創(chuàng)新體制保障公立醫(yī)院公益性
天津泰心醫(yī)院
2011-04-01   作者:記者 張建新/天津報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
【字號

    天津市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)泰達國際心血管醫(yī)院(簡稱泰心醫(yī)院)通過創(chuàng)新管理體制和運行機制,建立醫(yī)院法人治理結構,管辦分離,降低成本,提高工作效率,極大調動了醫(yī)護人員的積極性,保障了公立醫(yī)院的公益性,緩解了群眾“看病難、看病貴”的問題。

  推行全新管理體制政府明確責任

  泰達國際心血管醫(yī)院自2003年9月建院伊始,就建立了“所有權與經(jīng)營權分離”的治理結構,醫(yī)院資產(chǎn)的所有權歸開發(fā)區(qū)國資公司,醫(yī)院擁有管理和經(jīng)營權,政事分開,管辦分開。醫(yī)院打破了傳統(tǒng)的行政體制,確立為無行政級別的事業(yè)單位。
  劉曉程院長說,作為一家三級甲等的公立醫(yī)院,之所以能在運轉中保持公益性,政府的投入是根本前提。泰心醫(yī)院是由天津開發(fā)區(qū)管委會投資7.2億元建立的,醫(yī)院建筑面積7.6萬平方米,病床500張,裝備了國際先進的診斷、治療和科研設備。目前開發(fā)區(qū)管委會對醫(yī)院提供合理的運營經(jīng)費補助,除了每年給醫(yī)院撥款1500萬元外,還盡量為醫(yī)院購買大型設備和基礎設施維修進行投入。
  劉曉程說,正是因為政府和醫(yī)院之間的管理權責關系確定了,政府的責任、政府的投入切實落實了,才使醫(yī)院不用像其他醫(yī)院一樣背負建院貸款和購買大型設備的沉重負擔,使公益性真正得以保證。

  規(guī)范執(zhí)業(yè)行為解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”痼疾

  泰心醫(yī)院從根本上切斷開藥、檢查等項目與醫(yī)生收入之間的聯(lián)系。醫(yī)院實行的醫(yī)務人員績效考核制度明確規(guī)定,獎金多少與為科室創(chuàng)收多少毫無關系,既不與開藥和檢查費用掛鉤,也不與業(yè)務收入掛鉤,而是與工作的質、量、技術難度、效率、患者滿意度等指標掛鉤。這一做法有效規(guī)范了每一位醫(yī)生的執(zhí)業(yè)行為,使大處方、大檢查等不規(guī)范診療喪失生存土壤,有力保證了患者花少的錢得到好的醫(yī)療服務。
  劉曉程說,在從制度上保證不出現(xiàn)醫(yī)院靠賣藥求生、醫(yī)生靠大檢查大處方生存現(xiàn)象的同時,醫(yī)院激勵醫(yī)務人員通過為病人提供更好的服務以合法而有尊嚴地獲得物質利益。只有服務質量、技術水平、服務效率和患者滿意度越高,服務病人數(shù)量越多,醫(yī)務人員的個人收入才會越多。醫(yī)院不追求利潤,醫(yī)生獎金不與科室收入掛鉤,這是體現(xiàn)公益性最重要的一條。
  針對當前普遍存在的大夫收紅包、拿回扣現(xiàn)象,泰心醫(yī)院也下了“狠招”。首先一招突出“狠”,醫(yī)院不論是誰,不管職位高低,只要發(fā)現(xiàn)拿紅包、收回扣,立即解聘。第二招突出“巧”,對醫(yī)療耗材,醫(yī)院一律公開招標,把價格壓到最低,擇優(yōu)選擇廠商供貨,從價格上不給廠商留下送回扣的空間。第三招突出“嚴”,如對一次安裝三個以上心血管支架的病例規(guī)定必須進行分析討論,確定支架使用合理性,杜絕濫用。

  嚴格內部管理擠干醫(yī)療費用“水分”

  在泰心醫(yī)院做一個心臟搭橋手術需要5.99萬元,而這項手術在京津地區(qū)的平均費用是7.91萬元,最高收費是14.3萬元。如此低廉的費用,泰心醫(yī)院是怎么做到的?“這是過硬技術和科學精細的內部管理的結果!倍姼痹洪L說:“醫(yī)院通過臨床路徑、單病種收費、重視護理工作等辦法,有效控制了患者用藥、檢查、手術等就醫(yī)各環(huán)節(jié)費用!
  2004年,醫(yī)院實行冠脈搭橋、心臟單瓣置換和雙瓣置換三個主要心外科醫(yī)保病種手術費用的單病種結算,擠掉“水分”,對無合并癥的冠心病、瓣膜病患者實施這三種手術分別限定費用上限,包干收費,超出部分由醫(yī)院擔負。實施單病種結算后,該院搭橋手術為患者節(jié)省費用24.3%,醫(yī)保統(tǒng)籌支付金額和患者個人擔負金額均明顯降低。
  2006年,醫(yī)院全面推行臨床路徑管理,實施外科6個、內科4個包括診療、護理、質量控制和費用四大標準的臨床路徑,可覆蓋醫(yī)院90%疾病。這10個路徑是經(jīng)循證醫(yī)學和醫(yī)院專家大量科學分析、反復論證而制定的,去除了所有不合理治療手段,詳細規(guī)定了診治某類疾病所必需的檢查、用藥、治療等具體項目,保障了單病種費用控制、醫(yī)療護理流程和質量控制及住院時間控制,有效規(guī)范了診療行為,避免了大處方、大檢查。
  統(tǒng)計顯示,該院目前藥品收入僅占總收入的15%左右,患者平均住院日僅8.2天,明顯低于全國大醫(yī)院平均水平,大大減輕了患者經(jīng)濟負擔。

  凡標注來源為“經(jīng)濟參考報”或“經(jīng)濟參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權均屬新華社經(jīng)濟參考報社,未經(jīng)書面授權,不得以任何形式發(fā)表使用。
 
相關新聞:
· 完善補償機制 推進公立醫(yī)院綜合改革 2011-03-30
· 于文明:完善基本藥物制度 加快公立醫(yī)院改革 2011-03-13
· 公立醫(yī)院要公益國家必須給補償 2011-03-06
· 李克強:努力實現(xiàn)全民基本醫(yī)保拓展公立醫(yī)院改革試點 2011-02-17
· 期待《社會辦醫(yī)》撬動公立醫(yī)院改革 2010-12-06
 
頻道精選:
·[財智]天價奇石開價過億元 誰是價格推手?·[財智]存款返現(xiàn)赤裸裸 銀行攬存大戰(zhàn)白熱化
·[思想]皮海洲:支持李榮融炒炒股·[思想]葉建平:促進消費的前提是改善民生
·[讀書]《五常學經(jīng)濟》·[讀書]投資盡可逆向思維 做人恪守道德底線
 
關于我們 | 版面設置 | 聯(lián)系我們 | 媒體刊例 | 友情鏈接
經(jīng)濟參考報社版權所有 本站所有新聞內容未經(jīng)協(xié)議授權,禁止下載使用
新聞線索提供熱線:010-63074375 63072334 報社地址:北京市宣武門西大街甲101號
Copyright 2000-2010 XINHUANET.com All Rights Reserved.京ICP證010042號