湖北恩施電力總公司分紅6億傳言調查:分紅確有其事
2011-02-16   作者:甘麗華  來源:中國青年報
 
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  近日,一則名為《史上最牛電力公司!職工都是百萬富翁!6億人民幣400人分》在各大網(wǎng)站瘋傳。帖子稱湖北恩施電力總公司分紅6億元人民幣,400多人一躍為百萬富翁,多者達千萬元,引來廣泛關注。

  分紅確有其事

  帖子稱,該股份當時只有恩施州電力總公司本部和縣市公司副經(jīng)理以上領導才夠資格買。用總公司職工的福利房作銀行抵押貸款、總公司擔保每人貸款10萬元、配股10萬元,合計20萬元。每年除去要扣的利息,人均分紅就是1萬多元。
  帖子提到,被收購后按1∶8.2的比例退股分紅,人均分到100多萬元,多的高達1000多萬元。如此高比例的分紅,在企事業(yè)單位中實屬罕見。而且,對于其他公司(例如供電公司等),只按照1∶1.7分配,嚴重地向原電網(wǎng)局傾斜。甚至不在電力系統(tǒng)的人員也參股其中,坐等分紅。
  據(jù)恩施州電力總公司有關人士透露,此次分紅屬實,其資金來源于電力公司職工于2003年集資成立的民營公司——富源公司被收購所得。
  據(jù)這位人士介紹,當時富源公司向電力職工籌資1000萬元,當時只籌集到800多萬,缺額部分被派往富源公司擔任一把手的職工出資130余萬元補齊。當時,這一行為受到國家及恩施州的鼓勵和支持。且不只州電力總公司集資辦民營公司,各縣電力公司也向職工集資辦了不同的民營公司。
  富源公司打算投資水電開發(fā),但籌措的資金不夠,于是2004年再次籌資,部分職工將房子抵押貸款“入股”,這次籌集資金5000萬元。當時有規(guī)定,最多入股不超過30萬元。富源公司投資開發(fā)龍橋水電站,首期總裝機6萬千瓦,年回報率達10%。2007年,恩施州電力總公司新分來一批大學生,領導考慮讓其入股,這次新籌資1000萬元。
  這位人士說,根據(jù)國家有關文件,電力公司職工不允許持有電力企業(yè)股權,已入股的要求退股。不僅恩施,全國電力系統(tǒng)都在退股。
  這位人士透露,五大發(fā)電集團都有意愿收購龍橋水電站,最后被國電集團收購。因各縣電力公司職工也不同程度參與到富源公司中來,按照比例和利潤情況,不同公司參股職工退股的比例不同,有的是按照原入股金額的1.7倍退股,最高的則是按原入股金額的6.4倍退股。
  這位人士透露,電力總公司有10個人選擇一直未入股。他本人當時入股10萬元,目前獲得70萬元“退股”收入。大多數(shù)人的退股收入應該都集中在這個水平。近千萬元的只有當時富源公司的負責人等個別人。

  富源公司被央企國電集團收購

  中國青年報記者查閱資料發(fā)現(xiàn),2007年5月,《恩施日報》報道了“龍橋水電站下閘蓄水一次性成功的背后”,報道中提到:“項目業(yè)主法人代表——州電力總公司總經(jīng)理、郁江流域水電有限責任公司董事長王坤元趕到現(xiàn)場,成立下閘蓄水工作領導小組,制定周密的下閘蓄水方案,以確保下閘蓄水萬無一失!
  2008年12月29日,一則來自利川新聞網(wǎng)的消息稱,龍橋電站工程是恩施州“十一五”重點項目,為郁江干流湖北省境內三級水電梯級開發(fā)的第一級,其總裝機6萬千瓦。工程由恩施州電力總公司、恩施富源實業(yè)發(fā)展有限責任公司、利川市民源電力有限責任公司投資,利川市郁江流域水電開發(fā)有限責任公司建設,中國水電建設集團第十五工程局有限公司負責大壩標段施工。該電站自2007年5月正式發(fā)電以來,企業(yè)保持了平穩(wěn)的發(fā)展狀況。
  去年11月16日,中國電力網(wǎng)一則來源于國電集團、名為《國電華中分公司加快發(fā)展轉型水電并購獲突破》的消息稱,11月10日,國電華中分公司與恩施富源實業(yè)發(fā)展有限責任公司、建始縣力源水電有限責任公司、利川市民源實業(yè)發(fā)展有限責任公司、來鳳縣鑫源電業(yè)有限責任公司在湖北恩施舉行了隆重的安全生產(chǎn)責任及管理權移交儀式。這標志著中國國電已正式接管恩施富源公司、力源公司、民源公司、鑫源公司及其所屬的裝機容量共計26.3萬千瓦的水電企業(yè),也標志著華中分公司加快發(fā)展引領轉型,加大電源結構調整力度獲得新的突破。
  消息稱,富源公司是恩施州電力公司以職工出資為主興辦的企業(yè)。本次成功轉讓股權的在運在建及前期項目水電項目共計8座水電站26.3萬千瓦,其中:在運水電站4座共計15萬千瓦,在建水電站1座5萬千瓦,前期項目3座共計6.3萬千瓦。去年1~8月以來,在運電站實現(xiàn)凈利潤總額4171萬元,資產(chǎn)優(yōu)良。

  湖北省電力公司已派出調查組

  據(jù)業(yè)內人士介紹,電力職工持股是電力行業(yè)由來已久的歷史遺留問題。2002年電力改革之后,一批電力職工持股企業(yè)借助壟斷性的電網(wǎng)公司在員工、股權和資產(chǎn)等方面的優(yōu)勢,資產(chǎn)迅速膨脹,成為電力行業(yè)內的新“巨頭”。如曾被廣為關注的貴州金元集團。作為一家由貴州省電力系統(tǒng)職工持股98%的企業(yè),從2000年年底注冊成立,短短幾年內成為貴州當?shù)刈畲蟮陌l(fā)電集團,幾乎將貴州“西電東送”項目悉數(shù)收入囊中。2008年,貴州金元集團董事長向德洪因在經(jīng)營過程中造成國有資產(chǎn)流失被雙規(guī)。
  而解決電力職工持股的呼聲也由來已久。早在2003年8月,國資委、財政部、發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)了要求“暫停電力系統(tǒng)職工投資電力企業(yè)”的國資37號文。但歷時4年多的時間,并沒有一部完整的政策來規(guī)范電力職工持股行為。2003年至2009年,電力職工持股經(jīng)歷了一次逆勢“蔓延”。
  2008年1月28日,國資委、發(fā)改委、財政部、電監(jiān)會4部門聯(lián)合出臺《關于規(guī)范電力系統(tǒng)職工投資發(fā)電企業(yè)的意見》!兑庖姟分赋,電力職工持股,由于操作不規(guī)范,已經(jīng)引發(fā)了不公平競爭、國有企業(yè)利潤轉移和國有資產(chǎn)流失等問題。
  其明確規(guī)定,電網(wǎng)企業(yè)職工持有發(fā)電企業(yè)股權的行為應進行規(guī)范。其中,“地(市)級電網(wǎng)企業(yè)的領導班子成員和省級以上電網(wǎng)企業(yè)的電力調度人員、財務人員、中層以上管理人員,不得直接或間接持有本。▍^(qū)、市)電網(wǎng)覆蓋范圍內發(fā)電企業(yè)的股權。已持有本省(區(qū)、市)電網(wǎng)覆蓋范圍內發(fā)電企業(yè)股權的,應自本意見印發(fā)之日起一年內全部予以清退或轉讓,發(fā)電企業(yè)可以優(yōu)先回購”。
  除此之外,其他的職工“不得增持本省(區(qū)、市)電網(wǎng)覆蓋范圍內發(fā)電企業(yè)的股權,自愿清退或轉讓已持有股權的,發(fā)電企業(yè)可以優(yōu)先回購”。
  據(jù)有關人士透露,湖北省電力公司已經(jīng)派出調查組至恩施,調查“分紅事件”是否存在關聯(lián)交易、國有資產(chǎn)流失等情況。中國青年報將繼續(xù)關注。

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