4月8日，貴州茅臺自揭家丑，更正于2011年3月21日發(fā)布的年報公告，一紙更正令茅臺高管的薪酬一下子“蒸發(fā)”了1500億元之多。
　　離奇的貴州茅臺高管薪酬一度令人驚訝：公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的年薪綜合是1542.89億元，實際領(lǐng)取為495.5億元。董事長袁仁國稅前年薪酬應(yīng)為276億元，實際領(lǐng)取100.65億元。羨慕吧，錯了，這是一場年報烏龍，單位本應(yīng)是萬元。
    貴州茅臺的管理層都干什么去了呢？這已經(jīng)不是第一次錯發(fā)年報。在貴州茅臺的年報史上，甚至創(chuàng)下過60多處錯誤的紀錄。本刊統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，貴州茅臺的烏龍事件只是眾上市公司中的冰山一角，其背后，管理層大案頻發(fā)，上市公司治理混亂已經(jīng)刻不容緩。

　　三改年報 喬洪死刑之鑒無用

　　貴州茅臺的烏龍玩笑鬧大了，上千億元的工資在一紙更正公告之后就灰飛煙滅了。貴州茅臺上市十年，這已經(jīng)是第三次了。
　　貴州茅臺第一次出現(xiàn)年報錯誤是在喬洪時代。
　　據(jù)貴州茅臺2004年年報更正顯示，公司2004年年報和2005年一季報中都出現(xiàn)錯誤，其中主營業(yè)務(wù)營收和凈利潤都出現(xiàn)了差錯。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，年報中需要更正的表格數(shù)有9大列表，包括60多個單項出現(xiàn)錯誤。
　　遵義市檢察院的證據(jù)顯示，2000年底至2007年3月，喬洪利用總經(jīng)理分管廣告、供應(yīng)、銷售的職務(wù)之便，先后多次單獨或伙同其弟喬建華收受他人財物折合人民幣1442萬余元。
　　年報出錯期間，喬洪正忙著往自己的腰包里攬錢，自然疏于公司管理。可類似低級錯誤，貴州茅臺還是屢教不改。
　　2008年3月18日，貴州茅臺發(fā)布“關(guān)于2007年年度報告的更正公告”。公告顯示，其2007年的年度報告中出現(xiàn)錯誤多達27項。更為低級的是將簽字會計師的名字整錯了。
　　貴州茅臺2007年年報出現(xiàn)錯誤似乎也有情可原，畢竟及至2008年初發(fā)布時，公司才剛剛走出喬洪風波，總經(jīng)理一職甚至一直空虛，由董事長袁仁國兼任，直到2010年才提拔了劉自力任總經(jīng)理。
　　2010年年報是劉自力就任總經(jīng)理以來的第一次年報發(fā)布，顯然貴州茅臺在信息披露方面的“馬虎”習性并未因總經(jīng)理到任而改，“億元工資”明擺著的烏龍更突顯其公告發(fā)布時的“漫不經(jīng)心”。更離奇的是董事長季克良的年齡已經(jīng)連續(xù)五年出錯，至今沒有更正。
　　上市公司年報開頭都要提示投資人，該公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證報告的真實性、準確性和完整性，并承擔個別及連帶責任�？磥碣F州茅臺沒人把關(guān)，喬洪死刑之鑒無用。

　　“馬虎”者眾多 混亂背后有大案

　　本刊發(fā)現(xiàn)，在上市公司當中，像貴州茅臺這樣的“馬虎”公司越來越多，背后甚至頻發(fā)大案。
　　五糧液亦曾出過“烏龍”年報，其2007年年報中，將供銷公司的主營業(yè)務(wù)收入725066.15萬元誤錄入為825066.15萬元，一字之差為供銷公司“平添”了10億元主營業(yè)務(wù)收入。
　　跟貴州茅臺一樣，五糧液烏龍年報期間，巨額資金炒股大案爆發(fā)，本刊曾經(jīng)做過連續(xù)報道，證監(jiān)會進駐稽查。最后暴露出五糧液公司治理一片混亂。
　　本刊統(tǒng)計，至少34家公司在2010年10月發(fā)布了各式各樣的更正公告，有的大玩“穿越”，將往年的股東名單公布出來，有的將自家公司的經(jīng)營范圍來了個大變臉，更有甚者連季度年報等財務(wù)數(shù)據(jù)也搞錯了。
　　而4月內(nèi)，29家已發(fā)布年報的新三板公司中，發(fā)布更正公告的多達9家，比例近三分之一。
　　部分公司照抄2009年年報表述、財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤、進行比較時將“增長”寫成“降低”，甚至將“成本”寫成“收入”等。
　　在眾多上市公司錯誤中，有一些似乎不能以“馬虎”來解釋。綠大地更正2009年年報的時候涉及8個大項，近百個小項目，為了這份更正，綠大地三換會計師事務(wù)所。為啥呢？做假賬。現(xiàn)在好啦，把戲結(jié)束，董事長何學葵深陷牢獄。