網(wǎng)站與電視臺搶"地盤"
新《水滸傳》播放糾紛折射三網(wǎng)融合之困
2011-01-25   作者:記者 李靜 侯云龍/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    廣電與電信之間未來可形成一種“競合”關系。資料照片

    一部小小的電視劇竟然“驚動”了廣電總局。
  不久前,針對一部電視劇——新《水滸傳》,國內(nèi)的幾家衛(wèi)視頻道與視頻網(wǎng)站之間有了齟齬。有衛(wèi)視頻道指網(wǎng)絡播放的新《水滸傳》存在“搶播”現(xiàn)象,但網(wǎng)站方面卻認為自己沒錯。1月20日,記者得到消息,這場糾紛終于暫時告一段落,經(jīng)廣電總局多方協(xié)調(diào),各大網(wǎng)站已將新《水滸傳》視頻全部撤下,如重新上線需與衛(wèi)視播出同步。
  業(yè)內(nèi)人士表示,從表面上看,該糾紛主要是影視劇購買的合同問題,但從深層次而言,卻又折射出三網(wǎng)融合中存在的矛盾:即電信與廣電系統(tǒng)之間,尤其是互聯(lián)網(wǎng)與廣電之間及廣電內(nèi)部的“臺”與“網(wǎng)”之間存在的固有矛盾。而要解決融合之困,參與方之間的競合才是王道。

  新《水滸傳》引發(fā)衛(wèi)視與網(wǎng)站糾紛

  元旦過后,一部電視劇——新《水滸傳》吸引了人們的注意力:因為這部電視劇,多家衛(wèi)視頻道和網(wǎng)絡之間開始了“口水仗”。
  自2011年1月1日起,多家視頻網(wǎng)站先后推出了80集的電視劇新《水滸傳》,并以一天兩集的速度更新,這卻引發(fā)了幾家衛(wèi)視頻道的抗議。1月8日,獲得新《水滸傳》首輪上星(指某家電視臺的節(jié)目通過技術手段發(fā)送到衛(wèi)星,然后其他地方通過衛(wèi)星接收裝置將節(jié)目接收下來,再通過有線電視網(wǎng)傳送到千家萬戶。)播出權的安徽衛(wèi)視稱網(wǎng)絡提前播出將對8月上星時的收視產(chǎn)生極大影響,如果不能中止網(wǎng)絡播出,他們將退購新《水滸傳》。隨后天津衛(wèi)視也發(fā)表聲明,將提前播出該劇。但視頻網(wǎng)站卻表示自己購買的是合法正版的電視劇,并嚴格依照合同執(zhí)行,不存在“搶播”情況。
  業(yè)內(nèi)人士分析說,之所以存在這種糾紛,主要在于購買電視劇的合同存在一些問題,“出品方的合同細則不夠完善”。據(jù)悉,在衛(wèi)視頻道方面與出品方的合同補充協(xié)議里,規(guī)定“網(wǎng)絡等新媒體的播放必須在電視劇上星之后,且每天更新進度必須晚于電視播出”。但在互聯(lián)網(wǎng)版權方盛世驕陽與出品方簽訂的合同里,具體的播出協(xié)議卻是“該劇自電視臺正式播出起,盛世驕陽獨家擁有的36個月獨占性信息網(wǎng)絡傳播權正式開始生效并執(zhí)行”。盛世驕陽表示,視頻網(wǎng)站播出新《水滸傳》并未違反合同,“在與網(wǎng)站簽訂的合同中規(guī)定,自新《水滸傳》由國內(nèi)10家電視臺于2011年1月1日正式播出起,盛世驕陽為期36個月的網(wǎng)絡轉(zhuǎn)播權就正式生效并執(zhí)行了。”
  事件出來后就有媒體稱廣電總局要叫停網(wǎng)播新《水滸傳》,但隨即廣電總局電視劇管理司副司長王衛(wèi)平表示沒有聽說過,直至1月20日,記者得到消息,在廣電總局的多方協(xié)調(diào)下,至1月19日凌晨1:00,奇藝等網(wǎng)站已將新《水滸傳》視頻全部撤下,具體播出時間需根據(jù)四家上星衛(wèi)視播出時間而定。
  據(jù)悉,對于該事件的解決,搜狐視頻負責人表示,搜狐網(wǎng)站播出新《水滸傳》雖無法律問題,但廣電總局希望業(yè)內(nèi)各方都能夠照顧互相利益,以和為貴。安徽衛(wèi)視相關負責人表示,廣電總局出于保護衛(wèi)視進行的協(xié)調(diào)非常合理,新《水滸傳》將于8月2日上星首播。而廣電總局王衛(wèi)平對此則表示,“都是為了顧全大局,維護播出秩序和市場環(huán)境!, 

  事件揭示融合之困

  表面上看,這是一起由合同引發(fā)的糾紛,但業(yè)內(nèi)人士指出,從深層次而言,卻又折射出三網(wǎng)融合中存在的矛盾:即廣電與電信系統(tǒng)之間的矛盾,尤其是互聯(lián)網(wǎng)與廣電系統(tǒng)之間、廣電系統(tǒng)內(nèi)部的“臺”與“網(wǎng)”之間存在的固有矛盾。
  互聯(lián)網(wǎng)觀察人士劉興亮表示,從根本上來說,該事件并不是一項單純的市場行為,而是體現(xiàn)了廣電與電信系統(tǒng)之間的博弈。而該事件的解決并不意味著問題的結(jié)束,以后這種問題會越來越多。
  電信專家、中國科學院聲學研究院研究員侯自強也對本報記者表示,隨著三網(wǎng)融合的進一步推進,同一內(nèi)容多渠道多終端播放的情況漸漸出現(xiàn),一個內(nèi)容同時在這兩個平臺上播出將產(chǎn)生直接的利益沖突。
  此外,侯自強表示,不只互聯(lián)網(wǎng)與電視臺之間的矛盾會出現(xiàn),今后在IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視之間的矛盾也會逐步顯現(xiàn)。他表示,IPTV是在運營商本地的專網(wǎng)上播放的收費業(yè)務,不論有線電視公司還是電信運營商都是如此。而互聯(lián)網(wǎng)電視是運營在公共互聯(lián)網(wǎng)上,采用的是所謂OTT(over the top)模式,是免費的。中國網(wǎng)絡電視臺在互聯(lián)網(wǎng)上運營互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務的同時與地方廣電合作運營IPTV業(yè)務,不可避免將產(chǎn)生利益沖突。“如果用戶在互聯(lián)網(wǎng)上免費可以看到內(nèi)容為什么要付費在IPTV上看?”在美國已經(jīng)出現(xiàn)這類問題:有線電視網(wǎng)絡公司警告內(nèi)容服務商不要在互聯(lián)網(wǎng)上以OTT模式播放提供給有線電視網(wǎng)絡的內(nèi)容。
  廣電專家吳純勇在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時也認為,新《水滸傳》造成的廣電企業(yè)和視頻網(wǎng)站間的爭端,其實早在業(yè)內(nèi)預料中。一方面,影視制作機構(gòu),為了回收成本,必定會通過更多渠道來銷售影視作品;另一方面,隨著融合進程的推進,觀眾可以通過不同渠道觀賞影視節(jié)目,就會導致電信、廣電、網(wǎng)絡等不同企業(yè)進一步爭奪影視節(jié)目源。
  一位湖南廣電集團的負責人向《經(jīng)濟參考報》記者介紹,目前影視制作的費用水漲船高,特別是一些制作精良的影視劇,制作成本更是高得令人咋舌。因此,為了確保影視制作機構(gòu)回收成本,將版權賣給視頻網(wǎng)站,就成了一條不錯的回收成本的道路。事實上視頻網(wǎng)站購買影視劇的成本也相當大。目前的電視劇首播版權賣給視頻網(wǎng)站的價格比2009年漲了幾乎10倍,像《新紅樓夢》這樣的熱門電視劇,一集的版權費用在20萬元左右。為了回收成本,視頻網(wǎng)站只有一次性將電視劇推出來吸引觀眾。
  該人士認為,視頻網(wǎng)站這樣做,確實對電視臺造成一定損害,會影響到廣告客戶的廣告投放。不過,這并不會對電視臺造成威脅,畢竟觀眾選擇看電視劇的前提是電視劇的質(zhì)量。某些電視劇即便在某些電視臺不是首播,仍有客觀的收視人群。

  競合才是融合之道

  吳純勇認為,近幾年隨著資本市場的推波助瀾及互聯(lián)網(wǎng)市場的逐步成熟,網(wǎng)絡視頻行業(yè)已形成一個新興的內(nèi)容傳輸通道,且獲得了年青群體的喜愛。在行業(yè)發(fā)展過程中,各大網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站除了對資金鏈這個外部“供血”機制有巨大需求之外,也開始逐步開始“苦練內(nèi)功”,即為了增加自身網(wǎng)站的用戶黏性,開始構(gòu)建自身的內(nèi)容基本建設。
  近幾年,傳統(tǒng)電視臺為了更好地提升收視率,進而獲取更多的廣告費而采取了諸如XXX劇獨播、首播等營銷策略,還要花巨資購買、宣傳。而網(wǎng)絡視頻等傳播平臺則會分流一部分觀眾。傳統(tǒng)電視臺一方面要接受財政補助,另一部分收入來源是廣告收入,包括IPTV、視頻網(wǎng)站等新興媒體的出現(xiàn)及其壯大勢必也會對傳統(tǒng)電視臺在收入方面造成很大的影響。
  樂視網(wǎng)COO劉弘則認為,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展與不斷普及,視頻網(wǎng)站的影響力逐漸壯大,對于內(nèi)容制作方及出品方的吸引力也越來越大,目前視頻網(wǎng)站已經(jīng)取得了跟電視臺同步播放電視劇的資格,傳統(tǒng)的電視臺必然會感到一定的威脅。但是就目前看來,電視臺和視頻網(wǎng)站之間的消費群體的重疊性還不大,視頻網(wǎng)站并不會搶占電視臺多少“地盤”。樂視網(wǎng)方面表示,今后電視臺與網(wǎng)站之間今后即使是存在競爭,也是良性競爭。
  吳純勇認為,隨著三網(wǎng)融合試點的不斷深入,廣電、工信間勢必會按照三網(wǎng)融合總體方案的初衷進而形成跨界經(jīng)營。但目前只是融合的探索初期,當事各方并沒有真正理解融合內(nèi)涵,仍在做著所謂純競爭的態(tài)勢,其實廣電系統(tǒng)旗下的有線電視網(wǎng)絡公司、CMMB等市場化企業(yè)與工信系統(tǒng)旗下的三大電信運營商、網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站等之間可以形成一種既競爭又合作的“競合”關系。
  他表示,未來五到十年內(nèi),只是廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)的三網(wǎng)融合,但未來將是一個多網(wǎng)融合的格局,這并不是物理層面的,而是“更多更新的內(nèi)容這張無形網(wǎng)絡的融合”。傳輸網(wǎng)絡的融合背后實際上是各種應用、各種業(yè)務的融合,新應用和業(yè)務可跨終端、跨網(wǎng)絡、跨平臺為大眾提供不同層面的精神文化產(chǎn)品,這才是國家推動三網(wǎng)融合的最大初衷。
  吳純勇認為,無論是現(xiàn)在的三網(wǎng)融合還是未來的多網(wǎng)融合,如果能夠很好的圍繞著用戶這個最核心的主體,充分利用并整合各自優(yōu)勢,進而為其更好、更方便、更快捷提供各類真正所需業(yè)務,在此基礎上,形成“信息流、資金流、物流”等良性循環(huán),才是最好的融合。

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