目前有許多人把此次日本災(zāi)后經(jīng)濟(jì)前景與二戰(zhàn)后和阪神大地震后的情形相比，認(rèn)為日本二戰(zhàn)后和阪神大地震后經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)很大程度上要?dú)w功于災(zāi)后重建的需求拉動(dòng)，并由此推斷這次災(zāi)后大規(guī)模重建有可能使日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“V型”復(fù)蘇。然而情形是不是如此，我們還需要分析其大背景，全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局的迥異很可能讓這次情況有很大的不同。
　　首先，日本經(jīng)濟(jì)之所以能夠迅速?gòu)膽?zhàn)敗后的陰影中走出來，迅速恢復(fù)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有三大最重要的因素起到了決定性作用。
　　一是美國(guó)在全球推行“馬歇爾計(jì)劃”，日本成為美國(guó)亞洲戰(zhàn)略的重點(diǎn)扶持對(duì)象，日本獲得了大量的物資采購(gòu)，從而為日本商品進(jìn)入世界市場(chǎng)打開了大門。
　　二是二戰(zhàn)后日本在實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)自立”的戰(zhàn)略指引下，大規(guī)模進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革和工業(yè)體系建設(shè)，包括制訂鋼鐵、煤炭、造船、電力等行業(yè)的生產(chǎn)合理化計(jì)劃，把私人投資的40%吸引到這些行業(yè)，加快改造舊設(shè)備的步伐；設(shè)立日本開發(fā)銀行和日本進(jìn)出口銀行，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的設(shè)備投資和進(jìn)出口提供長(zhǎng)期低利貸款，并直接對(duì)鐵路、港灣、電力等部門進(jìn)行財(cái)政投資，支持基礎(chǔ)工業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展；修訂稅制，對(duì)企業(yè)設(shè)備實(shí)行特別折舊制度，加速設(shè)備更新等等，形成了日本的一次大規(guī)模資本積累。
　　三是日本選擇了“貿(mào)易立國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)趕超，并利用國(guó)際經(jīng)濟(jì)“三低”(匯率低、油價(jià)低、工業(yè)原材料價(jià)格低)的有利條件，構(gòu)筑了“日本制造”的強(qiáng)大基礎(chǔ)。
　　再來對(duì)比一下1995年阪神大地震。阪神地震后，日本能迅速?gòu)臑?zāi)害中走出來的一個(gè)非常重要原因就是，當(dāng)時(shí)日本的債務(wù)余額對(duì)GDP之比為90%左右，財(cái)政赤字(中央政府和地方政府赤字)對(duì)GDP之比為5.4%，政府財(cái)力仍然充裕，足以讓日本政府花費(fèi)20萬億日元用于實(shí)施創(chuàng)新復(fù)興計(jì)劃。
　　日本在此次大地震后，能否像前兩次一樣，經(jīng)濟(jì)迅速?gòu)?fù)蘇呢？情況恐怕不一樣了，全球產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)格局的改變讓日本所處的大背景發(fā)生了很大變化：首先，從重建的財(cái)力看，無論是債務(wù)總額與GDP之比、財(cái)政赤字與GDP之比，還是國(guó)債依存度，目前日本都是世界發(fā)達(dá)國(guó)家中最差的。政府沒有充足的財(cái)力用于規(guī)模重建，與此同時(shí)，全球正處于脆弱的危機(jī)修復(fù)期，總需求低迷，同樣飽受高債務(wù)、高失業(yè)率困擾的美國(guó)、歐洲經(jīng)濟(jì)體很難拿出資金來支持日本。再次，日本部分制造業(yè)恢復(fù)也可能遇到來自于中國(guó)等新興制造大國(guó)以及德國(guó)等老牌制造大國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。所以，地震將對(duì)日本乃至全球的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局帶來深遠(yuǎn)變化。