2010年度年報披露已臨近收官，不過眼下不少上市公司卻仍在忙著干一件事兒——給自家年報打“補丁”，以更正錯誤信息。相較以往，2010年上市公司年報“烏龍事件”出現(xiàn)如此眾多，如此離奇，實屬罕見。這包括漏計量單位、漏小數(shù)點、漏會計師意見、限售股比例出錯，甚至將公司董事長的名字也敢寫錯，真是五花八門，無奇不有。（4月22日《證券日報》）
　　或許是因為茅臺酒喝多了，在眾多烏龍年報中，茅臺股份榮登榜首，數(shù)據(jù)顯示，該公司年報烏龍平均3年一次 累計出錯60余次。茅臺股份的作風立刻叫人想到了中央電視臺的一檔知名節(jié)目《走進科學》，這檔節(jié)目不僅紅火，而且在人們生活中口口相傳，名聲在外。舉個例子：一個白蘿卜種下去，秋天挖出來胡蘿卜，全國各地專家調研討論，從土地到氣候，從土壤到水源，折騰了一個上中下三集，最后結論是種地農民把種子弄錯了。
　　當然了，以茅臺股份為代表的大擺烏龍年報的上市公司與《走進科學》不僅在對待觀眾的風格上一致，而且在態(tài)度上也有異曲同工之妙�！蹲哌M科學》在民間有個別名，叫“走近大爺”，節(jié)目做得好，要會裝大爺。這些上市公司之所以敢大擺烏龍陣，就因為太不在乎投資者，不在乎信息發(fā)布規(guī)范，把自己徹底當成了大爺，只要大爺裝得好，不僅白蘿卜變成胡蘿卜，年報“補丁”沒準當成提高了公司知名度，提高吸引眼球和廣告效應的手段。
　　烏龍年報對上市公司影響不大，但對投資者傷害卻不小，你那里弄錯一個小數(shù)點，投資者卻要虛驚一場。比如，新上市公司嘉事堂董事長的薪酬被漲至69.7億元，這得讓多少投資者一頭霧水啊。對投資者的傷害不僅如此，這些看似笑話的烏龍嚴重降低了年報的嚴肅性，年報的公信力會受到質疑和影響，作為監(jiān)管者應該采取一些措施來遏制這種年報烏龍現(xiàn)象的蔓延。
　　作為上市公司向股東展示匯報經(jīng)營情況的年報，實際上是上市公司一個和公眾充分交流的平臺，也是上市公司遵照《證券法》對股東應盡的責任，但這么多公司以如此草率的態(tài)度對待年報，實在是太不負責任了。盡管在事后，上市公司會通過打“補丁”來修正這些信息，但對待年報態(tài)度不嚴謹，公司管理不規(guī)范，公信力降低卻是這些烏龍年報帶來的結果。真實、準確、全面、客觀這些都是年報的生命，上市公司在信息發(fā)布這一事件上一定要堅持這個準則，年報信息披露的公信力一旦丟失，整個資本市場都會受牽連。
　　要保證年報的真實性和準確性，避免烏龍年報大量出現(xiàn)，筆者以為，首先要加強上市公司年報工作人員的責任意識，提高其職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務素質，把年報質量責任落實到人；其次要督促上市公司建立完善的內部管理機制，并輔以嚴格的懲罰措施，不能讓年報錯了就錯了，應該對屢次出錯的上市公司給與警告和處罰。只有兩方面共同努力，堅持提高年報的權威性、公信力為目標，才能讓年報工作質量更上一層樓，也才能讓上市公司通過年報“裝大爺”的現(xiàn)象銷聲匿跡。