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綠大地上市的造假風(fēng)波，正牽動著云南銀行界敏感的神經(jīng)。
前任董事長何學(xué)葵于2011年2月17日晚間被捕；次日，綠大地緊急召開董事會，選舉鄭亞光為公司董事長；2月19日—20日恰逢周末，待到2月21日，鄭亞光便率隊前往中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行云南省分行拜訪，與這家最大的債權(quán)人銀行做相應(yīng)的溝通。
顯然，在西南財經(jīng)大學(xué)浸淫多年的鄭亞光意識到現(xiàn)金流穩(wěn)定的重要性。
云南當?shù)赜^察人士認為，資金鏈斷裂通常成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”，但綠大地目前“經(jīng)營情況正�！�，一旦它在上市造假風(fēng)險釋放過程當中能保證資金鏈的穩(wěn)定，則存活可期。
“我們行里面已經(jīng)高度關(guān)注此事�！�3月24日上午，綠大地的某家貸款銀行營業(yè)部負責(zé)人告訴本報記者，綠大地目前經(jīng)營情況正常，貸款沒有出現(xiàn)逾期的情況，由于抵押物能充分覆蓋風(fēng)險，因此該行尚未對綠大地的貸款采取特別的措施。
貸款金額下降
據(jù)本報記者了解，截至2010年三季度末，綠大地的貸款銀行有兩家，分別為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、招商銀行。
2010年三季度末時，綠大地的短期借款為2.9億元，并無任何長期借款。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行昆明市官渡區(qū)支行對綠大地的貸款本金余額為2.4億元，而招商銀行昆明霖雨路支行對綠大地的貸款本金余額為5000萬元。
更重要的是，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行昆明市官渡區(qū)支行的2.4億元貸款中，有1億元和6000萬元兩筆貸款分別于2010年11月26日、2010年12月14日到期，而當時綠大地賬上貨幣資金僅有1.2億元。
據(jù)知情人士透露，綠大地如期歸還了貸款后，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對綠大地發(fā)放了新的短期貸款，截至目前，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對綠大地的貸款本金余額為1.86億元。
至于招商銀行，據(jù)知情人士透露，目前該行對綠大地的貸款本金余額已由去年三季度末的5000萬元降至2000萬元。
不過，與2010年三季度末相比，中國銀行扮演著白衣騎士的角色。
2010年10月18日，綠大地董事會通過決議，決定向中國銀行云南省分行申請貸款5000萬元。知情人士透露，中國銀行方面隨后向綠大地提供了貸款，截至目前，中國銀行對綠大地的貸款本金余額為4000萬元。
但本報記者統(tǒng)計，即使有中國銀行的加入，綠大地的銀行貸款規(guī)模已經(jīng)由2010年三季度末的2.9億元降至2.46億元。
貸款門檻提高
雖然中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、招商銀行對綠大地不離不棄，但本報記者發(fā)現(xiàn)，上述兩家銀行對綠大地的銀行貸款主要為信用貸款，但自2010年3月監(jiān)管部門介入調(diào)查后，綠大地的銀行借款中，抵押、質(zhì)押貸款的比例逐日上升。
以中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為例，至2010年6月末，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)放給綠大地的2.4億元貸款中，僅4360萬元擁有抵押物，其余1.964億元貸款全部為信用貸款。
但時至如今，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對綠大地發(fā)放的1.86億元貸款中，有1.4億元貸款對應(yīng)的是實際控制人何學(xué)葵1400萬股的股權(quán)質(zhì)押，另外4600萬元貸款則擁有綠大地的一塊土地抵押。
值得注意的是，伴隨著綠大地造假風(fēng)波愈演愈烈，銀行在對綠大地發(fā)放貸款時，陸續(xù)要求上市公司修改擔(dān)保標的物，進而以自身的風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)。
2010年8月1日，綠大地董事會通過決議，擬用公司基地土地使用權(quán)作為質(zhì)押物向招商銀行申請6000萬元貸款，但在此后與銀行的接洽中，應(yīng)招商銀行要求，抵押物由公司基地土地使用權(quán)變更為何學(xué)葵所持有的500萬股綠大地。
2010年11月25日，綠大地董事會通過決議，擬用何學(xué)葵所持有的300萬股綠大地作為質(zhì)押擔(dān)保，為公司向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行官渡區(qū)支行申請流動資金貸款6000萬元，但此后亦根據(jù)銀行要求，何學(xué)葵將該筆貸款的質(zhì)押股份數(shù)量由300萬股提高至400萬股。
云南當?shù)赜^察人士認為，雖然銀行對綠大地的貸款門檻提高，但并不拒絕向綠大地發(fā)放短期貸款，這或許跟它們的貸款對象——綠大地經(jīng)營正常有關(guān)，根據(jù)綠大地2010年業(yè)績快報，公司2010年將錄得3.73億元營業(yè)收入，凈利潤為2518萬元，自身尚具備“造血”功能。
維穩(wěn)資金鏈
綠大地的資金饑渴可從報表中初見端倪。
2010年三季報亦顯示，綠大地2010年1-9月經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額、投資活動現(xiàn)金流量凈額雙雙為負，當期現(xiàn)金凈流出1541萬元。
不可忽視的是，雖然綠大地造假風(fēng)波由何學(xué)葵親手締造，但在上市公司危急關(guān)頭，何學(xué)葵仍愿意慷慨輸血上市公司。
除用自己旗下股權(quán)為上市公司擔(dān)保貸款外，2011年1月31日，綠大地股東大會通過《關(guān)于向控股股東何學(xué)葵女士借款的議案》決議，根據(jù)該決議，何學(xué)葵為支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，將私人借給公司4300萬元，不收取利息費用，以此增厚綠大地的流動資金。
火線就任董事長一職后，鄭亞光坦承，目前公司“存在資金方面的壓力和市場信任危機”，但他堅信，綠大地一定能度過危機。
此時此刻，綠大地手握的多個項目合同可謂一把雙刃劍。短期來看，由于項目尚處建設(shè)期勢必加大公司的資金壓力，但從長期來看，一旦順利完工，項目豐厚的利潤或?qū)椭咀叱瞿壳暗睦Ь场?BR> 綠大地2010年三季報顯示，公司有四個項目尚處于建設(shè)期——“武候198繞城高速路兩側(cè)值綠首期項目”、“酉陽縣桃花源廣場擴建工程”、“宜良縣南盤江景觀工程”、“酉陽縣桃花源景區(qū)改造、伏羲洞開發(fā)建設(shè)工程”。
雖然四個項目的合同金額分別為1.33億元、4000萬元、6420萬元、9000萬元，但截至2010年9月末，四個項目的完工進度分別為20%、86%、27%、10%。
目前，對于綠大地而言，維穩(wěn)顯然是當務(wù)之急。
2011年3月21日，綠大地召開職工大會，公司的董事、監(jiān)事、高管悉數(shù)與會。是次會議上，董事長鄭亞光發(fā)表題為《風(fēng)雨之后見彩虹》的講話。他表示，綠大地當前工作的重中之重是在省委、省政府等的領(lǐng)導(dǎo)下，維持公司穩(wěn)定，市場穩(wěn)定。
“風(fēng)雨過后，陽光普照大地，盡管道路泥濘，我們勇往直前�！编崄喒馊缡钦f道。
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