全球最大的電信設(shè)備制造商之一——中國(guó)華為技術(shù)有限公司昨天呼吁美國(guó)就該公司業(yè)務(wù)展開正式調(diào)查，以洗清外界對(duì)其的無(wú)端猜疑，這種懷疑已妨礙了該公司在美國(guó)達(dá)成交易。
　　在華為發(fā)出這一非同尋常的呼吁之前，因?yàn)槊绹?guó)外國(guó)投資委員會(huì)的反對(duì)，華為放棄了為其200萬(wàn)美元收購(gòu)3Leaf部分資產(chǎn)的小規(guī)模交易申請(qǐng)美國(guó)政府批準(zhǔn)的機(jī)會(huì)。三年前,華為也曾因?yàn)轭愃频脑�因而不得不放棄投資于3Com的計(jì)劃。
　　在一封昨天發(fā)表在公司網(wǎng)站上的公開信中，華為副董事長(zhǎng)、華為美國(guó)董事長(zhǎng)胡厚崑承諾，華為將“愿意遵照美國(guó)政府在安全方面的任何要求，開放給美國(guó)的權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，我們將坦誠(chéng)地給以配合”。
　　在這篇大約2000字的公開信中，華為指其在投資美國(guó)的10年里，遭到了一部分人的誤解。這些誤解包括，“與PLA（中國(guó)人民解放軍）有密切聯(lián)系”、 “知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛”、“中國(guó)政府的財(cái)務(wù)支持”、“威脅美國(guó)國(guó)家安全”等。這是華為針對(duì)它與中國(guó)政府及軍方有關(guān)聯(lián)的說(shuō)法做出的最高級(jí)別公開回應(yīng)。
　　中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳鳳英曾對(duì)媒體表示，一些美國(guó)政客始終戴著有色眼鏡看中國(guó)，總認(rèn)為中國(guó)是極權(quán)制度下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家�！耙虼酥袊�(guó)企業(yè)還沒(méi)去，他們就將問(wèn)題‘政治化’、‘安全化’，并予以無(wú)限放大�！彼�同時(shí)指出，中美之間在開放投資領(lǐng)域上處于不對(duì)等的狀態(tài)，美國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)投資比中國(guó)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)投資要容易得多。同時(shí)，也有專家針對(duì)華為在美國(guó)的遭遇呼吁，中國(guó)應(yīng)該在國(guó)家層面解決這一問(wèn)題，為企業(yè)走出去創(chuàng)造良好條件。

　　引用林肯名言

　　由于華為的創(chuàng)始人任正非曾在軍隊(duì)服役直至1983年，因此外界一直認(rèn)為該公司與中國(guó)軍方有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。公開信中寫道，有著在軍隊(duì)服役經(jīng)歷的CEO，無(wú)論在中國(guó)還是美國(guó)，都是一件再正常不過(guò)的事情。華為稱，對(duì)美國(guó)運(yùn)營(yíng)商所擔(dān)心的一些領(lǐng)域的一些產(chǎn)品，華為承諾不對(duì)美國(guó)市場(chǎng)銷售，也希望美國(guó)方面明確這些技術(shù)進(jìn)入美國(guó)的禁止年限。
　　華為稱，過(guò)去10年其在美國(guó)開展業(yè)務(wù)的能力被一些未經(jīng)證實(shí)的指控所深深傷害，開展并購(gòu)上也困難重重，不過(guò)根本無(wú)人拿出其公司業(yè)務(wù)和軍事技術(shù)間有任何聯(lián)系的證據(jù)。信中還概述了華為對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，說(shuō)華為在美國(guó)雇用了1000名員工，去年從美國(guó)公司購(gòu)買了價(jià)值高達(dá)61億美元的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　這封信甚至還不忘引用美國(guó)前總統(tǒng)林肯的名言：品格像是一棵樹，名譽(yù)就像是樹的影子。并說(shuō)多年來(lái)，這些誤解和傳言如同華為的影子一樣。
　　華為美國(guó)分公司負(fù)責(zé)外部事務(wù)的副總裁比爾?普盧默說(shuō)：“我們非常愿意配合美國(guó)政府所有可能提出的要求，幫助他們了解情況。無(wú)論他們擔(dān)心什么，我們?cè)敢饨邮芩麄冋J(rèn)為能夠消除擔(dān)心的任何形式的調(diào)查、審計(jì)或者檢視�！�

　　美國(guó)稱歡迎中國(guó)投資

　　美國(guó)財(cái)政部一位發(fā)言人周四說(shuō)，我們強(qiáng)烈支持美國(guó)這個(gè)歷史悠久的兩黨委員會(huì)歡迎符合國(guó)家安全的外來(lái)投資，包括來(lái)自中國(guó)的投資；外來(lái)投資給美國(guó)人帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)利益，包括數(shù)百萬(wàn)個(gè)高薪工作崗位。
　　美國(guó)針對(duì)華為的各種行動(dòng)與歐洲形成鮮明對(duì)比。在歐洲，華為已經(jīng)贏得數(shù)家公司的合同，包括英國(guó)電信，以及Tele2 AB與Telenor ASA組建的瑞典合資公司Net4Mobility。2009年，華為拿到為加拿大貝爾修建一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的主要合同。
　　咨詢公司BDA中國(guó)的董事長(zhǎng)頓肯?克拉克對(duì)華爾街日?qǐng)?bào)說(shuō)，令人驚訝的是，華為已經(jīng)是全球領(lǐng)先的電信設(shè)備供應(yīng)商，但在美國(guó)卻沒(méi)有開拓出具有實(shí)際意義的業(yè)務(wù)。在克拉克看來(lái)，華為面臨的困難在于美國(guó)電信業(yè)的保護(hù)主義本質(zhì)。他還舉出了2006年法國(guó)阿爾卡特和朗訊科技合并時(shí)面臨美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)冗長(zhǎng)審查的例子。
　　克拉克說(shuō)，美國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)說(shuō)出實(shí)情，告訴大家他們掌握的針對(duì)華為的證據(jù)。如果在有關(guān)機(jī)構(gòu)看來(lái)華為與中國(guó)軍方有密切聯(lián)系，那么我們都有必要知道這一點(diǎn)，并且有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該向大家通報(bào)相關(guān)證據(jù)，包括向那些大量購(gòu)買華為設(shè)備的美國(guó)盟國(guó)。
　　華為在過(guò)去曾試圖減緩各方對(duì)于其和中國(guó)政府之間存在聯(lián)系的擔(dān)憂，但最終都無(wú)功而返。這些努力包括主動(dòng)提出讓第三方審核員評(píng)估華為設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)。
　　陳鳳英表示，美國(guó)經(jīng)常自詡為奉行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和自由貿(mào)易的“世界模范”，但對(duì)待中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入與并購(gòu)審查，比對(duì)歐盟、日本甚至印度企業(yè)嚴(yán)格得幾乎到了苛刻的程度�！懊绹�(guó)在談判桌上總表示依法辦事、‘一視同仁’，但在實(shí)踐中往往另搞一套，同一項(xiàng)法律在應(yīng)用于中國(guó)和其他國(guó)家時(shí)，量度明顯不同。”她說(shuō)。
　　她指出，進(jìn)一步開放中國(guó)企業(yè)赴美投資與并購(gòu)無(wú)疑將為美國(guó)創(chuàng)造更多的就業(yè)，那些懷有意識(shí)形態(tài)偏見和冷戰(zhàn)思維的政客不應(yīng)對(duì)此視而不見�！敖鉀Q就業(yè)問(wèn)題給美國(guó)人帶來(lái)的利益更加實(shí)在�！彼�說(shuō)。

　　華為回應(yīng)美國(guó)四大“誤解”“與PLA有密切聯(lián)系”

　　這一質(zhì)疑引用的主要根據(jù)是華為創(chuàng)始人兼CEO任正非先生曾在中國(guó)人民解放軍服役。任正非先生生于1944年10月25日，父母是鄉(xiāng)村中學(xué)教師，中、小學(xué)就讀于貴州邊遠(yuǎn)山區(qū)的少數(shù)民族縣城，1963年就讀于重慶建筑工程學(xué)院，畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。1974年為建設(shè)從法國(guó)引進(jìn)的遼陽(yáng)化纖總廠，應(yīng)征入伍加入承擔(dān)這項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵，歷任技術(shù)員、工程師、副所長(zhǎng)（技術(shù)副團(tuán)級(jí)），無(wú)軍銜。在此期間，因作出重大貢獻(xiàn)，1978年出席過(guò)全國(guó)科學(xué)大會(huì)，1982年出席中共第十二次全國(guó)代表大會(huì)。1983年隨國(guó)家整建制撤銷基建工程兵，而復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地，工作不順利，轉(zhuǎn)而在1987年集資21000元人民幣（2500美元）創(chuàng)立華為公司，1988年任華為公司總裁，至今。事實(shí)上，有著在軍隊(duì)服役經(jīng)歷的CEO，無(wú)論在中國(guó)還是美國(guó)，都是一件再正常不過(guò)的事情。在全球范圍內(nèi)，華為只向客戶提供符合民用標(biāo)準(zhǔn)的通信設(shè)備。無(wú)任何事實(shí)證明華為與軍方技術(shù)有關(guān)。

　　“知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛”

　　華為自成立以來(lái)，一直尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也注重保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前，我們?cè)谌�球累�?jì)申請(qǐng)專利49040件，獲得專利授權(quán)17765件。我們還通過(guò)交叉授權(quán)許可，使用他人專利。2010年，我們向西方公司支付的專利許可費(fèi)為2.22億美元（其中1.75億美元支付給美國(guó)公司）。我們僅支付給美國(guó)高通公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用已超過(guò)6億美元。2003年，Cisco起訴華為侵權(quán)，經(jīng)過(guò)大量調(diào)查了解，最終Cisco撤銷了訟訴，這場(chǎng)訴訟反而證明華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面基本沒(méi)有問(wèn)題，華為也學(xué)會(huì)了即使存在一些問(wèn)題，也可以通過(guò)協(xié)商和對(duì)方達(dá)成一致。
　　“中國(guó)政府財(cái)務(wù)支持”
　　華為總部在中國(guó)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，一直都是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中發(fā)展成長(zhǎng)的，公司發(fā)展的資金來(lái)源于股東和正常的商業(yè)貸款。華為和其他在中國(guó)的商業(yè)公司一樣，享受中國(guó)政府對(duì)高科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠，以及研發(fā)創(chuàng)新方面的支持，2010年獲得中國(guó)政府研發(fā)創(chuàng)新方面的資金共計(jì)5.93億元人民幣（約合8975萬(wàn)美元），但從未享受超過(guò)正常商業(yè)公司之外的額外資金支持。包括中國(guó)的商業(yè)銀行授予華為的高額的買方信貸，實(shí)際上其貸款額度是給華為的客戶的，而非華為，通過(guò)華為向這些客戶推薦，由華為的客戶承擔(dān)貸款利息和還款。在2010年，通過(guò)買方信貸促成的業(yè)務(wù)，約占到華為2010年收入的9%左右，與業(yè)內(nèi)同行相當(dāng)。例如，2004年國(guó)家開發(fā)銀行與華為簽署了100億美元買方信貸額度，2009年該額度擴(kuò)大至300億美元。目前，客戶共使用了約100億美元的額度。

　　“威脅美國(guó)國(guó)家安全”

　　主要是質(zhì)疑“竊取美國(guó)機(jī)密信息”和“特殊時(shí)期發(fā)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)攻擊”兩點(diǎn)。在美國(guó)，華為通過(guò)獨(dú)立的第三方安全認(rèn)證公司如EWA等進(jìn)行安全測(cè)試，從產(chǎn)品的源代碼級(jí)別確保產(chǎn)品的安全可靠。此外，通過(guò)建立“可信任的交付”模式， 來(lái)保障網(wǎng)絡(luò)交付安全。當(dāng)然，我們對(duì)于安全的理解，是不是還不能達(dá)到美國(guó)政府的要求，我們想知道，是不是已經(jīng)掌握了華為有違反美國(guó)安全的事例，具體是什么能否告訴我們。美國(guó)政府是對(duì)華為的過(guò)去擔(dān)憂？還是對(duì)華為未來(lái)的發(fā)展擔(dān)憂？擔(dān)憂在哪些方面？具體什么事情？我們能否一起找到解決的辦法。我們?cè)敢庾裾彰绹?guó)政府在安全方面的任何要求，開放給美國(guó)的權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，我們將坦誠(chéng)地給以配合。