山東組建能源“巨無(wú)霸”
產(chǎn)煤大省煤炭重組步伐加快
2011-03-21   作者:記者 呂福明 席敏/濟(jì)南報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    由省內(nèi)6家煤炭企業(yè)重組而成的山東能源集團(tuán)有限公司,21日正式在濟(jì)南掛牌。盡管山東沒(méi)有把原煤年產(chǎn)6000萬(wàn)噸的兗礦集團(tuán)納入新的集團(tuán),但新組建的煤炭集團(tuán)仍以8300多萬(wàn)噸的煤炭產(chǎn)量,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)前5位。
  據(jù)悉,新組建的山東能源集團(tuán)由新汶、棗莊、淄博、肥城、臨沂和龍口礦業(yè)集團(tuán)6家煤炭企業(yè)重組而成,是一家省屬國(guó)有獨(dú)資公司,注冊(cè)資本100億元,員工20多萬(wàn)人,資產(chǎn)總額超1200億元。
  山東省能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理卜昌森表示,將來(lái)山東能源集團(tuán)不僅要發(fā)展傳統(tǒng)煤炭能源,而且要重點(diǎn)發(fā)展新能源,要靠資本運(yùn)作和合作科研,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與跨越。今后,山東能源集團(tuán)將更多通過(guò)資本介入的手段,進(jìn)入太陽(yáng)能、風(fēng)能等新能源領(lǐng)域。
  “山東煤炭企業(yè)總體上沒(méi)有擺脫‘一煤獨(dú)大’的局面”,卜昌森坦言,新集團(tuán)的弱項(xiàng)也很明顯,缺乏核心技術(shù)與高端人才是最大的瓶頸。非煤產(chǎn)業(yè)雖有發(fā)展,但沒(méi)有培植出拳頭產(chǎn)品。目前,6個(gè)煤炭企業(yè)都有煤機(jī)制造、電廠、建材等產(chǎn)業(yè),但產(chǎn)業(yè)雷同,亟待整合。
  據(jù)透露,未來(lái)五年,山東能源集團(tuán)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一番,進(jìn)入世界500強(qiáng),把山東能源集團(tuán)建設(shè)成為國(guó)際化、現(xiàn)代化的大型能源企業(yè)。目前,山東尚未有一家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)。
  此次煤炭企業(yè)重組為何未將兗礦納入?卜昌森稱,之所以保留兗礦品牌,是因?yàn)閮嫉V集團(tuán)已在業(yè)內(nèi)形成很高的知名度,而且是一家擁有三地上市公司的集團(tuán)。如果納入重組范圍,時(shí)間可能拖得更長(zhǎng),過(guò)程較為繁瑣。卜昌森進(jìn)一步表示,目前山東能源集團(tuán)旗下煤炭企業(yè)與兗礦集團(tuán)均在內(nèi)蒙古、新疆、貴州等地占有一定資源,但都在不同的礦區(qū)。相比而言,兗礦集團(tuán)煤化工更有優(yōu)勢(shì)。作為省內(nèi)兄弟,山東能源集團(tuán)與兗礦集團(tuán)既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作,只要在同一礦區(qū)的業(yè)務(wù)拓展,雙方會(huì)建立良好的溝通機(jī)制,對(duì)外統(tǒng)一打山東煤炭的品牌。
  早在2004年,山東就研究煤炭重組事宜,但實(shí)際工作去年才得以真正啟動(dòng)。魯南煤炭戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)?撕檎f(shuō),這幾年中國(guó)煤炭重組規(guī);瘮U(kuò)張步伐加快,進(jìn)入集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展階段,我國(guó)產(chǎn)煤大省掀起一輪聲勢(shì)浩大的兼并重組浪潮。
  目前,內(nèi)蒙古、山西、黑龍江、陜西、河南和山東等13個(gè)省區(qū)相繼組建了大型煤炭集團(tuán)。
  即將發(fā)布的《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出,到2015年,全國(guó)將形成10個(gè)億噸級(jí)、10個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)特大型煤炭企業(yè),煤炭產(chǎn)量占全國(guó)的65%以上;形成20個(gè)1000萬(wàn)噸至4000萬(wàn)噸級(jí)大型煤炭企業(yè)。

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