記者 李佳鵬 攝

    3月2日下午16時，北京紫竹院路29號香格里拉飯店新閣12樓水晶廳。
　　沒有寒暄也沒有客套，就連最簡單的開場白也被省去。全國人大代表、娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理宗慶后的媒體見面會按照預定的時間準時開始。在將近90分鐘的采訪時間內，年過六旬的宗慶后始終精神飽滿，一口氣回答了數(shù)十個問題，其中不乏高房價、高地價、現(xiàn)金流、上市、接班人等熱點、敏感問題。

　　建議“控地價、降稅費、管利潤”三管齊下

　　對于眾人最為關心的房價、地價問題，宗慶后開宗明義地說：“首先要分析房價高的原因是什么，然后再有針對性地采取措施才能將房價降下來�！�
　　宗慶后告訴記者，目前由于中央與地方的財政收入分配不合理，地方政府靠土地財政開支，因此土地價格越賣越高，有的賣到幾千萬每畝，高額的地價收入造成了高額的補償，養(yǎng)了一批懶漢，也造成了地方政府大搞形象工程，造成浪費，甚至產生許多腐敗，要降房價首先要控制地價。
　　“與此同時，房地產的審批手續(xù)過多，每道關都要收費，稅收比例也過高。這產生了很大的成本，因此要降房價尚需減少審批環(huán)節(jié)、降低各項稅費�！弊趹c后說。
　　“若真正想將房價降下來，建議采取控制地價、降低稅費、控制開發(fā)商利潤率三項措施，只有三管齊下才能真正控制房價。”他補充說。
　　談及目前的土地“招拍掛”制度，宗慶后鮮明地指出，現(xiàn)行的土地“招拍掛”制度造成了房價猛漲，工業(yè)實體經濟投資減少等問題，有必要加以改革和進一步完善。
　　宗慶后解釋說，首先，“招拍掛”制度吸引了大量資金從實體經濟的其他領域流向房地產行業(yè)，造成企業(yè)不安心、也不甘心從事其他行業(yè)的實業(yè)發(fā)展，地方政府則不愿意供地給其他實體經濟行業(yè)發(fā)展；其次，工業(yè)用地價格的飆升，也加重了企業(yè)經營的負擔，造成許多中小企業(yè)拿不到地，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁；再次，“招拍掛”制度造成房地產市場投機泛濫、炒房盛行，一方面造成普通老百姓買不起住房，另一方面卻出現(xiàn)大量住房閑置，從而帶來引發(fā)金融危機的隱患。
　　他建議從三個方面改革現(xiàn)行土地“招拍掛”制度，即在堅持“招拍掛”制度的前提下，遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，不應片面地強調“價高者得”的標準；同時，要進一步加大土地“招拍掛”過程中的公開化力度，確保公平公正；此外，對于違反投標承諾，未按約開發(fā)土地的行為，應當加大處罰力度，通過收取違約金、收回土地以及取消競標資格等手段，確保招投標行為和開發(fā)行為的嚴肅性，保護相關利益方的權益。

　　建議國企實現(xiàn)全員持股

　　記者發(fā)現(xiàn)，在宗慶后今年所提交的16個建議中，涉及居民收入分配的建議不僅數(shù)量多而且位置突出。資料顯示，宗慶后的前三個建議分別為《關于采取措施，把擴大分配落到實處的建議》、《關于國有企業(yè)全員持股的建議》和《關于上市公司每年要有一定分紅比例的建議》，無一不與居民收入分配有關。
　　“現(xiàn)在不解決收入分配問題，下一步經濟很難發(fā)展，也不利于社會穩(wěn)定�！弊趹c后對《經濟參考報》記者說。他建議，應當把個調稅起征點提高到5000元，5000元以下的不收稅，5000元以上的分級收稅�！罢�府只有采取切實措施減稅讓利，才能真正縮小貧富差距，提高老百姓生活水平。”
　　“我認為分配制度要改革，要給老百姓多分點，這樣才能拉動內需，經濟才能繼續(xù)發(fā)展�！弊趹c后說，提高國民收入，縮小收入差距，這已成為社會各界的共識。
　　宗慶后還建議，應當讓國有企業(yè)實現(xiàn)全員持股，讓員工成為真正意義上的股東，使其享有了資本性財產，讓他們不但通過勞動獲得工資報酬，還可以通過股份分紅等形式享有企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)讓普通老百姓獲得資本性收入的社會目標。
　　宗慶后還表示，由于我國上市公司治理機制尚不健全，一些上市公司只知道圈錢，不考慮對股東的回報，長期不分紅，有違了老百姓投資股市希望能得到資產性投資收入的愿望。鑒于此，他建議制訂對于國內上市公司在持續(xù)盈利的狀況下每年必須向股東派發(fā)一定比例分紅的相關制度，確保股東的利益。

　　現(xiàn)金充足擬進軍礦產與零售

　　作為一家長時間內產品專注度很高的民營企業(yè)，娃哈哈正籌謀在零售與礦產資源上獲得業(yè)務突破。
　　“在民營企業(yè)的多元化上，首先看有沒有需要，其次看有沒有能力，還得看看有沒有機會�，F(xiàn)在娃哈哈在國內是行業(yè)老大，在全世界產量也排在第四、五位，資金有些閑置，人才也很容易招到，所以企業(yè)現(xiàn)在要加快發(fā)展速度就有多元化的需求。”宗慶后表示。
　　他說，作為今后的發(fā)展方向之一，娃哈哈目前在礦產資源上已經“摸了一年多的底”，認為風險不是太大，“完全能夠承受得起”。宗慶后透露，娃哈哈正在和香港的一家做礦的公司合作，但現(xiàn)在還沒有正式投錢。在地區(qū)的選擇上，他認為相對于非洲地區(qū)，加拿大比較安全；而在礦種的選擇上，他表示，“銅礦以及一些稀有礦”將是“首選”。
　　另外，超市也成為了宗慶后的下一步發(fā)展目標。“我們自己想做超市，二三線城市做了超市之后，實際上也是配送中心，超市做成之后，再動用經銷商，把下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超市也做起來�！�
　　宗慶后告訴記者，2010年娃哈哈凈利潤為67億元，2011年計劃實現(xiàn)700億元的營業(yè)收入，凈利潤則達到80億元到100億元，娃哈哈目前還有130億元左右的銀行存款。
　　談及IPO，他告訴記者，“我現(xiàn)在是不會去考慮這個問題，但在新的行業(yè)可能考慮這個問題，”宗慶后表示，娃哈哈“現(xiàn)在股東這么多，不具備上市條件”，但他同時表示，娃哈哈在超市以及其它一些新的產業(yè)，“今后可以單獨上市”。但目前“(新)產業(yè)還沒有形成規(guī)模，談上市還為時過早”。
　　談及進軍海外，“我不太贊成收購海外的破產的大企業(yè)，人家都搞不好，你能搞得好？”宗慶后認為，應該收購一些有技術的小企業(yè)，或者收購海外的資源，“我現(xiàn)在和荷蘭的企業(yè)合作，委托其加工，也是一種進軍海外的方式，而且是雙贏的方式，如果把它收購的話，可能就要麻煩了�！�
　　“娃哈哈比較穩(wěn)健，不做自己能力做不到的事情，我們叫‘小步快跑’�！弊趹c后說。
　　說到接班人，宗慶后更多地表現(xiàn)出了為人父的一面，“我女兒現(xiàn)在干得也蠻好，但她接不接班也不一定，因為搞實業(yè)確實比較辛苦，她現(xiàn)在很辛苦。”（經濟參考報 和訊）