日前，萬度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長兼CEO張曉崧表示，目前企事業(yè)單位信息化建設(shè)中普遍面臨著四大難題和瓶頸：一是多頭化軟件與一站式應(yīng)用難以統(tǒng)一的瓶頸；二是流程化溝通與非流程化溝通后者缺失的瓶頸；三是當前顯需求與未來潛需求無法兼顧的瓶頸；四是信息系統(tǒng)使用者與信息系統(tǒng)設(shè)計者截然分開的瓶頸。
　　張曉崧認為，縱觀全球企事業(yè)單位信息化建設(shè)的發(fā)展歷程，大體可分為五個階段：
　　一是硬件為主的階段，電腦主要當打字機和計算器使用；二是硬件+軟件的階段，以各種基于客戶端的獨立應(yīng)用軟件為主導(dǎo)；三是軟件+網(wǎng)絡(luò)的階段，各種基于局域網(wǎng)、專網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的多機版軟件紛紛出現(xiàn)；四是網(wǎng)絡(luò)+平臺的階段，以基于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的流程化信息應(yīng)用平臺為主導(dǎo)；五是平臺+自由創(chuàng)意的階段，信息應(yīng)用平臺可為使用者提供前所未有的自由度，滿足從流程化溝通到非流程化溝通，從當前顯需求到未來潛需求，從移動互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的全方位信息化需求，平臺使用者可自主進行很多創(chuàng)造性的應(yīng)用，既是平臺上的演員，又是平臺上的導(dǎo)演。
　　張曉崧認為，云計算時代的到來，不僅使企事業(yè)單位的信息化建設(shè)開始進入平臺+網(wǎng)絡(luò)和平臺+自由創(chuàng)意的新階段，而且給我國幾十萬中小軟件企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)，靠一兩個單獨軟件產(chǎn)品打天下的小公司將很難長期生存，少數(shù)優(yōu)秀的創(chuàng)意策劃師將像電影中的大導(dǎo)演那樣在軟件公司扮演越來越重要的角色，軟件業(yè)的重新洗牌將不可避免。
　　張曉崧強調(diào)，目前許多企事業(yè)單位的信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃，觀念和眼光還局限在第二、三階段上。例如有一家媒體，竟用了六家公司的軟件產(chǎn)品，財務(wù)系統(tǒng)是一家、OA系統(tǒng)是一家、發(fā)行系統(tǒng)是一家、廣告系統(tǒng)是一家、采編系統(tǒng)是一家、人力資源系統(tǒng)又是一家；并且每家產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫都不一樣，編程語言和操作系統(tǒng)也不一樣，數(shù)據(jù)資料無法相互調(diào)用，維護改進極為不便；領(lǐng)導(dǎo)想進入系統(tǒng)查看，更是常常望著六個登陸口興嘆；其中好幾個軟件系統(tǒng)由于設(shè)計時就缺乏前瞻性，根本沒有考慮未來的潛需求，造成后期越改越亂，現(xiàn)已基本棄之不用，浪費極大。張曉崧希望企事業(yè)單位今后的信息化建設(shè)，絕不能再重蹈這樣的覆轍。
　　張曉崧還詳細介紹了公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的萬度平臺的特點和優(yōu)勢，指出歷經(jīng)三年多潛心開發(fā)的萬度平臺，已使困擾我國企事業(yè)單位信息化建設(shè)的四大瓶頸的突破成為可能，具有國際領(lǐng)先水平，現(xiàn)已申請多項發(fā)明專利和版權(quán)；萬度平臺是以云計算技術(shù)為基礎(chǔ)的集群化信息平臺，可為企事業(yè)單位的信息化建設(shè)提供全方位的平臺支持、個性化定制和整體解決方案；萬度平臺已成功為多家金融證券機構(gòu)、全國性報業(yè)、大中型制造企業(yè)的信息化建設(shè)帶來耳目一新的體驗，特別是在滿足企事業(yè)單位全息化、扁平化、移動化管理需求和一站式、創(chuàng)造性應(yīng)用方面，深受用戶好評。張總最后表示，萬度平臺將以追求卓越、不斷創(chuàng)新的精神，致力成為我國信息化發(fā)展第四階段的領(lǐng)跑者和第五階段的開創(chuàng)者。