì)未來，輝煌人將一如既往秉承“品質(zhì)鑄就輝煌”的產(chǎn)品理念，堅(jiān)持為客戶提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴創(chuàng)造更多共贏利益，承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持在務(wù)實(shí)求精、在守信經(jīng)營(yíng)中的辛勤耕耘中締造更美好的生活。

　　泉州市萬隆建材集團(tuán)有限公司

　　福建省萬隆石業(yè)股份有限公司坐落在賦有“中國(guó)石材城”“中國(guó)建材之鄉(xiāng)”之美譽(yù)的南安市水頭鎮(zhèn)，南與廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)相毗鄰，北與大泉州相連，海峽西岸最前沿的石井港，泉州港和廈門海港與臺(tái)灣遙遙相望，沈海高速公路和滬深快速鐵路貫穿水頭鎮(zhèn)全境，晉江、廈門機(jī)場(chǎng)近在咫尺，便捷的海、陸、空交通網(wǎng)，為萬隆股份有限公司的發(fā)展提供了天時(shí)、地利、人和的有利條件。
　　萬隆公司占地總面積12萬平方米，總投資人民幣2.58億元，是一家集加工經(jīng)營(yíng)進(jìn)口大理石、花崗巖、荒料，大型工程規(guī)格板，磨光大板、異形、拼花、馬賽克、瓷磚、國(guó)內(nèi)外礦山開發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易及房地產(chǎn)開發(fā)等多元化行業(yè)為一體的集團(tuán)公司。公司從德國(guó)，意大利等國(guó)引進(jìn)具有世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備，擁有一支過硬的研發(fā)隊(duì)伍和技術(shù)力量，具有年產(chǎn)大理石、花崗巖板材300萬平方米及建筑瓷磚600萬平方米的生產(chǎn)能力，是本行業(yè)第一批通過ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系，ISO-14000環(huán)境管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量保障的多種認(rèn)證單位。
　　萬隆公司奉行“以誠(chéng)為先，以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念，獲得海內(nèi)外廣大客戶的高度贊譽(yù)，被多項(xiàng)重大工程作為指定產(chǎn)品并屢次榮獲國(guó)家和省市“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“明星企業(yè)”、“守合同、重信用”單位、“中國(guó)知名品牌”、“中國(guó)石材招投標(biāo)采購(gòu)指定產(chǎn)品”、“2008年度中國(guó)石材優(yōu)質(zhì)服務(wù)五星級(jí)企業(yè)”、“2008年度納稅1580萬元”等榮譽(yù)，產(chǎn)品行銷全國(guó)，并遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐美等國(guó)家和地區(qū)。
　　萬隆公司目前正致力于上市準(zhǔn)備，公司不斷拓展探索新領(lǐng)域，不僅在國(guó)內(nèi)收購(gòu)多家礦山，還積極與國(guó)外客商進(jìn)行多領(lǐng)域、多層次的交流和合作，成為歐洲及中東地區(qū)多家石材礦山的中國(guó)代理商，并在意大利、西班牙、土耳其、埃及、伊朗、希臘、巴西等國(guó)家設(shè)有駐外辦事機(jī)構(gòu)。萬隆股份有限公司現(xiàn)已成為中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)石材業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。萬隆人將以嶄新的姿態(tài)去迎接美好的未來。

　　特步(中國(guó))有限公司：否定中超越

　　特步(中國(guó))有限公司創(chuàng)始于2001年，隸屬三興集團(tuán)，位于福建省泉州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。多年來，特步全體員工秉承“挑戰(zhàn)自我，不懈追求”的企業(yè)精神，以“互動(dòng)三贏，全面滿意”的經(jīng)營(yíng)理念，將最初的小規(guī)模工廠發(fā)展為現(xiàn)在的集綜合生產(chǎn)和銷售運(yùn)動(dòng)鞋、服、包、帽、球、襪等大型體育用品企業(yè)。
　　“特步”品牌進(jìn)入市場(chǎng)初期，以“中國(guó)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)第一品牌”發(fā)展目標(biāo)為己任，以高起點(diǎn)、高定位的姿態(tài)鎖定國(guó)內(nèi)中、高檔收入消費(fèi)者，迅速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)大部分體育用品市場(chǎng)，并逐步形成了一個(gè)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)行情、以綜合體育專賣店為主體的特步專賣體系，營(yíng)銷策略也由產(chǎn)品導(dǎo)向型轉(zhuǎn)為品牌導(dǎo)向型。
　　目前，特步在全國(guó)32個(gè)省、直轄市、自治區(qū)均設(shè)立了分公司，網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地，有一定規(guī)模的專賣店/專廳達(dá)3000余家。在北京、沈陽(yáng)、廣州、成都、長(zhǎng)沙、武漢、福州等全國(guó)十幾個(gè)重要城市的重點(diǎn)商圈均開設(shè)了特步旗艦店。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心調(diào)查結(jié)果顯示，“特步”牌旅游鞋連續(xù)多年名列國(guó)內(nèi)市場(chǎng)綜合占有率前十名。
　　特步的前身是一個(gè)從事海外OEM制造的企業(yè)，2001年其戰(zhàn)略從國(guó)際制造轉(zhuǎn)移為國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)營(yíng)，一個(gè)新誕生的品牌符號(hào)要在市場(chǎng)上贏得足夠的關(guān)注并產(chǎn)生一定的競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)特步的經(jīng)營(yíng)者而言無疑是一個(gè)戰(zhàn)略高度上的自我挑戰(zhàn)。
　　“耐克的成功在于美國(guó)式的運(yùn)動(dòng)文化推廣，而一個(gè)本土品牌的成功還必須從中國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)的理解中去挖掘自己的品牌的主張，從中我們?yōu)樘夭秸业搅顺�耐克式之外的另一種中國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)文化的理解�！碧夭�(中國(guó))有限公司總裁丁水波先生回憶起當(dāng)初的情景仍然為當(dāng)時(shí)的決策激動(dòng)不已。
　　“否定中超越！成為特步品牌的核心價(jià)值。外國(guó)人的思維方式相對(duì)而言比較直接，因此JustDoIt很好地描述出西方人的運(yùn)動(dòng)精神；另一方面，競(jìng)技體育領(lǐng)域中國(guó)還落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，否定中超越更貼切中國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)的理解，同時(shí)也非常吻合中國(guó)人思考問題的思維方式，有了這一發(fā)現(xiàn)我們?nèi)绔@至寶�！倍∷�波總裁進(jìn)一步補(bǔ)充道。
　　否定中超越！一句簡(jiǎn)單的詞句，其中內(nèi)涵相當(dāng)豐富。因此，不管是耐克倡導(dǎo)的JustDoIt，還是特步信仰的“否定中超越”，其實(shí)都是對(duì)運(yùn)動(dòng)精神殊途同歸的詮釋。相對(duì)而言，特步的品牌內(nèi)涵更為豐富，在中、西文化的碰撞下，特步代表了中國(guó)文化的含蓄、內(nèi)斂同時(shí)具有西方奔放、個(gè)性的色彩，特步為自己的品牌找到了相對(duì)于耐克而言殊途同歸的品牌精神。
　　品牌標(biāo)志是品牌精神與文化最直接的表現(xiàn)方式，讓品牌自己說話這是品牌傳播的最高境界。特步在這方面為自己搶到了傳播制高點(diǎn)�？吹揭话雁^，讓人聯(lián)想到耐克，看到什么樣的標(biāo)志讓人一下就明白這是特步。
　　“一把叉，特步就是一把叉，叉就是特步�！碧夭�(中國(guó))有限公司總裁丁水波自信地告訴記者。
　　在品牌內(nèi)涵與耐克背道而馳的基礎(chǔ)上，特步把自己的品牌表現(xiàn)方式設(shè)計(jì)成一把剛性的叉，鉤與叉的強(qiáng)烈對(duì)比，贏得了所有人的關(guān)注�！疤岢雠c國(guó)際品牌不同的品牌見地，這是難能可貴的本土企業(yè)精神，在西風(fēng)日盛的品牌世界中，本土品牌能夠融合民族的思維方式，特步的品牌戰(zhàn)略可以說是睿智而偉大的創(chuàng)新�！眹�(guó)內(nèi)一知名營(yíng)銷戰(zhàn)略專家高度評(píng)價(jià)特步的品牌戰(zhàn)略。
　　特步的做法，有人認(rèn)為是精神勝利法。而特步三年來的業(yè)績(jī)成為種種疑問最好的答案，從中國(guó)名牌產(chǎn)品到國(guó)家免檢產(chǎn)品再到中國(guó)馳名商標(biāo)，2004年特步創(chuàng)造性地成為第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)合作伙伴，2005年特步在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售額達(dá)到10億元，這所有的一切來自于一個(gè)剛剛進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)四年時(shí)間的品牌，不可否認(rèn)，這是特步品牌戰(zhàn)略的成功。
　　“形而上謂之道，形而下謂之器”，在形而下層面，本土品牌現(xiàn)在遜于國(guó)際品牌，中國(guó)有著五千年的燦爛文明，在形而上層面，我們則完全可以繼承與發(fā)揚(yáng)歷史賦予我們的智慧參與全球的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與博弈。

　　聚龍小鎮(zhèn)：海峽西岸璀璨的明珠

　　在舉世聞名的惠安女的故鄉(xiāng)、有“中國(guó)石雕之鄉(xiāng)”美譽(yù)的福建省惠安縣一處四面環(huán)山的鄉(xiāng)村地帶，坐擁著一個(gè)既飽含濃郁鄉(xiāng)土風(fēng)情、又富有現(xiàn)代文明氣息的“世外桃源”——聚龍小鎮(zhèn)。
　　2007年，懷著建設(shè)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)的夢(mèng)想，郭添法等企業(yè)家共同投資設(shè)立了福建省聚龍養(yǎng)生發(fā)展有限公司，開始了改造自然環(huán)境的嘗試和努力，聚龍小鎮(zhèn)的建設(shè)由此邁開步伐。三年時(shí)間內(nèi)，先后完成了園區(qū)水、電、路、電信、有線、天然氣等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建了聚龍湖公園、逸翠湖公園、桃花溝濕地公園、“在水一方”農(nóng)業(yè)觀光體驗(yàn)園等休閑主題公園，建成了體育中心等門類齊全的運(yùn)動(dòng)體系，完成了陶然新村約40萬平方米的住房建設(shè)并全部售罄。2010年，聚龍小鎮(zhèn)迎來一期業(yè)主的入住，公司正努力打造一個(gè)充滿人情味的“真品質(zhì)人居”祥和家園，營(yíng)造具有小鎮(zhèn)特色的藝術(shù)休閑文化氛圍，為廣大業(yè)主提供“一站式”五星級(jí)貼心服務(wù)。園區(qū)日新月異的變化，得到了社會(huì)各界越來越廣泛的重視和關(guān)注，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各界知名人士親臨小鎮(zhèn)視察、參觀。聚龍小鎮(zhèn)的品牌效應(yīng)正在逐步擴(kuò)大，成為海峽西岸一顆冉冉升起的璀璨明珠。
　　傾力構(gòu)建世外桃源生態(tài)人文小鎮(zhèn)，是聚龍養(yǎng)生發(fā)展有限公司孜求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。在不斷推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的同時(shí)，公司也不忘履行自身的社會(huì)責(zé)任，始終堅(jiān)持依法誠(chéng)信納稅，三年來共上繳各項(xiàng)稅收2.2億多元，積極推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，樹立了良好的企業(yè)形象。同時(shí)，公司還成立了環(huán)�；�金會(huì)和慈善基金會(huì)，致力于環(huán)境保護(hù)和扶貧濟(jì)困公益事業(yè)，各類各級(jí)慈善與幫扶捐贈(zèng)累計(jì)逾千萬元。
　　達(dá)利：追求卓越質(zhì)量鑄造民族品牌
　　福建達(dá)利食品集團(tuán)有限公司是國(guó)內(nèi)同行業(yè)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建伊始即致力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，從2002年旗下僅有5家分公司、年產(chǎn)值10億元，到2009年擁有13家公司、20個(gè)食品飲料生產(chǎn)基地、產(chǎn)值超百億元，創(chuàng)業(yè)之路越走越寬，發(fā)展前景更加寬闊。

　　自強(qiáng)不息創(chuàng)建民族品牌

　　在追尋創(chuàng)品牌道路的過程中，該公司首先找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)和產(chǎn)品定位，從當(dāng)時(shí)食品休閑化的新趨勢(shì)中率先提出了一個(gè)全新的產(chǎn)品概念——“達(dá)利園?派”，精心企劃全國(guó)性的市場(chǎng)布局，一舉取得派類產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，并由此引領(lǐng)貴族食品平民化的新潮流，先后推出“可比克”薯片“好吃點(diǎn)”高纖餅干等系列產(chǎn)品。2007年，公司再次整合統(tǒng)一品牌資源、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源，推出“和其正”涼茶“優(yōu)先乳”“青梅綠茶”等六大品類飲料產(chǎn)品。至2009年，公司產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利稅比上年分別增長(zhǎng)了33.5%、37.1%和39.4%，預(yù)計(jì)2010年飲料產(chǎn)銷量將達(dá)50億元，連同食品總產(chǎn)值將達(dá)130億元。集團(tuán)準(zhǔn)備在兩至三年內(nèi)再投建10個(gè)飲料生產(chǎn)基地。

　　自始至終抓好食品安全

　　達(dá)利集團(tuán)從誕生的那刻起就一直把食品質(zhì)量安全作為根本抓緊抓好。首先，從管理上與國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO22000食品安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求，在產(chǎn)品研發(fā)和實(shí)現(xiàn)全過程時(shí)刻抓好全面管理與控制，同時(shí)配置了世界先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，建立一支高水準(zhǔn)的專業(yè)品質(zhì)檢測(cè)隊(duì)伍，從采購(gòu)源頭、到生產(chǎn)過程以及最終產(chǎn)品實(shí)行全程嚴(yán)格監(jiān)控，追求的是卓越質(zhì)量，目的是確保提供讓消費(fèi)者放心食用的產(chǎn)品。

　　自擔(dān)責(zé)任融入發(fā)展大局

　　幾年來，達(dá)利集團(tuán)積極跟進(jìn)國(guó)家“振興東北”、“中部崛起”、“西部大開發(fā)”和當(dāng)前的海西建設(shè)戰(zhàn)略布局，毅然“北上中挺西進(jìn)”，先后在東北長(zhǎng)春、中部武漢、安徽馬鞍山等地興建子公司，在西部甘肅武威建立了一個(gè)亞洲領(lǐng)先規(guī)模的馬鈴薯全粉生產(chǎn)基地，福建廠區(qū)進(jìn)行了二期、三期擴(kuò)建，在廈門興建面向全國(guó)的營(yíng)運(yùn)中心，并積極參與泉州總部經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。同時(shí)，公司一直積極參與各項(xiàng)慈善和公益事業(yè)，已累計(jì)捐資1.9億多元，國(guó)家有關(guān)部門分別授予許世輝董事長(zhǎng)“中華慈善獎(jiǎng)——特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“中華慈善突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)”這兩項(xiàng)慈善獎(jiǎng)。

　　泉州國(guó)稅積極發(fā)揮稅收職能全力服務(wù)“五大戰(zhàn)役”

　　2010年，為了配合泉州市“大干150天，打好‘五大戰(zhàn)役’”工作的開展，營(yíng)造更優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境，推動(dòng)泉州市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，泉州市國(guó)稅局主動(dòng)融入，積極作為，堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化信息管稅，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，有效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了泉州國(guó)稅事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
　　加強(qiáng)組織收入工作，強(qiáng)力支持泉州經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)，泉州市國(guó)稅局上下齊心，迎難而上，始終把組織收入作為中心工作，堅(jiān)決貫徹“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，嚴(yán)格按照法定程序辦理涉稅事務(wù)。2010年，全市共組織國(guó)稅稅收收入256.3億元，增收66億元，同比增長(zhǎng)34.68%，同時(shí)，加大退稅力度，助推泉企贏得出口先機(jī)，截至11月底，全市累計(jì)完成出口退(免)稅58.61億元，同比增長(zhǎng)25.37%。
　　落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，助推泉州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年以來，泉州國(guó)稅充分發(fā)揮稅收職能，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，緊密配合政府部門引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)跨越提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至10月底，泉州國(guó)稅共審批即征即退稅款999.44萬元。在加大政策宣傳力度上，積極輔導(dǎo)納稅人熟悉掌握稅收優(yōu)惠的具體申報(bào)程序和各項(xiàng)要求，對(duì)納稅人符合新稅法規(guī)定條件的優(yōu)惠項(xiàng)目，及時(shí)給予審批或備案，減免所得稅額14.39億元，抵免所得稅額3557萬元，有效地減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
　　整頓規(guī)范稅收秩序，營(yíng)造公平有序的稅收環(huán)境。一是結(jié)合年度稅收專項(xiàng)檢查，以查促管。截至11月底，全市共查補(bǔ)收入3.76億元，入庫(kù)3.74億元，入庫(kù)率99.40%。二是在全市范圍內(nèi)開展發(fā)票打假專項(xiàng)行動(dòng)取得重要成果，與地稅、公安三部門協(xié)同作戰(zhàn)，破獲了“2.22”特大非法制售假發(fā)票案和“3.23”等一系列制售假發(fā)票案件，至11月底累計(jì)查處案件514件，打掉團(tuán)伙8個(gè)，搗毀制售窩點(diǎn)44個(gè)，抓獲犯罪嫌疑人73人，查補(bǔ)稅款總計(jì)4329.98萬元，有效地維持了公平有序的稅收秩序。
　　堅(jiān)持信息管稅和專業(yè)化管理，探索稅源專業(yè)化管理。2010年，泉州國(guó)稅以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以信息管稅為依托，積極探索稅源專業(yè)化管理道路，較好完成在永春、開發(fā)區(qū)局試點(diǎn)的稅收征管方式變革工作，為在全市推行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，泉州國(guó)稅堅(jiān)持不懈積極探索信息化征管手段，自主開發(fā)稅收征管檔案資料電子化管理系統(tǒng)并于4月份正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資料集中存儲(chǔ)、信息共享和多方使用，大大提高了征管效能。
　　建立健全納稅服務(wù)體系，提升納稅服務(wù)質(zhì)效。2010年，泉州國(guó)稅把加強(qiáng)和規(guī)范辦稅服務(wù)廳建設(shè)作為優(yōu)化納稅服務(wù)的突破口，規(guī)范辦稅服務(wù)廳職責(zé)、功能區(qū)域、窗口設(shè)置，全面實(shí)行“一站式、一窗式、一條龍”服務(wù)。納稅人申請(qǐng)的各類涉稅事項(xiàng)，由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理，即辦事項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，非即辦事項(xiàng)實(shí)行“窗口受理、后臺(tái)內(nèi)部運(yùn)作審核審批、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”全程運(yùn)作模式，同時(shí)逐步擴(kuò)大涉稅事項(xiàng)“同城通辦”的地域范圍和業(yè)務(wù)范圍，極大地方便了納稅人辦稅。進(jìn)一步拓寬網(wǎng)上綜合平臺(tái)和12366熱線服務(wù)平臺(tái)，深入開展防偽稅控企業(yè)網(wǎng)上抄報(bào)稅工作，截至10月底全市開通網(wǎng)上報(bào)稅的防偽稅控企業(yè)戶數(shù)達(dá)1.49萬戶，占全部防偽稅控企業(yè)的92.23%，通過網(wǎng)上抄報(bào)稅的企業(yè)0.95萬戶，占全部防偽稅控企業(yè)的59.11%。加強(qiáng)12366熱線的服務(wù)功能，1-11月全市“12366”納稅服務(wù)熱線累計(jì)接聽受理答復(fù)納稅人各類咨詢、舉報(bào)、投訴及建議共8590余次，答復(fù)率達(dá)100%。
　　突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)提高隊(duì)伍素質(zhì)。打鐵先自硬，一支政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力過硬的隊(duì)伍是服務(wù)“五大戰(zhàn)役”的重要保障。黨風(fēng)廉政建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容。2010年，泉州國(guó)稅緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體思路，以建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系為重點(diǎn)，懲防并舉，預(yù)防為主，不斷筑牢拒腐防變的機(jī)制防線和思想道德防線，在全局形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，全方位約束稅務(wù)人員行為，讓干部不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗。該局還通過構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、凝聚力，深層次挖掘隊(duì)伍潛力，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)隊(duì)伍持續(xù)創(chuàng)新力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和解決實(shí)際問題的能力，為構(gòu)建專業(yè)化稅收征管格局盤活人力資源，為服務(wù)“五大戰(zhàn)役”提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍保障。
　　站在新的起點(diǎn)上，泉州市委市政府繼往開來，積極謀劃，提出了“十二五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，堅(jiān)持“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的工作主線，實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，這既為泉州國(guó)稅事業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也對(duì)稅收工作提出了更高的要求。
　　2011年，泉州國(guó)稅將圍繞總局、福建省國(guó)稅局“十二五”規(guī)劃工作要求及泉州市委市政府的工作主線，堅(jiān)持依法行政、為國(guó)聚財(cái)、為民收稅，以改革創(chuàng)新作為泉州國(guó)稅科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，解決稅收管理及干部隊(duì)伍管理中與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的突出問題，推進(jìn)建設(shè)稅源專業(yè)化征管格局，推進(jìn)建設(shè)專業(yè)化高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推進(jìn)建設(shè)服務(wù)、責(zé)任、法治、廉潔的稅務(wù)機(jī)關(guān)，樹立新形象，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，為泉州經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。(陳德文林琳)