亞泰大廈

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

建材產(chǎn)業(yè)

地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

    亞泰集團創(chuàng)立于1986年，組建于1993年，經(jīng)過20多年的發(fā)展，亞泰集團已成為以建材、地產(chǎn)、金融為主業(yè)，并涉足煤炭、醫(yī)藥、商貿(mào)等領域，資產(chǎn)、營業(yè)收入雙雙過百億，躋身國內(nèi)500強的大型企業(yè)集團。
　　“十一五”期間，亞泰集團面對極為復雜的市場環(huán)境和宏觀形勢，在各級政府和社會各界的關心支持下，在董事會、經(jīng)營班子的正確領導下，在全體員工共同努力下，凝心聚力，克難攻堅，全力以赴“創(chuàng)效益、調(diào)結構、上項目、保增長”，積極推進管理的精細化、專業(yè)化、標準化和常態(tài)化，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，綜合經(jīng)濟實力、核心競爭力進一步增強，取得了令人矚目的成就。
　　與2005年相比，營業(yè)收入年均增長37%；利稅年均增長44%；總資產(chǎn)達到282億元，比2005年末增長2倍。綜合實力已躍居吉林省地方企業(yè)前三強，在中國1000大企業(yè)集團排名中由465位躍升到292位，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
　　完成新建、續(xù)建、技改項目226個，資本運營項目10個，連鎖拓展項目151個，累計投資132億元。通過投資拉動、項目帶動、經(jīng)營促動和資本運營，集團公司主業(yè)更加突出，規(guī)模效益更加明顯，產(chǎn)業(yè)布局更加合理，建材產(chǎn)業(yè)熟料水泥生產(chǎn)能力由1200萬噸增長到3700萬噸，位列全國10大水泥集團第7位；地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營模式進一步完善，后續(xù)發(fā)展能力顯著增強；金融產(chǎn)業(yè)完成了證券、銀行投資的戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的雙輪驅(qū)動。
　　通過定向增發(fā)、股權轉(zhuǎn)讓，直接融資近70億元；銀行授信額度達到130億元，信用等級逐年提高；完成了股權分置改革；控股的東北證券公司在深交所順利上市；與愛爾蘭CRH公司戰(zhàn)略合作取得圓滿成功，為集團公司提高資產(chǎn)質(zhì)量、深化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整奠定了堅實的基礎。
　　全體亞泰人秉承“以人為本、求實創(chuàng)新、服務社會、厚報股東”的經(jīng)營理念，積極踐行社會責任，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟，強化節(jié)能減排和工業(yè)廢棄物綜合利用，萬元產(chǎn)值綜合能耗累計降低32%；累計上繳稅費47億元；安置就業(yè)再就業(yè)人員3萬余人；為社會公益事業(yè)累計捐款捐物4000余萬元。我們的努力得到了社會、政府和股東的廣泛贊譽和認可�！岸β埂�、“天鵝”被認定為“中國馳名商標”，亞泰集團被評為“全國千家節(jié)能試點企業(yè)”。最為可貴的是：在資本市場20年里，集團公司股票總投資回報達到254倍，每股復權后現(xiàn)價254元，年回報率達到44.46%，位列2300多家上市公司的第六位。
　　五年的實踐為亞泰集團積累了寶貴的精神財富，亞泰集團已經(jīng)站在了新的發(fā)展起點上�；仡欉^去，面向未來，亞泰集團對實現(xiàn)新的五年規(guī)劃目標充滿信心！
　　展望“十二五”，吉林亞泰集團股份有限公司董事長宋尚龍強調(diào)，黨的十七屆五中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，站在歷史的新高度，從戰(zhàn)略全局出發(fā)，明確提出了“十二五”規(guī)劃的指導思想、基本要求、奮斗目標、主要任務、重大舉措，描繪了我國在新世紀第三個五年經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，是指導“十二五”規(guī)劃制定和今后我國經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領性文件。作為國內(nèi)500強企業(yè)——亞泰集團堅決響應中央號召，認真學習貫徹。
　　剛剛步入2011年，亞泰集團就召開了年度經(jīng)營工作會議，積極落實中央和地方政府各項決策部署，依據(jù)“亞泰集團第四個五年規(guī)劃”和國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化，確定了2011年的經(jīng)營目標、產(chǎn)業(yè)策略以及重點工作任務。要求企業(yè)牢牢抓住東北振興、深化長吉圖、遼寧沿海經(jīng)濟帶、沈陽經(jīng)濟區(qū)等開發(fā)開放戰(zhàn)略、大規(guī)模農(nóng)田水利建設、交通基礎設施建設、保障型住宅建設、新醫(yī)改、消費升級等發(fā)展機遇，突出“企業(yè)經(jīng)營、市場營銷”兩條主線，狠抓“安全、質(zhì)量、成本、市場、價格、品牌”六要素，解放思想，真抓實干，開拓創(chuàng)新，力爭在新的歷史起點上爭取新的更大的發(fā)展。
　　在項目建設上，亞泰集團將投資69億元，全力推進長春亞泰蓮花山生態(tài)旅游區(qū)、東北三省亞泰建材工業(yè)園、亞泰建材雙陽公司余熱發(fā)電改造等65個新建、續(xù)建和技改項目。
　　作為全國水泥十強企業(yè)之一，亞泰集團將充分發(fā)揮現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，加強與世界500強企業(yè)——愛爾蘭CRH公司的戰(zhàn)略協(xié)作，進一步鎖定成本，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構和品種體系，大力推進節(jié)能、環(huán)保、綠色新產(chǎn)品研發(fā)，加快老生產(chǎn)線技術改造和下游建材產(chǎn)品深加工步伐，加速長春、沈陽、哈爾濱三個建材工業(yè)園建設并形成規(guī)模生產(chǎn)能力和產(chǎn)品創(chuàng)利能力，努力打造以“熟料水泥、商品混凝土、水泥構件、骨料、機砂”為主的，區(qū)域內(nèi)具有絕對優(yōu)勢的一體化建材產(chǎn)業(yè)集群。努力實現(xiàn)“設計開發(fā)生態(tài)化、生產(chǎn)過程清潔化、資源利用高效化、環(huán)境影響最小化”的工業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。
　　同時，加快推進以房地產(chǎn)開發(fā)為核心的產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以住宅產(chǎn)業(yè)化和低碳住宅為目標，組建地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心，大力實施新的住宅產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新；通過收購、合作、競拍等方式，實施長春、吉林、松原、沈陽、天津、南京、海南等重點區(qū)域項目的合理布局；明確“小戶型、多居室”產(chǎn)品為主的開發(fā)定位；配合長吉一體化、長東北開發(fā)等戰(zhàn)略，重點推進長春亞泰蓮花山生態(tài)區(qū)等十個以上項目開發(fā)建設，實現(xiàn)土地儲備、開發(fā)規(guī)模、資金規(guī)模、創(chuàng)利能力快速提升。
　　在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，積極打造以生藥疫苗和抗腫瘤新藥為主要研發(fā)方向的具有國際先進水平的藥物研發(fā)中心，通過自主研發(fā)和合作開發(fā)等方式，加快新藥開發(fā)進度，解決品種單一問題；推進亞泰醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工業(yè)園建設，擴大生物制藥的生產(chǎn)規(guī)模，做好生物重組項目的規(guī)范整合；深化網(wǎng)絡直銷、銷售代理、學術推廣、零售連鎖等營銷模式，提高產(chǎn)品市場占有率；進一步提高規(guī)模創(chuàng)利能力。
　　亞泰集團是充滿激情與活力的成長型企業(yè)，亞泰人發(fā)揚“團結、誠信、高效、開拓”的企業(yè)精神，遵循“以人為本、求實創(chuàng)新、服務社會、厚報股東、厚報員工”的經(jīng)營理念，搶抓機遇、勤儉經(jīng)營、艱苦創(chuàng)利，實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
　　在未來發(fā)展中，亞泰集團將以“產(chǎn)業(yè)報國”為己任，以“為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務”為宗旨，再創(chuàng)新業(yè)績，實現(xiàn)新發(fā)展，力爭綜合實力躋身中國大企業(yè)集團500強前列。目前，宏觀經(jīng)濟發(fā)展雖然還存在諸多不確定因素，但亞泰集團有信心、有決心貫徹落實好中央和省市政府的各項部署精神，把握好振興東北、長吉圖等戰(zhàn)略機遇，科學發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展，搶占先機、贏得主動，圓滿完成年度工作目標，為“十二五”期間優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展奠定堅實的基礎，為國家和社會作出新的更大的貢獻。