2011年，是“十二五”開局之年，更是冀中能源大跨越之年。我們明確提出了“全力挺進(jìn)世界500強(qiáng)”的新目標(biāo)。這個(gè)新目標(biāo)提出后，極大地鼓舞了集團(tuán)公司廣大職工士氣，激發(fā)了廣大職工持續(xù)勇攀高峰、不斷創(chuàng)造歷史的豪情壯志，企業(yè)到處呈現(xiàn)出全力“挺進(jìn)世界500強(qiáng)”的生動(dòng)局面。

　　堅(jiān)定信心，正確認(rèn)識(shí)世界500強(qiáng)

　　世界500強(qiáng)起源于1955年《財(cái)富》雜志對(duì)美國最大500家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行排名，到1990年，開始對(duì)世界500家企業(yè)進(jìn)行排名，1994年又拓展到世界各個(gè)行業(yè)企業(yè)。它的主要依據(jù)是銷售收入，另外還列出了利潤額、資產(chǎn)額、股東證券、雇傭人數(shù)等指標(biāo)供參考。它雖不代表任何官方政府和國際官方組織，是一種純粹的商業(yè)行為，但在世界上具有權(quán)威性。
　　從世界500強(qiáng)本身來看，以銷售收入作為排名依據(jù)，是因?yàn)樵撝笜?biāo)可以反映一個(gè)企業(yè)的市場占有率，而市場的占有率可以直接關(guān)系到市場的競爭力乃至企業(yè)的核心競爭力�？梢哉f世界500強(qiáng)是實(shí)力、影響和地位的象征，它們的發(fā)展形勢，對(duì)所在行業(yè)、所在國家，所在各國經(jīng)濟(jì)甚至世界經(jīng)濟(jì)都會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。如大家所熟知的沃爾瑪、豐田汽車、通用電氣，惠普、三星電子、中石化等都是世界500強(qiáng)企業(yè)，是全世界企業(yè)界的優(yōu)秀代表，除了規(guī)模、效益和競爭力外，在跨國經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、共同關(guān)系、品牌創(chuàng)新、服務(wù)管理和企業(yè)文化等諸多方面都是出類拔萃的。進(jìn)入世界500強(qiáng)就進(jìn)入了世界強(qiáng)企俱樂部。以2010年世界500強(qiáng)數(shù)據(jù)為例，有以下特點(diǎn)：
　　一是規(guī)模大、員工多，資產(chǎn)規(guī)模大的達(dá)到以千億美元計(jì)，員工上百萬計(jì)，如沃爾瑪資產(chǎn)過1700億美元，員工達(dá)210萬人。
　　二是盈利能力強(qiáng)，如日本郵政控股利潤達(dá)48億美元，中石化102億美元。
　　三是銷售收入高，沃爾瑪銷售收入達(dá)4082億美元，中石化達(dá)1875億美元。
　　四是勞動(dòng)生產(chǎn)率高，世界500強(qiáng)的平均人均利潤達(dá)1.7萬美元。
　　從中國企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)銷售收入的現(xiàn)狀來看，2010年度中國進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)共54家，其中內(nèi)地有43家，臺(tái)灣8家，香港3家，河北省只有1家，排名314位。另外，還有7家達(dá)到世界500強(qiáng)，但沒有進(jìn)行申報(bào)，中國進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)越來越多，呈逐年遞增的趨勢。
　　從企業(yè)銷售收入與世界500強(qiáng)銷售收入的對(duì)比來看，2010年世界500強(qiáng)最后一位是日本的大日本印刷股份公司，銷售收入170.53億美元，按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算，也就是1200多億元人民幣。用發(fā)展眼光來分析，即使2011年世界500強(qiáng)的銷售收入有所提升，冀中能源的煤炭、醫(yī)藥、航空、物流、機(jī)械制造等各個(gè)板塊銷售收入總計(jì)算來，數(shù)據(jù)與其相近，也完全有能力挺進(jìn)世界500強(qiáng)。只要我們奮勇拼搏，在2011年是能夠躋身其中的，對(duì)這一點(diǎn)我們要堅(jiān)定信心。

　　把握形勢，堅(jiān)定瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)

　　全力挺進(jìn)世界500強(qiáng)，是企業(yè)目標(biāo)，是冀中能源擔(dān)負(fù)的政治責(zé)任和歷史使命。必須從后金融危機(jī)時(shí)期的國內(nèi)外形勢、行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢和企業(yè)發(fā)展的大局來正確把握，科學(xué)判斷。堅(jiān)定瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)，就是鎖定目標(biāo)，就是見賢思齊，就是取法乎上，就是追求卓越，就是高起點(diǎn)、高站位、高層次追蹤緊跟，整體推進(jìn)。
　　一是形勢發(fā)展對(duì)企業(yè)提出的必然要求。從宏觀來看，我國仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下的國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始回暖復(fù)蘇，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化全面推進(jìn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式力度空前，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，市場需求潛力巨大，體制活力顯著增強(qiáng)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，國家保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略。這些都會(huì)助推和拉動(dòng)煤炭、醫(yī)藥、航空、化工、電力、裝備和物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓住這個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，全力挺進(jìn)世界500強(qiáng)，是順勢而為，是科學(xué)選擇，是戰(zhàn)略之舉，是必由之路；從煤炭行業(yè)來看，“十二五”期間，世界煤炭大鱷開始布局中國市場，美國博地能源公司已與兗礦集團(tuán)和華能集團(tuán)簽署系列協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)中國西北部新疆準(zhǔn)東地區(qū)規(guī)劃建設(shè)的五彩灣能源中心和內(nèi)蒙古錫林郭勒地區(qū)的綠色煤炭能源園區(qū)項(xiàng)目，并且會(huì)不斷向內(nèi)地滲透，來自世界煤炭大鱷的壓力將逐步加大。從國內(nèi)看，煤炭生產(chǎn)將以大型煤炭企業(yè)、大型煤炭基地和大型現(xiàn)代化煤礦建設(shè)為主。神華、中煤、山西焦煤、陜西煤化等原煤產(chǎn)量都已經(jīng)過億噸。山東能源、河南煤化2011年也將目標(biāo)定在了億噸以上，煤炭大集團(tuán)競相發(fā)展的態(tài)勢也非常強(qiáng)勁。2010年冀中能源產(chǎn)量位居全國煤炭百強(qiáng)企業(yè)第7位，銷售收入位居第3位。2011年如果我們達(dá)不到億噸，銷售收入上不去，企業(yè)的排位將會(huì)倒退，國家的許多政策不能享受，市場權(quán)和話語權(quán)就會(huì)喪失，整體發(fā)展會(huì)延緩，職工的根本利益將受到影響，更不用說與世界煤炭大鱷競爭了。真是不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，形勢逼人，時(shí)不我待；從省內(nèi)的情況來看，目前環(huán)渤海地區(qū)正在成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極，京津冀一體化進(jìn)程不斷加快，“兩環(huán)一帶”、面向全國、全球的國家煤炭交易中心建設(shè)已全面啟動(dòng)，打造一批在國內(nèi)外有影響力的優(yōu)勢企業(yè)和培育一批千億元級(jí)工業(yè)聚集區(qū)和大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略已全面展開，煤炭、生物制藥、臨空經(jīng)濟(jì)、裝備制造、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)都是河北省“十二五”期間重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，我們所處的區(qū)域優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等逐漸突顯。這些都為企業(yè)大跨越提供了良好條件，也為挺進(jìn)世界500強(qiáng)提供了難得機(jī)遇。我們必須率先進(jìn)入。
　　二是完成領(lǐng)導(dǎo)重托的必然選擇。在2011年1月6日召開的銷售收入超千億利稅過百億慶祝大會(huì)上，省委、省政府充分肯定了冀中能源組建以來的突出成績，結(jié)合國際、國內(nèi)和河北的發(fā)展形勢，對(duì)企業(yè)提出了2011年原煤產(chǎn)量要上億噸、銷售收入2000億元、挺進(jìn)世界500強(qiáng)的新目標(biāo)。這是省委、省政府對(duì)我們的重托和信任，是對(duì)我們的新要求和新希望，也是交給我們的一項(xiàng)政治任務(wù)。作為河北省的領(lǐng)軍企業(yè)，必須勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，繼續(xù)做河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，決不辜負(fù)省委、省政府的重托，堅(jiān)決為河北省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，堅(jiān)決完成這一任務(wù)。這也是我們的必然選擇。我們應(yīng)該早日進(jìn)入。
　　三是企業(yè)發(fā)展所要達(dá)到的必然目標(biāo)。從我們自身來看，企業(yè)發(fā)展又好又快，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，綜合實(shí)力強(qiáng)大，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，“一體兩翼”發(fā)展格局業(yè)已形成，2010年實(shí)現(xiàn)原煤7332萬噸，銷售收入1350億元，利稅106億元，連續(xù)三年領(lǐng)跑河北經(jīng)濟(jì)。但這只是企業(yè)實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)，我們還要向更大更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)挺進(jìn)，還要不斷創(chuàng)造歷史，還要進(jìn)一步提高綜合實(shí)力，還要全面創(chuàng)先爭優(yōu)，還要進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做長遠(yuǎn)。同時(shí)，要不斷滿足廣大職工過上幸福生活的新期待，要大力提高職工的幸福指數(shù)，要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)就必須大發(fā)展、快發(fā)展、發(fā)展好，又大又強(qiáng)是目的，又好又快是根本。全力挺進(jìn)世界500強(qiáng)，企業(yè)從資源、戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、管理、科技、人力、市場、政治保障等各方面都做好了充分準(zhǔn)備，完全有能力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我們一定能夠進(jìn)入。

　　科學(xué)發(fā)展，全力挺進(jìn)世界500強(qiáng)

　　世界500強(qiáng)以銷售收入來進(jìn)行排名，但我們僅僅提高銷售收入來進(jìn)入世界500強(qiáng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們不是為進(jìn)入而進(jìn)入。我們?cè)谠S多方面與世界500強(qiáng)相比還有差距和不足，進(jìn)入世界500強(qiáng)的冀中能源應(yīng)當(dāng)是高標(biāo)準(zhǔn)的、高水平的、高層次的，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理等主要方面要爭做惟一，勇做第一。我們要的世界500強(qiáng)，是科學(xué)發(fā)展的500強(qiáng)，是安全發(fā)展的500強(qiáng)，是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的500強(qiáng)，是科技創(chuàng)新的500強(qiáng)，是管理先進(jìn)的500強(qiáng)，是誠信經(jīng)營的500強(qiáng)，是幸福和諧的500強(qiáng)，是高產(chǎn)高效的500強(qiáng)，是具有國際競爭力的500強(qiáng)。
　　一是科學(xué)發(fā)展的500強(qiáng)。就是要大力落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府的戰(zhàn)略部署，更加注重以人為本，更加注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，更加注重統(tǒng)籌兼顧，更加注重造福國家、社會(huì)和職工群眾。同時(shí)，要統(tǒng)籌處理好省內(nèi)穩(wěn)產(chǎn)和省外開發(fā)，推進(jìn)三大基地建設(shè)；統(tǒng)籌好規(guī)模速度和質(zhì)量效益，做到外延擴(kuò)張和內(nèi)涵增長并重；統(tǒng)籌好內(nèi)部積累和外部融資，提供發(fā)展資金；統(tǒng)籌核心產(chǎn)業(yè)與輔助產(chǎn)業(yè)，以只爭朝夕的精神，打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，徹底摒棄粗放式管理，實(shí)現(xiàn)集約化管理，全面彌補(bǔ)企業(yè)存在的差距和不足，實(shí)現(xiàn)發(fā)展思路轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和內(nèi)生增長，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
　　二是安全發(fā)展的500強(qiáng)�！吧�命高于一切”是冀中能源的安全理念。安全發(fā)展關(guān)乎職工生命，關(guān)乎家庭幸福，關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定，是企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，必須始終堅(jiān)持安全第一方針，始終依靠高新科技，始終遵循國家的法律法規(guī)，始終對(duì)國家高度負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)，對(duì)職工高度負(fù)責(zé)。煤炭、生物制藥、航空、化工、電力等產(chǎn)業(yè)要始終把隱患排查治理作為重點(diǎn)，從基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)過程與現(xiàn)場、人員素質(zhì)與技能等方面，橫向抓到邊，縱向抓到底，全面提升安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
　　三是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的500強(qiáng)。挺進(jìn)世界500強(qiáng)，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)。要大幅度提高產(chǎn)業(yè)水平，要大面積更新?lián)Q代產(chǎn)品，大規(guī)模提高質(zhì)量和效益，大范圍強(qiáng)化競爭實(shí)力；必須以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，必須把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向，必須做好“五個(gè)堅(jiān)持”；必須清醒看到我們企業(yè)發(fā)展中存在的差距和不足，要從根本上解決一煤獨(dú)大的問題、管理的問題、營銷的問題、成本的問題、創(chuàng)新的問題等；必須把科技創(chuàng)新當(dāng)作轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要支撐，不搞僅僅短期增量的轉(zhuǎn)變，不搞低水平、低層次的調(diào)整；必須采用國內(nèi)國際最先進(jìn)的技術(shù)工藝，打造低碳運(yùn)行生態(tài)礦山，打造世界一流制藥強(qiáng)企，打造國內(nèi)領(lǐng)先、逐步與國際接軌的航空集團(tuán)，更加注重建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好企業(yè)，做到在大發(fā)展中促轉(zhuǎn)變促調(diào)整，在轉(zhuǎn)變調(diào)整中促大發(fā)展。
　　四是科技創(chuàng)新的500強(qiáng)�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力。要加快自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，以國內(nèi)國際領(lǐng)先的科技工藝，全面裝備企業(yè)。煤炭、制藥、航空、化工、電力、裝備、物流等都不能滿足于現(xiàn)有的水平，都要堅(jiān)定瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)領(lǐng)先企業(yè)，對(duì)標(biāo)一流，奮力追趕、勇于超越。要按照自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的方針，著力攻克科技難關(guān)，建立完善的科技創(chuàng)新體制機(jī)制，與國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)、大學(xué)、院所逐步構(gòu)建世界一流的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)體。大力提高研發(fā)能力，提高企業(yè)的科技貢獻(xiàn)率和現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化力，推動(dòng)科技要素整合和技術(shù)集成，在多領(lǐng)域爭惟一、做第一。奮發(fā)圖強(qiáng)，敢為人先。
　　五是管理先進(jìn)的500強(qiáng)。在挺進(jìn)世界500強(qiáng)過程中，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，推廣國際國內(nèi)先進(jìn)的管理模式和管理方法，加強(qiáng)三集中管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息化管理，做到信息化與企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展和提檔升級(jí)同步，使協(xié)同化創(chuàng)新體系、集約化資源利用、精準(zhǔn)化管理模式共同推進(jìn)，從而形成企業(yè)大發(fā)展的新動(dòng)力、新支撐和新優(yōu)勢。通過信息化技術(shù)融入企業(yè)管理，整合資源，優(yōu)化流程，提高效率，推動(dòng)生產(chǎn)過程智能化和生產(chǎn)裝備數(shù)字化，在企業(yè)加快集散控制、制造執(zhí)行等技術(shù)普及和集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)控化、自動(dòng)化和智能化，確實(shí)提升企業(yè)的整體精細(xì)化管理水平。要想到、說到、做到。雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。
　　六是誠信經(jīng)營的500強(qiáng)。奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)造幸福生活是我們的企業(yè)使命�！坝脩粲肋h(yuǎn)是上帝”。企業(yè)要大發(fā)展，要挺進(jìn)世界500強(qiáng)，要占領(lǐng)國際國內(nèi)市場，就要始終依國際慣例、依國家法律法規(guī)誠信經(jīng)營，對(duì)產(chǎn)品忠誠，對(duì)用戶忠誠，對(duì)股東忠誠，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，更加突出國際大品牌建設(shè)，更加注重建設(shè)世界一流強(qiáng)企，更加注重向世界一流質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)要求看齊，建立健全面向國際國內(nèi)市場和用戶的管理體系和服務(wù)體系，進(jìn)一步提高“冀中能源”國際國內(nèi)的影響力，打造誠信可靠、質(zhì)量一流的國際國內(nèi)品牌形象。
　　七是和諧幸福的500強(qiáng)。企業(yè)發(fā)展，要依靠廣大職工，企業(yè)發(fā)展的成果必須要造福世界、國家、社會(huì)和企業(yè)廣大職工。隨著企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展和企業(yè)效益的持續(xù)提升，要不斷滿足廣大職工過上幸福生活的新期待，要不斷提高職工的幸福指數(shù)，要不斷提高職工綜合素質(zhì)，為廣大職工個(gè)人的發(fā)展和成才搭建更大更高的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。
　　八是高產(chǎn)高效的500強(qiáng)。高產(chǎn)的同時(shí)必須高效率高效益。只有企業(yè)效益更加突出，才能使企業(yè)快速發(fā)展的根基更牢，大而強(qiáng)，強(qiáng)而優(yōu)�？v觀世界500強(qiáng)，絕大多數(shù)企業(yè)盈利能力很強(qiáng)，全員效率高，以一當(dāng)十；完全成本低，點(diǎn)、線、面達(dá)到了上佳組合。我們必須進(jìn)一步提高盈利能力，既抓高產(chǎn)，又抓高效，打造一批產(chǎn)量過500萬噸、1000萬噸的高起點(diǎn)高科技高效益礦井，抓好一批國際國內(nèi)領(lǐng)先的大項(xiàng)目，并使之產(chǎn)生高效益。各單位要學(xué)習(xí)和借鑒世界500強(qiáng)的體制機(jī)制、經(jīng)營銷售、管理模式和創(chuàng)新能力，要向世界500強(qiáng)的市場銷售和利潤指標(biāo)對(duì)標(biāo)，既要抓利潤突出的產(chǎn)業(yè)，又要千方百計(jì)地使其它產(chǎn)業(yè)最大限度創(chuàng)造利潤，要明確分析本單位的利潤面、利潤線、利潤點(diǎn)在哪里，不斷擴(kuò)大利潤面，找準(zhǔn)利潤線、增多利潤點(diǎn)，使企業(yè)的盈利水平大幅度提高。
　　九是具有國際競爭力的500強(qiáng)。國際競爭力是指企業(yè)在國際化市場競爭條件下，企業(yè)培育自身的資源和能力，獲取外部資源并綜合加以利用，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的綜合性能力。建設(shè)具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，是冀中能源的企業(yè)愿景。這就要以世界500強(qiáng)全面發(fā)展的佼佼者為標(biāo)準(zhǔn)，把冀中能源建設(shè)成為一個(gè)能夠立足于國內(nèi)國際兩個(gè)市場，能夠在全球范圍內(nèi)拓展和配置資源，擁有知名國際品牌，一流人才隊(duì)伍，現(xiàn)代化管理水平，持續(xù)的自主創(chuàng)新能力，較強(qiáng)的市場話語權(quán)的大型企業(yè)集團(tuán)，成為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量和高效益、具有國際競爭力的世界500強(qiáng)。
　　總之，挺進(jìn)世界500強(qiáng)是冀中能源2011年的奮斗目標(biāo)和中心任務(wù)。我們一定要凝聚同舟共濟(jì)的人氣、錘煉創(chuàng)新超越的銳氣、鼓足自我加壓的勇氣、發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣，全力挺進(jìn)世界500強(qiáng)。

冀中能源集團(tuán)董事長、黨委書記 王社平

　　王社平，中共黨員，研究生學(xué)歷，現(xiàn)為冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理，正高級(jí)工程師，全國勞動(dòng)模范，十一屆全國人大代表。冀中能源集團(tuán)董事長、黨委書記　王社平
　　2004年以來，在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，王社平以他的遠(yuǎn)見卓識(shí)和企業(yè)家的膽魄，六年內(nèi)連續(xù)成功實(shí)施了六次大重組，使冀中能源跨區(qū)域、跨行業(yè)重組壯大的模式成為國有企業(yè)做強(qiáng)做大的一個(gè)品牌和榜樣，以絕對(duì)優(yōu)勢領(lǐng)跑河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展。王社平也因敢為人先，創(chuàng)造歷史被媒體譽(yù)為國企“整合專家”，先后獲得全國、河北省有突出貢獻(xiàn)中青年專家、河北省勞動(dòng)模范、河北省優(yōu)秀企業(yè)家、河北省十大新聞人物、三次河北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、冀商領(lǐng)袖人物、全國最具創(chuàng)新力企業(yè)家之一、全國最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家之一、全國低碳發(fā)展突出貢獻(xiàn)領(lǐng)袖、全國最受關(guān)注企業(yè)家之一、全國企業(yè)文化十佳領(lǐng)軍人物、全國企業(yè)文化杰出帶頭人、國際十強(qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)袖、全國信息化管理優(yōu)秀企業(yè)家、中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等諸多殊榮，并當(dāng)選為十一屆全國人大代表，2010年被授予全國勞動(dòng)模范稱號(hào)。