今日觀察文字稿-科技創(chuàng)新 領(lǐng)跑? 跟跑?
2011-03-10   作者:  來(lái)源:央視網(wǎng)
 

    誰(shuí)站在了行業(yè)創(chuàng)新的前沿,轉(zhuǎn)型期的中國(guó)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新對(duì)它意味著什么?《今日觀察》正在評(píng)論。   

    主持人(陳偉鴻):這里是正在播出的《今日觀察》,歡迎各位的收看。團(tuán)購(gòu)、微博、3D電影、3D電視、蘋果手機(jī)、平板電腦等等等等。如今我們真的是生活在這樣一個(gè)充滿各種創(chuàng)新的世界,每一天都會(huì)有無(wú)數(shù)的新產(chǎn)品,新技術(shù)迎面而來(lái),誰(shuí)在為我們提供這些創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)?這些創(chuàng)新的動(dòng)力又從何而來(lái)呢?對(duì)于處在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新又意味著什么呢?

    今天我們就在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)來(lái)特別展開(kāi)評(píng)論,現(xiàn)場(chǎng)我們請(qǐng)到了這樣的兩位嘉賓,他們站在了行業(yè)創(chuàng)新前沿,一位是格蘭仕集團(tuán)的總裁梁昭賢先生,另外一位是中國(guó)節(jié)能集團(tuán)的副總經(jīng)理趙友安先生歡迎兩位。

    在今天的討論開(kāi)始前呢,我們也先來(lái)看一下,兩位企業(yè)家給我們帶來(lái)了什么樣的新產(chǎn)品和新技術(shù)。

    梁陳偉(記者):在我們的傳統(tǒng)印象中,陽(yáng)光暴曬連日無(wú)雨往往是導(dǎo)致旱情最直接的因素,然而我們?cè)诤幽系漠a(chǎn)糧大縣方城縣,在這里我們看到由于科技力量的引入,陽(yáng)光在這里被轉(zhuǎn)化成了綠色能源,在我身后這個(gè)太陽(yáng)能提水系統(tǒng),通過(guò)它的動(dòng)力,把地下的水源引到麥田,為這里帶來(lái)了源源不斷的水流。

    不用電,不用柴油,河南南陽(yáng)方城縣趙河鎮(zhèn)的幾戶村民,在今年的抗旱中用上了新設(shè)備,農(nóng)民們感覺(jué)方便了很多。

    李春貴(村民):比以前方便。

    記者:方便在哪?

    李春貴:以前是用柴油,用電(抽水),用電不方便,離村莊遠(yuǎn),電通過(guò)來(lái)之后,(因?yàn)樗p)電都沒(méi)有勁了,澆地水量很小,現(xiàn)在這個(gè)東西有陽(yáng)光就有水,不用電了,也不用油了。

    旱時(shí)用來(lái)澆水,那么平時(shí)怎么將太陽(yáng)能提水系統(tǒng)的作用發(fā)揮到最大化呢,當(dāng)?shù)馗刹拷榻B,以后將在這里建成蔬菜大棚區(qū),依靠著這套系統(tǒng)可以為整個(gè)大棚的照明、取暖、澆水提供動(dòng)力。

    余瑞平(方城市趙河鎮(zhèn)政府書記):以后長(zhǎng)期安裝在這,就可以長(zhǎng)期利用了,不能旱得麥子黃了,地裂縫了才去澆水,你旱了我就澆水,你旱了我就澆水,所以說(shuō)這個(gè)東西應(yīng)用到蔬菜上是最好的,(大棚里)照明取暖都能用。

    今年2月11號(hào),這套由中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司和內(nèi)蒙古華澤新能源開(kāi)發(fā)有限公司共同建設(shè)的太陽(yáng)能提水系統(tǒng)在方城縣試運(yùn)行成功,整個(gè)系統(tǒng)由太陽(yáng)能電池陣列和太陽(yáng)能提水控制器組成,吸收太陽(yáng)能產(chǎn)生高壓直流電,通過(guò)控制器轉(zhuǎn)化成動(dòng)力交流電,推動(dòng)水泵提水工作。

    現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹,像這樣一個(gè)77平方米的太陽(yáng)能電池列陣,可以為周圍150畝的農(nóng)田澆水提供動(dòng)力支持,使用壽命為25年,當(dāng)?shù)剡將建設(shè)200套太陽(yáng)能提水抗旱系統(tǒng)。科技創(chuàng)新不僅在為生產(chǎn)注入動(dòng)力,也正在給我們的生活不斷帶來(lái)驚喜。

    日前格蘭仕集團(tuán),推出了全球首款圓形微波爐,徹底顛覆了微波爐的傳統(tǒng)概念,這款名為UOVO的微波爐是意大利語(yǔ)雞蛋的意思,它采用典圓形外觀上新蓋式設(shè)計(jì),這樣一臺(tái)17升微波爐的有效溶劑,相當(dāng)于一臺(tái)21升的傳統(tǒng)微波爐,在安全性能上這款產(chǎn)品輻射率僅為手機(jī)輻射量的六分之一,而且有插電保護(hù)功能,安全防水系統(tǒng)等安全保護(hù)網(wǎng),即使用戶不小心操作失誤,它可在0.01秒瞬間斷電,防止微波能量溢出,此外向上開(kāi)啟的設(shè)計(jì)給用戶提供了一個(gè)開(kāi)放式操作平臺(tái),除了燉、烤、煮、蒸之外,還可以像明火烹飪一樣實(shí)現(xiàn)自由翻炒。

    主持人:說(shuō)到了新產(chǎn)品和新技術(shù),大家看我們現(xiàn)場(chǎng)的兩位嘉賓已經(jīng)把他們的新產(chǎn)品和新技術(shù)帶到了現(xiàn)場(chǎng),梁總是精心準(zhǔn)備了一個(gè)新產(chǎn)品對(duì)吧?

    梁昭賢(格蘭仕集團(tuán)總裁):偉鴻你好像有點(diǎn)不對(duì)了,今天我?guī)?lái)的不是一個(gè)產(chǎn)品,是帶來(lái)一種新的生活理念,新的生活方式,作為在當(dāng)今的社會(huì),創(chuàng)新無(wú)處不在,大家沒(méi)想到微波爐已經(jīng)誕生了63年,沒(méi)有人想到微波爐可以是圓的。

    主持人:趙總您之前見(jiàn)過(guò)這個(gè)圓的微波爐嗎?

    趙友安:還真沒(méi)有。

    主持人:還真沒(méi)有,至少我們從外觀上,從視覺(jué)上它就已經(jīng)是一個(gè)創(chuàng)新了。

    梁昭賢:它不單只從外觀上,從結(jié)構(gòu)上都是有革命性的技術(shù)突破,應(yīng)該說(shuō)很多年前,外國(guó)的同行都希望做出一臺(tái)與眾不同的微波爐,圓形微波爐是格蘭仕整個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的一個(gè)開(kāi)啟,是一部分,我感覺(jué)那種創(chuàng)新成果能夠不單只是轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,能夠轉(zhuǎn)化為給人民的幸福指數(shù),那樣一種創(chuàng)新才叫真正的創(chuàng)新。

    主持人:創(chuàng)新現(xiàn)在是企業(yè)的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也是我們大家幸福生活的一個(gè)重要保障,從剛才的這個(gè)短片當(dāng)中我了解到趙總你們的創(chuàng)新不僅僅是外觀,它同樣也是內(nèi)核,事實(shí)上它是一個(gè)解決方案,在我看來(lái)?

    趙友安(中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理):沒(méi)錯(cuò),這個(gè)項(xiàng)目是我們集團(tuán)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),將太陽(yáng)能這種清潔能源運(yùn)用到咱們支農(nóng)這一次北方的抗旱之中,這是一個(gè)有益的嘗試。太陽(yáng)能大家知道是綠色的清潔能源,它應(yīng)用的可以荒漠發(fā)電、屋頂發(fā)電,這次我們是因地制宜解決了這種農(nóng)電,這種灌溉,還提供不了電源的地方,用太陽(yáng)能的方式提供了灌溉的用電。

    主持人:這是不是一個(gè)需要花不少成本的一個(gè)浩大的工程?

    趙友安:沒(méi)錯(cuò),這個(gè)如果說(shuō)將來(lái)作為一種推廣,我們還在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上還要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,現(xiàn)在只是一種嘗試,一種示范,是這樣。

    主持人:但是我想這個(gè)創(chuàng)新的火焰是應(yīng)該讓它熊熊燃燒起來(lái)的。

    趙友安:沒(méi)錯(cuò)。

    主持人:其實(shí)在全球范圍來(lái)看,很多人提到創(chuàng)新這個(gè)概念,常常就會(huì)想到一個(gè)人和他的企業(yè),那就是喬布斯跟他所掌控的蘋果,我們接下來(lái)在這個(gè)短片當(dāng)中來(lái)看一看他們的創(chuàng)新之旅。

    蘋果無(wú)疑在顛覆人們的觀念,這和喬布斯一直奉行的特立獨(dú)行與堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的策略是分不開(kāi)的,當(dāng)智能手機(jī)剛剛嶄露頭角的時(shí)候,當(dāng)諾基亞還霸占著絕大多數(shù)手機(jī)市場(chǎng)份額的時(shí)候,蘋果憑借iphone,一種觸摸帶來(lái)的時(shí)尚元素躋身智能手機(jī)行列,并且獨(dú)創(chuàng)的APP Store 模式更是帶來(lái)一種新的市場(chǎng)變革,要知道無(wú)論是PC還是手機(jī)制造,誰(shuí)能想到蘋果能夠走出這樣一條路來(lái),并且依托在蘋果框架下第三方軟件支持者也獲得了極大的生存空間,自2007年蘋果發(fā)布iphone以來(lái),其股價(jià)已經(jīng)上漲到當(dāng)初的3倍多,iphone如今占據(jù)了蘋果公司30%的收入來(lái)源。

    去年4月蘋果ipad上市,首月就售出300萬(wàn)部,被業(yè)界稱為史上最成功觸屏平板計(jì)算機(jī),它側(cè)重網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)應(yīng)用的娛樂(lè)終端,觸摸屏的交互方式也在悄然改變個(gè)人電腦的市場(chǎng)格局。

    《金融時(shí)報(bào)》的數(shù)據(jù),去年蘋果公司憑借ipad和iphone4熱賣,年市值達(dá)到2958.9億美元,大增55.9%,首次取代微軟成為全球市值最高的IT企業(yè)。這就是一個(gè)創(chuàng)新公司帶來(lái)的科技動(dòng)能,并引領(lǐng)一種新的娛樂(lè)文化時(shí)代。

    3D視覺(jué)風(fēng)暴在整個(gè)消費(fèi)家電數(shù)碼行業(yè)悄然掀起,3D電視,3D筆記本,3D顯示器,3D相機(jī),3D投影機(jī)重裝上陣,今年的1月在被稱作國(guó)際消費(fèi)電子領(lǐng)域風(fēng)向標(biāo)的拉斯維加斯國(guó)際消費(fèi)電子展上,全球近2700家消費(fèi)電子企業(yè)2萬(wàn)多種新產(chǎn)品亮相,其中涵蓋了3D電視,智能電視,平板電腦,4G網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)消費(fèi)電子領(lǐng)域,消費(fèi)展上蘋果ipad雖未參展,但卻成為近30個(gè)品牌80多款平板電腦的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,各款產(chǎn)品也都不約而同地?cái)U(kuò)展了平板電腦的功能。

    主持人:看完了剛才的短片,我們不得不佩服喬布斯他的這種創(chuàng)新基因,肯定是他的這種獨(dú)到的技術(shù)和獨(dú)到的思維,才讓他的蘋果能夠牢牢地站在潮流的前列,而且他對(duì)于創(chuàng)新有自己的看法,他認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)者和跟隨者之間的一個(gè)分界線,我想問(wèn)問(wèn)在你們的眼中這個(gè)創(chuàng)新到底扮演什么樣的角色?

    梁昭賢:創(chuàng)新我感覺(jué)到是每一個(gè)企業(yè)是跟時(shí)間在賽跑,如何要走在永遠(yuǎn)領(lǐng)先人半步,那點(diǎn)是非常重要的,十年前的中國(guó)企業(yè)是被全球化,今天應(yīng)該說(shuō)全球主動(dòng)是中國(guó)化。剛才偉鴻你談到美國(guó)有蘋果,但是我們中國(guó)有高鐵,作為我們中國(guó)人,應(yīng)該今天要透出中國(guó)去看世界,要站在世界的高度去考慮我們的創(chuàng)新,有人說(shuō)中國(guó)要十年,二十年,才能夠出蘋果的,建一個(gè)公司和企業(yè),但是在格蘭仕眼里,應(yīng)該說(shuō)用全新的觀念去看待,作為今天的中國(guó)已經(jīng)是全球主動(dòng)中國(guó)化,我們應(yīng)該每天每個(gè)時(shí)期,都有可能出現(xiàn)很多像蘋果這樣的企業(yè),關(guān)鍵你敢不敢去想,只有想不到,沒(méi)有做不到,在這方面我感覺(jué)到創(chuàng)新需要勇氣,需要魄力,我感覺(jué)到每個(gè)企業(yè)應(yīng)該要重新定位,要站在新的一個(gè)高度上去推動(dòng)。

    主持人:大家都知道創(chuàng)新很重要,但是如果從這個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略角度來(lái)理解的話,創(chuàng)新究竟會(huì)處在什么樣的一個(gè)重要性上?我們聽(tīng)聽(tīng)趙總的分析。

    趙友安:這樣,我是這樣看,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,這個(gè)創(chuàng)新應(yīng)該是企業(yè)的一個(gè)致勝的一個(gè)關(guān)鍵,致勝的關(guān)鍵,是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵,尤其是呢,像我們央企,現(xiàn)在呢要做一流的,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的這樣一個(gè)中央的要求,這時(shí)候創(chuàng)新就顯得尤其的重要,我們中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)的從事的是節(jié)能環(huán)保和新能源清潔技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,這個(gè)行業(yè)呢實(shí)際上創(chuàng)新給我們提出了更高的要求,大家知道全球氣候變暖,以及現(xiàn)代全球這種低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)際上是西方站在制高點(diǎn)上的,這時(shí)候?qū)ξ覀冎袊?guó)節(jié)能肩負(fù)著推動(dòng)中國(guó)的節(jié)能減排,新能源,新材料的發(fā)展,這時(shí)候更加的要把創(chuàng)新放在第一位,因?yàn)楣?jié)能是聚合點(diǎn)滴的能源的損失,環(huán)保是要變廢為寶,這個(gè)呢就更需要我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上面要領(lǐng)先一步,領(lǐng)先其它一步。

    主持人:大家其實(shí)在整個(gè)的企業(yè)發(fā)展歷程當(dāng)中可以很清晰的看到,創(chuàng)新是推動(dòng)著企業(yè)不斷向前發(fā)展的一個(gè)動(dòng)力,在今天的中國(guó),創(chuàng)新同樣也是我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要的動(dòng)力,那么這樣的一條重要的創(chuàng)新之路究竟該如何來(lái)走?我們?cè)谏院虻墓?jié)目當(dāng)中繼續(xù)評(píng)論。

    自主創(chuàng)新從哪里入手,創(chuàng)新戰(zhàn)略該如何制定?領(lǐng)先與跟隨的關(guān)鍵又是什么?《今日觀察》正在評(píng)論。

    主持人:歡迎回到現(xiàn)場(chǎng),繼續(xù)來(lái)收看我們今天的《今日觀察》,今天我們跟兩位企業(yè)家共同來(lái)關(guān)注的話題是“創(chuàng)新”,現(xiàn)在我們的網(wǎng)上也有很多網(wǎng)友傳來(lái)了他們自己對(duì)于創(chuàng)新的分析,來(lái)我們一塊看看他們的觀點(diǎn)。首先我們看看這位網(wǎng)友叫“青青小草”他說(shuō),“想發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,這是硬道理,思想要?jiǎng)?chuàng)新,制度也要?jiǎng)?chuàng)新,作為任何一個(gè)企業(yè),只注重財(cái)富的積累是不可持續(xù)的,而是要把產(chǎn)品做到精益求精,企業(yè)家愛(ài)的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌,而不是錢,賺錢是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果而不是目標(biāo),創(chuàng)新也不是光有好的設(shè)備,更要有好的技術(shù)與消化技術(shù)的人才,只有這樣的創(chuàng)新才會(huì)有可持續(xù)性的發(fā)展,才會(huì)經(jīng)得起風(fēng)吹雨打!

    在今年的“兩會(huì)”上,不少的代表和委員他們同樣也非常關(guān)注我們今天的話題,那就是創(chuàng)新,我們來(lái)看一看他們的一些觀點(diǎn)。

    如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)代表委員們也在熱議,全國(guó)政協(xié)委員張澤說(shuō):只有加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,才能緊緊抓住新一輪科技革命帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇,謀求經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),自主創(chuàng)新關(guān)鍵就在人。

    全國(guó)政協(xié)委尹澤勇認(rèn)為:只有提高全民族的科學(xué)素質(zhì)才能培育出鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的土壤。

    全國(guó)政協(xié)委員徐方瞿指出:國(guó)有大型企業(yè)資金實(shí)力雄厚,但創(chuàng)新意識(shí)相對(duì)不強(qiáng),要“逼”出企業(yè)的創(chuàng)新精神,應(yīng)當(dāng)建立完善起一套有利于自主創(chuàng)新的分配和激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)科技人員能夠從要我創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎(jiǎng)?chuàng)新。

    全國(guó)政協(xié)委員賴明表示:中小企業(yè)是產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新最重要的生力軍,目前我國(guó)也涌現(xiàn)出不少創(chuàng)新十分活躍,發(fā)展?jié)摿薮蟮母呒夹g(shù)中小企業(yè),但創(chuàng)新環(huán)境有待改善,我們必須盡快轉(zhuǎn)變求大的傳統(tǒng)觀念,著重鼓勵(lì)中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,為其發(fā)育和成長(zhǎng)營(yíng)造環(huán)境。

    主持人:聽(tīng)完了代表和委員的觀點(diǎn),我一直都在想,其實(shí)每一個(gè)企業(yè)他們未必不想要去創(chuàng)新,只是他們不知道這個(gè)創(chuàng)新應(yīng)該從哪里開(kāi)始,所以對(duì)于已經(jīng)走過(guò)了一段創(chuàng)新之路的兩位來(lái)說(shuō),你們?cè)谶@方面其實(shí)是有不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以跟大家分享的,格蘭仕你們的創(chuàng)新從哪里入手,你覺(jué)得可以更好地更快地走穩(wěn)這條創(chuàng)新之路?

    梁昭賢:其實(shí)格蘭仕認(rèn)為創(chuàng)新是無(wú)處不在的,是成為一種供求方式,比如說(shuō)改變一個(gè)格局,有一個(gè)簡(jiǎn)單的那種技術(shù)創(chuàng)新,都叫創(chuàng)新,如果把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的幸福指數(shù),我感覺(jué)到那個(gè)才叫真正的創(chuàng)新。那作為中國(guó)的企業(yè)發(fā)展到今天,生存基本上沒(méi)問(wèn)題,要考慮的就是要發(fā)展,再發(fā)展,再領(lǐng)先,所以在發(fā)展和領(lǐng)先當(dāng)中,唯一就是要靠創(chuàng)新,要想創(chuàng)新我感覺(jué)到要有創(chuàng)新的意識(shí),那創(chuàng)新的意識(shí)怎么說(shuō),新和舊是相對(duì)而言的,我們?nèi)绾我雅f的不適合的東西要找出來(lái),要跟自己比,要跟社會(huì)比,要跟行業(yè)比,今天要跟世界比,要跟世界頂級(jí)去比,才知道我們創(chuàng)新的方向,那好了,有了創(chuàng)新的方向我感覺(jué)到,需要有創(chuàng)新的目標(biāo)來(lái)把方向轉(zhuǎn)化為目標(biāo),方向一細(xì)化轉(zhuǎn)化為目標(biāo),那目標(biāo)再分解,才有作用,層層去落實(shí),那創(chuàng)新才會(huì)有成果,還有一點(diǎn)格蘭仕的體會(huì),必須要有創(chuàng)新的主體,確實(shí)創(chuàng)新會(huì)給社會(huì),給企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值,但是創(chuàng)新需要要明確它的創(chuàng)新主體,必須是一把手工程,只有一把手重視了,最高層重視了整個(gè)創(chuàng)新才有動(dòng)力,那好了,會(huì)形成一系列的機(jī)制、體系、主體保障,人才保障,資源保障,那我們的創(chuàng)新才能夠落到實(shí)處。

    主持人:正像你說(shuō)的,創(chuàng)新需要各種資源的全力支撐,我想問(wèn)問(wèn)趙總,在我們節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,這個(gè)創(chuàng)新是不是同樣要有這樣一個(gè)體系的支撐,才能夠真正走好?

    趙友安:沒(méi)錯(cuò),很同意這個(gè)觀點(diǎn),并且我個(gè)人認(rèn)為呢,創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,必須是從戰(zhàn)略開(kāi)始,要把企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略要真正的論證好,制定好,就剛才您提到的,不出現(xiàn)為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,甚至不惜成本的所謂創(chuàng)新,這是不妥當(dāng)?shù)。比如說(shuō)我們集團(tuán),我們戰(zhàn)略是要?jiǎng)?lì)志做中國(guó)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的旗艦型企業(yè),這時(shí)候我們必須用一種開(kāi)放的這種,就是剛剛您講的建一種開(kāi)放的體系,開(kāi)放的思維,廣泛地緊盯國(guó)際上最最前沿,最最先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù),并且構(gòu)建起自己中國(guó)適合我集團(tuán)的一個(gè)創(chuàng)新的體系,使咱們的資源,包括資本、人才,我們這個(gè)其它的一些組織資源,真正的有效的利用,再一個(gè)呢,我覺(jué)得人才,不用說(shuō)了,人才是非常根本的一個(gè)東西,要吸引培養(yǎng)出一批創(chuàng)新性的一種領(lǐng)軍人才。最后一點(diǎn)我覺(jué)得必不可少的大的投入,這是在中國(guó)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)比較有差距的,就是說(shuō)我們現(xiàn)在中央企業(yè),國(guó)資委已經(jīng)要求我們要加大在“十二五”期間,加大我們的研發(fā)和科技創(chuàng)新的投入,要爭(zhēng)創(chuàng)世界一流的這樣一個(gè)企業(yè)這樣的目標(biāo)。

    主持人:今天你們兩位身處在不同的行業(yè),一個(gè)相對(duì)于傳統(tǒng)的制造型一個(gè)行業(yè),一個(gè)是節(jié)能環(huán)保的新興產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的行業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,毋庸置言,那么在我們新型行業(yè),新型領(lǐng)域當(dāng)中創(chuàng)新更重要。

    趙友安:壓力也更大。

    主持人:那你們經(jīng)歷過(guò)什么樣一個(gè)壓力?你們做出了什么樣一種創(chuàng)新?

    趙友安:應(yīng)該這樣說(shuō),中國(guó)節(jié)能呢,由于它的定位和自己的戰(zhàn)略的使命,所以我們一直在就是尋求一種,我們定為成叫做旗艦型企業(yè),我們必須肩負(fù)起作為中國(guó)的一個(gè)企業(yè),代表中國(guó)企業(yè)參與這個(gè)新興行業(yè)一個(gè)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng),所以說(shuō)我們幾個(gè)方面吧,一個(gè)是抓緊制定自己的剛才講的創(chuàng)新的戰(zhàn)略,要在戰(zhàn)略制高點(diǎn)上面緊跟國(guó)際,甚至通過(guò)開(kāi)放式的研發(fā)體系,吸收,跟國(guó)際這些巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略的合作,然后再消化吸收再創(chuàng)新,這個(gè)我們?cè)谛履茉,在我們的清潔技術(shù)我們都這樣做了,另一個(gè)就是我們是大幅度的加大我們研發(fā)的投入,研發(fā)的投入,就是說(shuō)我們還要在一些關(guān)鍵領(lǐng)域,因?yàn)槭顷P(guān)鍵領(lǐng)域,我們自主創(chuàng)新,或者原始創(chuàng)新是必不可少的,所以我們?cè)诨I建自己的基礎(chǔ)的研發(fā)的隊(duì)伍和研發(fā)的條件,這些我覺(jué)得都是必不可少的。

    主持人:我們接下來(lái)再來(lái)看一看今天的特約評(píng)論員他們對(duì)于創(chuàng)新有什么樣的看法?

    馮飛(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)):企業(yè)的自主創(chuàng)新首先是一個(gè)創(chuàng)新內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制的形成,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),創(chuàng)新的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制是不一樣的,也存在著不同的問(wèn)題,內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制的形成,是自主創(chuàng)新能力提高的一個(gè)核心環(huán)節(jié),創(chuàng)新要素當(dāng)中最重要的要素,是企業(yè)家的創(chuàng)新精神,培育一些有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新激情的企業(yè)家非常關(guān)鍵,形成以企業(yè)為主體產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,這個(gè)口號(hào)已經(jīng)提了多年,但是真正落實(shí)企業(yè)為主體的創(chuàng)新體制的話,我覺(jué)得還有很長(zhǎng)的路要走。

    主持人:在今天我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,在我們建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的這樣的一個(gè)目標(biāo)之下,其實(shí)創(chuàng)新將會(huì)扮演非常重要的角色,我們也想在今天節(jié)目結(jié)束之前再來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)兩位對(duì)于創(chuàng)新的解讀,創(chuàng)新對(duì)于我們要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)會(huì)起到什么樣的作用?

    梁昭賢:我感覺(jué)到創(chuàng)新不能是一句口號(hào),而一定要轉(zhuǎn)化為每一個(gè)人的行動(dòng),有了創(chuàng)新的戰(zhàn)略必須要推動(dòng)全員創(chuàng)新那種文化,作為在今天的中國(guó),應(yīng)該要每一個(gè)中國(guó)人都要有中國(guó)的胸懷,國(guó)際的視野,轉(zhuǎn)型要有勇氣,升級(jí)要靠創(chuàng)新,如果不創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展,就更不可能領(lǐng)先。

    主持人:趙先生您的看法是?

    趙友安:我覺(jué)得創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)真正核心競(jìng)爭(zhēng)力中的一個(gè)最最重要的一個(gè)部分,這里的內(nèi)涵也比較多,包括技術(shù)創(chuàng)新,自己的體制機(jī)制的領(lǐng)先,甚至管理方式的創(chuàng)新,所以我覺(jué)得是在當(dāng)今的全球化這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)新真的是一個(gè)制勝的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素,如果在創(chuàng)新方面落后了,我覺(jué)得企業(yè)就要被淘汰掉,所以喬布斯講這個(gè),跟隨者,實(shí)際上我覺(jué)得跟隨者,如果想當(dāng)個(gè)跟隨者……

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