經(jīng)營不善 家樂福或再關(guān)門店
2011-02-15   作者:樂琰  來源:第一財經(jīng)日報
 
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    繼大連新華綠洲店、西安小寨店、河南焦作店、佛山家天下店陸續(xù)關(guān)閉后,身處虛假價格風波中的家樂;?qū)⒃訇P(guān)閉門店。
  昨日,家樂福長春春城店內(nèi)部人士向《第一財經(jīng)日報》透露,該店已停止進貨,確定將關(guān)閉,但具體關(guān)店時間還待總部通知;而家樂福紹興鏡湖店也被排在擬關(guān)店名單上,正待總部指示。經(jīng)營不善依舊是家樂福關(guān)店的最根本理由。
  值得注意的是,一旦春城店和鏡湖店正式關(guān)閉,則家樂福華東區(qū)、北區(qū)、華南區(qū)和中西區(qū)的中國四大區(qū)域都出現(xiàn)關(guān)店問題,其經(jīng)營弊端再次凸顯。

  兩店面臨關(guān)閉

  家樂福長春春城店位于長春市綠園區(qū)皓月大路與春城大街交匯處,是家樂福長春地區(qū)的第二家店,營業(yè)面積約8000平方米。據(jù)當?shù)叵M者反映,賣場內(nèi)很多貨物已經(jīng)被撤離,部分貨架空空蕩蕩。
  根據(jù)該店內(nèi)部人員透露,春城店目前已經(jīng)停止了團購業(yè)務(wù)和商品進貨,賣場內(nèi)貨品已不多,但還不確定具體的關(guān)店時間,正等總部通知。關(guān)店后的團購以及其他業(yè)務(wù)會轉(zhuǎn)移到家樂福在長春南湖區(qū)域的另一家門店。
  同時面臨關(guān)店的還有家樂福紹興鏡湖店。作為家樂福在紹興唯一、也是內(nèi)地第100家門店,該店開業(yè)約3年。根據(jù)該店內(nèi)部人員透露,目前部分商品依然進貨,但該店也面臨關(guān)閉的可能,正在等待公司決定,假如關(guān)店,比較可能的時間是在“五一”之前。
  記者昨日就此向家樂福中國區(qū)求證,但截至發(fā)稿時,家樂福方面未予回應(yīng)。而家樂福華東區(qū)媒體公關(guān)負責人李經(jīng)表示,還沒有聽說紹興店要關(guān)閉,目前浙江地區(qū)共有7家門店,去年新開2家門店,今年還會再開1家門店。但家樂福北區(qū)方面則未就長春春城店是否關(guān)閉做出回應(yīng)。

  經(jīng)營弊端凸顯

  與此前小寨店、焦作店等關(guān)閉的原因基本相同,此次家樂福長春春城店和紹興鏡湖店最大的問題也在于經(jīng)營不善。
  根據(jù)浙江產(chǎn)權(quán)交易所資料,杭州家樂福成立于2003年8月,注冊資金5863.32萬元,麾下有杭州涌金店、余杭南苑店和紹興鏡湖店。就在數(shù)月前,浙江省經(jīng)濟建設(shè)投資有限公司掛牌出售了持有的杭州家樂福超市有限公司15%股權(quán)以及寧波家樂福商業(yè)有限公司20%股權(quán)。
  記者昨日從知情者處獲悉,杭州家樂福至2009年12月31日的審計報告顯示,凈利潤為虧損210.15萬元,至2010年9月30日的企業(yè)報表數(shù)據(jù)顯示,凈利潤為虧損408.25萬元,而虧損的原因則主要是受紹興鏡湖店長期虧損所致。家樂福長春春城店內(nèi)部人員也透露,關(guān)店的根本原因是由于經(jīng)營管理不善。
  “大型零售商在部分區(qū)域水土不服可以理解。但值得注意的是,加上此前關(guān)閉的門店,一旦此次長春和紹興兩家門店關(guān)閉,家樂福在中國華東、華南、北區(qū)和中西區(qū)的四大區(qū)域板塊皆出現(xiàn)關(guān)店問題,這就不僅是區(qū)域水土不服的問題了,企業(yè)需要檢討的是自身的經(jīng)營管理問題!睍r富金融消費類分析師廉波指出。
  “首先是選址,涉及關(guān)店的大多是二三線城市的門店,家樂福在這些城市經(jīng)常遭遇選址瓶頸,比如當?shù)貐^(qū)域競爭對手已占據(jù)最好位置,而比之愿意重金拿下商業(yè)繁華地段物業(yè)的大潤發(fā)等,家樂福又不愿多花成本,更不愿意采用TESCO的購買物業(yè)方式,因此經(jīng)常會入駐一些不適合做賣場的地段,這等于在開店最初階段就輸了對手一截!奔覙犯V袊鴧^(qū)一位原高層表示,其次,家樂福偏好收渠道費的方式導致零供關(guān)系惡化,比之競爭對手,其并沒有價格優(yōu)勢,而在消費水準低于大城市的二三線城市,失去價格優(yōu)勢等于失去客源。
  家樂福內(nèi)部人員透露,在家樂福大股東換血后,總部高層更愿意用財務(wù)數(shù)字說話,一旦發(fā)現(xiàn)哪些門店或區(qū)域有虧損或前景不佳,則立馬止損,所以才會從去年下半年至今頻現(xiàn)關(guān)店事件。
  “關(guān)店本身也是一種策略,并不是不可行,但家樂福需要思考的是看清楚其在選址、一線員工培訓、高級人才保障、體系管理、收費模式等方面的問題,并做出轉(zhuǎn)型,否則在未來或許家樂福將不斷出現(xiàn)關(guān)店風波。”廉波分析。

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