國(guó)美“內(nèi)戰(zhàn)”后高層集體亮相:示好供應(yīng)商
2011-01-17   作者:錢(qián)立富  來(lái)源:IT時(shí)報(bào)
 
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  1月初國(guó)美在深圳召開(kāi)100多家核心供應(yīng)商參加的2011年度全球供應(yīng)商戰(zhàn)略研討會(huì),不僅此前陷入離職傳聞的陳曉,剛進(jìn)入國(guó)美董事會(huì)黃光裕方面代言人的鄒曉春也出席亮相。這是“內(nèi)戰(zhàn)”后,國(guó)美的“新內(nèi)閣”首次集體亮相。
  在戰(zhàn)略研討會(huì)上,陳曉以國(guó)美電器董事局主席身份出場(chǎng),向供應(yīng)商闡述國(guó)美集團(tuán)未來(lái)5年的戰(zhàn)略規(guī)劃。他表示,國(guó)美將繼續(xù)秉承網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與單店效應(yīng)提升的兩大戰(zhàn)略目標(biāo),并規(guī)劃京津唐、大上海、大四川、廣東和山東五個(gè)主要區(qū)域的物流中心建設(shè)。國(guó)美擴(kuò)張不力,是此前大股東黃光裕抨擊國(guó)美董事會(huì)的重要一點(diǎn),從陳曉的表態(tài)來(lái)看,現(xiàn)在雙方在門(mén)店擴(kuò)張上的問(wèn)題達(dá)成一致。
  數(shù)據(jù)顯示,國(guó)美2010年優(yōu)化后有效門(mén)店數(shù)量為1300多家,銷(xiāo)售同比2008年同樣是1300家門(mén)店規(guī)模時(shí),整體銷(xiāo)售提升26%。而同期蘇寧電器的門(mén)店凈增長(zhǎng)達(dá)到400家,而銷(xiāo)售收入則同比增長(zhǎng)30%左右。由于國(guó)美電器的內(nèi)亂,目前門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1350家的蘇寧電器在銷(xiāo)售收入和門(mén)店數(shù)量上已經(jīng)完成了對(duì)國(guó)美電器的趕超。2011年,結(jié)束內(nèi)亂并重新走上擴(kuò)張之路的國(guó)美能否反超蘇寧,將是今年家電連鎖行業(yè)的最大看點(diǎn)。
  會(huì)上,國(guó)美方面更是充分向供應(yīng)商示好!跋驈V大消費(fèi)者提供更質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,是我們零售企業(yè)的責(zé)任,但這不是一家企業(yè)能做到的,必須推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,改變商業(yè)模式!眹(guó)美電器總裁王俊洲表示。
  創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文回應(yīng)稱(chēng),之前制造企業(yè)與零售企業(yè)的合作類(lèi)似于“零和游戲”,零售商靠供應(yīng)商的返點(diǎn)作為收入的主要來(lái)源,供應(yīng)商由于獲取不到準(zhǔn)確的消費(fèi)需求數(shù)據(jù)而進(jìn)行盲目的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。雙方之間僅僅是供和售的關(guān)系,缺乏深度合作。而現(xiàn)在國(guó)美則希望打通與供應(yīng)商之間的“零供墻”,通過(guò)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)銷(xiāo)存信息系統(tǒng),對(duì)消費(fèi)需求具有了管理與預(yù)測(cè)能力,并把這些資源向上游制造商開(kāi)放,共同研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。
  家電產(chǎn)業(yè)問(wèn)題專(zhuān)家羅清啟分析認(rèn)為,未來(lái)家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)不是單純流通效率的競(jìng)爭(zhēng),而是對(duì)創(chuàng)造需求能力的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。在新模式下,國(guó)美不僅為消費(fèi)者輸送產(chǎn)品,而且還可以通過(guò)龐大的網(wǎng)絡(luò)收集需求信息并傳導(dǎo)給制造企業(yè),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)家電業(yè)流通環(huán)節(jié)用消費(fèi)需求指導(dǎo)研發(fā)制造環(huán)節(jié)的先河。

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