B2C上市潮在去年爆發(fā)后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與京東商城之間開(kāi)始了一場(chǎng)曠日持久的口水戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)。
上周末,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝在上海接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪。她表示,當(dāng)當(dāng)上市后仍將鎖定加大基礎(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)投入和提高百貨類商品品類兩大主題,策略上仍將維持一貫的“小步跑”風(fēng)格。“上市后,我們做百貨仍舊會(huì)保持穩(wěn)健,有錢就燒包是煤老板干的事!
小步跑“不燒包”
“上市之后,公司的運(yùn)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì)的心態(tài)沒(méi)有太多變化!庇嵊逭f(shuō),“我們將持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入,尤其是物流基礎(chǔ)設(shè)施,這樣貨物到達(dá)客戶的速度更快!庇嵊迦绱岁U述當(dāng)當(dāng)“后上市時(shí)代”的策略動(dòng)向。
俞渝同時(shí)提及了IT和技術(shù)方面的設(shè)施,“現(xiàn)在我們已經(jīng)有18萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)空間,目前還在擴(kuò)張,這樣的擴(kuò)張需要各種不同的設(shè)備和技術(shù)!
雖然短期看來(lái),當(dāng)當(dāng)不會(huì)改變長(zhǎng)久以來(lái)的成本導(dǎo)向風(fēng)格,但隨著當(dāng)當(dāng)盈利狀況的改善,他們也有意做出一些改進(jìn)。俞渝舉例稱,以往當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的包裝箱比較差,因?yàn)橄胧″X,但隨著盈利改善,會(huì)投入更多資金改善用戶體驗(yàn)。
當(dāng)當(dāng)上市前后,業(yè)內(nèi)不少觀察人士表示,在融資策略上,當(dāng)當(dāng)仍顯得較為保守。一方面,李國(guó)慶和俞渝夫婦前期一直不愿意向投資機(jī)構(gòu)讓渡更多股權(quán),使得前期融資額較少,相比京東C輪融入5億美元的數(shù)額差距較大;而上市之后,當(dāng)當(dāng)也沒(méi)有借上市之威發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,去年末的口水促銷戰(zhàn),多是京東發(fā)難,當(dāng)當(dāng)接招。
“有人把那個(gè)叫保守,我管這個(gè)叫穩(wěn)健,我喜歡這樣,有錢就燒包的事情,那是煤老板做的!庇嵊逭J(rèn)為,當(dāng)當(dāng)既然可以做強(qiáng),就不必太過(guò)猛烈地?zé)X,“對(duì)于投資者而言,如果兩個(gè)東西質(zhì)量一樣,一個(gè)5塊,一個(gè)10塊,那肯定是5塊錢的更搶手!
“光腳的不怕穿鞋的”
雖然當(dāng)當(dāng)“不燒包”,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在發(fā)力猛攻:京東在偷襲圖書(shū)市場(chǎng)的同時(shí),宣布了C輪融資5億美元的消息;一貫低調(diào)跟隨的卓越亞馬遜也表示,2011年的投入將會(huì)倍增。
俞渝對(duì)此表示,去年的促銷戰(zhàn)實(shí)際上是一場(chǎng)口水仗。她說(shuō),公司利用一些事件進(jìn)行營(yíng)銷是很常見(jiàn)的,口水戰(zhàn)首先是看公司能不能長(zhǎng)期維持!爱(dāng)當(dāng)60萬(wàn)品種,競(jìng)爭(zhēng)者說(shuō)要低20%,但是我們上去一看,那所謂20%的都是售缺,我覺(jué)得這是光腳的不怕穿鞋的。”
此前京東殺入圖書(shū)市場(chǎng),當(dāng)當(dāng)在電子產(chǎn)品領(lǐng)域回?fù)簦p方互相進(jìn)入對(duì)方的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。不過(guò)有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,京東此前的客單價(jià)遠(yuǎn)高于當(dāng)當(dāng),占有“居高俯沖”的優(yōu)勢(shì),而當(dāng)當(dāng)從低客單價(jià)向上沖有較大難度。
俞渝認(rèn)為這個(gè)邏輯并不成立。她舉例說(shuō),賣臺(tái)電視的毛利可能還不如賣雙襪子,“但最終你要看顧客是否認(rèn)同,供應(yīng)商供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裰С,這是最基礎(chǔ)的。”
行業(yè)內(nèi)的一個(gè)共識(shí)是,未來(lái)國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)可能只能容納一到兩家開(kāi)放平臺(tái)式的B2C百貨網(wǎng)上商城。目前,相比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東2010年過(guò)100億元的銷售額,當(dāng)當(dāng)在規(guī)模上仍有不小差距。對(duì)此俞渝回應(yīng):“賣電視和賣書(shū)是不一樣的!
盡管有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)犧牲毛利換規(guī)模,但俞渝表示,利潤(rùn)和毛利不是公司決定,而是行業(yè)決定的。如果說(shuō)蘇寧、國(guó)美已經(jīng)決定了這個(gè)行業(yè)的毛利,我不認(rèn)為一個(gè)份額占幾十分之一的公司可以改變這一行業(yè)的格局。
她進(jìn)一步解釋稱,書(shū)的毛利也不是當(dāng)當(dāng)決定的,而是全國(guó)圖書(shū)業(yè)決定的,“當(dāng)當(dāng)決定再降低一些毛利,因?yàn)槲覀兛梢岳梦覀兊倪\(yùn)營(yíng)能力,降低一些成本!
“如果有勝出者,我相信是當(dāng)當(dāng),當(dāng)當(dāng)?shù)膽?zhàn)略和執(zhí)行是很優(yōu)秀的!庇嵊宄錆M自信。當(dāng)記者問(wèn)及未來(lái)百貨平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)路上最為強(qiáng)悍的對(duì)手是誰(shuí)時(shí),俞渝不假思索地回答:“淘寶商城!
證實(shí)李國(guó)慶初戀獲“親友股”
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,李國(guó)慶、俞渝夫婦占了43.85%,業(yè)內(nèi)一直認(rèn)為,李國(guó)慶、俞渝堅(jiān)持多數(shù)股權(quán)是出于對(duì)公司的強(qiáng)烈控制理念,也是對(duì)投資機(jī)構(gòu)信任度持有保留。
這一觀點(diǎn)在當(dāng)當(dāng)上市后得到部分印證。向來(lái)口無(wú)遮攔的李國(guó)慶在其微博上發(fā)泄了對(duì)投資機(jī)構(gòu)投資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不滿,稱“不幸6年前接受了他們的投資”。
李國(guó)慶雖然沒(méi)有點(diǎn)名,但這段言論將矛頭指向了老虎基金。這家以“全面撒網(wǎng)”著稱的投資機(jī)構(gòu)在中國(guó)B2C行業(yè)布局甚廣,投資當(dāng)當(dāng)后,他們還投了京東、凡客和樂(lè)淘等。
俞渝對(duì)記者表示,企業(yè)需要風(fēng)投的錢做事情,風(fēng)投需要好的公司讓自己的錢增值,這是大家共同的利益訴求,到大家都掙錢的時(shí)候,肯定也有利益上的沖突。但她認(rèn)為,“一些基金投一個(gè)行業(yè)彼此競(jìng)爭(zhēng)的公司,這樣的做法道德底線不高,除了在中國(guó)我并沒(méi)有在其他國(guó)家看到!
相比投資關(guān)系,俞渝在回應(yīng)記者關(guān)于微博言論的話題顯得輕松、八卦得多。
上市前夕,李國(guó)慶曾在微博上透露將邀請(qǐng)初戀女友參加上市敲鐘儀式。對(duì)于這一話題,俞渝向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》證實(shí),李國(guó)慶的初戀女友的確參加了當(dāng)當(dāng)?shù)纳鲜醒鐣?huì),也的確獲得了當(dāng)當(dāng)?shù)挠H友股,同時(shí)這一想法也的確是由俞渝提出的。
微博上還有更為歡樂(lè)的話題,那就是當(dāng)當(dāng)?shù)睦蠈?duì)手、卓越創(chuàng)始人、凡客誠(chéng)品CEO陳年公開(kāi)說(shuō)
“李國(guó)慶很二”。對(duì)此,俞渝顯得頗為灑脫,“國(guó)慶這個(gè)人的確挺二,做事很直!