從148元的驚人發(fā)行價(jià)，到昨天下跌逾7%至88.70元的收盤價(jià)，海普瑞創(chuàng)造了股市上又一個(gè)黑色幽默。
　　2010年5月6日，海普瑞以每股148元的驚人價(jià)格創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)中小板新股發(fā)行歷史最高紀(jì)錄，募集資金凈額高達(dá)57.17億元。海普瑞實(shí)際控制人李鋰、李坦夫婦也一舉摘下中國(guó)內(nèi)地首富的桂冠。2011年一季度業(yè)績(jī)同比下降四成，此消息一公布市場(chǎng)嘩然，海普瑞連續(xù)兩個(gè)一字跌停。股價(jià)最終落到百元之下，首發(fā)獲配售的77只基金已集體逃亡。

    海普瑞成基金棄兒 首發(fā)獲配售基金集體割肉離場(chǎng)

　　海普瑞IPO網(wǎng)下配售的有800萬股，有效申購(gòu)獲得配售的比例為1.1%，認(rèn)購(gòu)倍數(shù)高達(dá)91.05倍。此外王亞偉的華夏大盤和華夏策略也來捧場(chǎng)，基金當(dāng)時(shí)對(duì)海普瑞的追捧達(dá)到空前的狂熱。
　　盛宴之后，各主角卻都是黯然離場(chǎng)。據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，海普瑞首發(fā)獲得配售的基金一共有78只，其中華夏系有8只，易方達(dá)有5只，廣發(fā)系也有5只。王亞偉的華夏大盤和華夏策略分別都獲得1.9769萬股配售。
　　在2010年華夏大盤和華夏策略的年報(bào)公布的持股明細(xì)中，已不見海普瑞的身影，除此之外的76只首發(fā)獲配售基金中只有易方達(dá)平穩(wěn)增長(zhǎng)一只基金年報(bào)時(shí)還持有海普瑞。至此，78只基金中有77只基金已全部逃離海普瑞。2011年一季度報(bào)顯示易方達(dá)平穩(wěn)增長(zhǎng)也凄然退出海普瑞前十大流通股東行列，是否清倉(cāng)，公開數(shù)據(jù)無法得知。
　　截至2011年4月22日，在海普瑞上市后的229個(gè)交易日里，有203個(gè)交易日是破發(fā)的。而在2010年8月6日首發(fā)機(jī)構(gòu)配售股份解禁后，只有21個(gè)交易日股價(jià)是高于發(fā)行價(jià)的，也就是說首發(fā)獲得配售的機(jī)構(gòu)只有這21個(gè)交易日能夠解套，這需要足夠的幸運(yùn)。
　　在一些規(guī)模偏小但在海普瑞首發(fā)中獲配比例較多的債券型基金年報(bào)中能獲知其操作海普瑞的盈虧情況。能獲得公開數(shù)據(jù)的8只債基在海普瑞打新中全部虧損，無一例外。

　　瘋狂戀人易方達(dá)揮劍斷情 前十大流通股東只剩被動(dòng)指基

　　2010年5月6日到6月30日，這是易方達(dá)瘋狂迷戀海普瑞的日子。首發(fā)獲得配售的211個(gè)機(jī)構(gòu)名單中易方達(dá)占5個(gè)席位，一共獲配售18.56萬股，在一級(jí)市場(chǎng)對(duì)海普瑞的追捧僅次于華夏基金公司。但在二級(jí)市場(chǎng)，易方達(dá)對(duì)海普瑞的迷戀是瘋狂的，就在海普瑞上市后到半年報(bào)的短短36個(gè)交易日內(nèi)，易方達(dá)旗下六只基金對(duì)海普瑞進(jìn)行了瘋狂的掃貨。海普瑞2010年半年報(bào)顯示，前十大流通股東中易方達(dá)占據(jù)六個(gè)席位，合計(jì)持股366.9萬股，占流通股本比例的11.44%。
　　2010年5月6日，即海普瑞上市當(dāng)天，異動(dòng)榜上買入前五名顯示有機(jī)構(gòu)席位大筆買入4447萬元，居買入榜第一位；隨后5月7日有機(jī)構(gòu)席位買入2015萬元；從5月10日開始，海普瑞股價(jià)開始大跌，當(dāng)天以跌停板收盤，收于160元，這天在跌停板上仍有機(jī)構(gòu)席位買入2015萬元，這三天都沒有機(jī)構(gòu)席位賣出。到5月12日，才有機(jī)構(gòu)席位賣出1412萬元，但當(dāng)天仍然還是有機(jī)構(gòu)大幅增持，買入3342萬元，這一天海普瑞報(bào)收132.22元。
　　如此看好海普瑞，在海普瑞連續(xù)大跌時(shí)不斷大手筆吸籌的十有八九就是易方達(dá)旗下基金。
　　2010年7月1日到2010年9月30日，這是易方達(dá)旗下基金對(duì)海普瑞產(chǎn)生分歧的日子。
　　這個(gè)時(shí)期，易方達(dá)策略成長(zhǎng)二號(hào)和易方達(dá)策略成長(zhǎng)繼續(xù)分別加倉(cāng)49.61萬股和39.48萬股；而易方達(dá)科訊減持了58.01萬股，易方達(dá)積極成長(zhǎng)減持了9.78萬股，易方達(dá)價(jià)值成長(zhǎng)減持撤出前十大流通股東。
　　2010年10月1日到2011年3月31日，這是易方達(dá)從海普瑞驚險(xiǎn)大撤離的日子。去年四季度易方達(dá)科訊和易方達(dá)積極成長(zhǎng)全部撤離，在這兩者2010年年報(bào)持股明細(xì)中已不見海普瑞的蹤影，易方達(dá)價(jià)值精選也只剩0.5萬股，基本減持完畢。
　　而到2011年一季度，易方達(dá)在海普瑞年報(bào)前十大流通股東中仍留守的三只基金合計(jì)270萬股閃電逃離。進(jìn)入海普瑞2011年一季報(bào)前十大流通股東的最低標(biāo)準(zhǔn)是10.17萬股，那么這270萬股中至少也跑了239.49萬股。
　　易方達(dá)從海普瑞的逃離之堅(jiān)決也像它當(dāng)時(shí)建倉(cāng)時(shí)的果斷。
　　除易方達(dá)外，其他幾個(gè)之前看好海普瑞的基金也同樣陸續(xù)撤離了。大成價(jià)值增長(zhǎng)、匯添富優(yōu)勢(shì)精選在海普瑞上市后不久即重倉(cāng)殺入，分別持有45.85萬股和24.99萬股。此外，中海優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)去年三季度建倉(cāng)海普瑞，持有32.16萬股，今年一季度撤離。
　　目前海普瑞一季度報(bào)顯示前十大流通股東中只剩五只被動(dòng)指數(shù)基金，由于海普瑞是滬深300成分股，此5只基金均為被動(dòng)持有。

　　網(wǎng)友調(diào)侃 勝景山河綠大地，雙匯發(fā)展海普瑞

　　昨天記者在各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站股吧和微博上看到，投資者、網(wǎng)友對(duì)其業(yè)績(jī)下降、價(jià)格下跌、基金“出逃”等海普瑞最近的表現(xiàn)相當(dāng)不滿。面對(duì)海普瑞等高價(jià)發(fā)行股一路破發(fā)的情形，有股民感嘆道：“看著這些所謂的高估值成長(zhǎng)股的走勢(shì)真恐怖！一張張季報(bào)簡(jiǎn)直就是"死刑判決書"�！� 有網(wǎng)友經(jīng)過透徹分析，把原因歸結(jié)為發(fā)行市盈率太高：“好吧，那些"市夢(mèng)率"的股票再來幾個(gè)跌停都不為過，不看成長(zhǎng)性只靠美好想像是這類股票的通病，高市盈率高價(jià)格的股票最近的跌幅讓人恐怖，曾創(chuàng)造過中國(guó)內(nèi)地首富的海普瑞短期已跌下去35%，但市盈率還高達(dá)60倍以上，沒有業(yè)績(jī)支撐很難想像這些股里資金真能保持得住。”
　　網(wǎng)友對(duì)海普瑞之類的“市夢(mèng)率”破發(fā)股和爆出問題的股票，均感氣憤。新浪微博網(wǎng)友“月光如水-南京”甚至在微博里貼了副對(duì)聯(lián)：“勝景山河綠大地，雙匯發(fā)展海普瑞”，橫批是“東方財(cái)富”。 李溶　薛蓓

　　第一高價(jià)股“氣球”咋吹爆

　　首先,高價(jià)發(fā)行種下禍根。由于發(fā)行機(jī)制的漏洞和上市公司中介機(jī)構(gòu)聯(lián)手做局,海普瑞創(chuàng)下了A股發(fā)行價(jià)的最高紀(jì)錄, 對(duì)應(yīng)的發(fā)行市盈率高達(dá)73.27倍。同時(shí),超募也創(chuàng)造了6倍的最高紀(jì)錄。這“新貴”憑什么貴？當(dāng)時(shí)券商報(bào)道稱：海普瑞是全球最大的肝素鈉原料藥供應(yīng)商，而且是國(guó)內(nèi)唯一一家取得美國(guó)FDA(食品與藥物管理局)和歐盟CEP(歐洲藥典適用性)認(rèn)證的肝素原料藥生產(chǎn)企業(yè)，被譽(yù)為該細(xì)分行業(yè)的“隱形冠軍”。不僅如此,除了股價(jià)與市值的傳奇，海普瑞的高價(jià)還成就了中國(guó)首富。創(chuàng)立海普瑞的李鋰、李坦夫婦上市后身價(jià)達(dá)到407億元以上。
　　其次, 第一高價(jià)股露出了原形。海普瑞4月18日亮相的2011年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告卻給了投資者當(dāng)頭一棒。今年一季度業(yè)績(jī)驟降近四成，吹破海普瑞“氣球”的正是海普瑞自己。海普瑞業(yè)績(jī)迅速“變臉”的主要原因看似是原料藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其實(shí)根源在包裝上市。資本市場(chǎng)的造富神話，讓海普瑞和肝素鈉這樣兩個(gè)陌生的名詞炙手可熱。資本市場(chǎng)需要故事，而海普瑞和肝素鈉的故事都非常動(dòng)聽。而在機(jī)構(gòu)的一片唱多聲中，海普瑞在業(yè)績(jī)粉飾下得以粉墨登場(chǎng)。一位曾保薦海普瑞的券商投行人士在海普瑞上市之初時(shí)就在《南方日?qǐng)?bào)》披露：“這都是投行的慣用手法，在企業(yè)成長(zhǎng)最快的時(shí)候包裝上市，把故事講足，獲取高的發(fā)行市盈率，圈到錢再說”。他同時(shí)指出，“不僅僅是海普瑞，還有很多創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)，估計(jì)不久后，業(yè)績(jī)的高增長(zhǎng)光環(huán)都將褪去，沒有了高估值的支撐，這些公司的股價(jià)將被腰斬甚至更低”。一語道破天機(jī)。
　　假的就是假的,包裝必須剝棄。上市公司為了給社會(huì)公眾造成績(jī)優(yōu)股的形象，達(dá)到提高公司聲譽(yù)的目的，從而不切實(shí)際地夸大鼓吹高成長(zhǎng),但上市后免不了露出馬腳，可見，過度包裝實(shí)質(zhì)上是弄虛作假，貽害無窮。包裝上市不僅欺騙了投資者，愚弄了監(jiān)管者,最終必自吹自爆,影響上市公司的信譽(yù)和企業(yè)形象。