5月4日,漳澤電力發(fā)布公告,公司第二大股東山西國(guó)際電力集團(tuán)有限公司(下稱“山西國(guó)電”)于2011年3月17日至5月3日出售漳澤電力股份共計(jì)1663萬(wàn)股,占公司總股本的1.25%。
不到兩個(gè)月的時(shí)間,二股東密集減持千萬(wàn)股,背后究竟隱藏著什么玄機(jī)？通過(guò)調(diào)查,記者發(fā)現(xiàn),漳澤電力的持續(xù)虧損與山西國(guó)電的現(xiàn)金流短缺是造成上述現(xiàn)象的重要原因,而瘋狂減持的結(jié)果勢(shì)必造成漳澤電力投資價(jià)值嚴(yán)重受損。
減持已成為習(xí)慣
山西國(guó)電成立于1989年1月,是經(jīng)原山西省地方電力公司改制而成,作為發(fā)起人之一,山西省地方電力公司在1997年擁有漳澤電力31.14%的股份,是漳澤電力的第二大股東,僅次于另外一個(gè)發(fā)起人山西省電力公司(擁有41.21%的股份)。
2003年,山西省地方電力公司改制成功,山西國(guó)電成為漳澤電力第二大股東,股份依然為31.14%。
2005年,漳澤電力實(shí)施股權(quán)分置改革,山西國(guó)電股份降至27.34%。
2008年,山西國(guó)電減持漳澤電力約3000萬(wàn)股,股份降至24.92%。
2010年,山西國(guó)電減持約400萬(wàn)股,股份降至24.63%。
2011年上半年,山西國(guó)電再度減持約1700萬(wàn)股,股份降至22.97%。
從2005年股權(quán)分置改革之后算起,山西國(guó)電合計(jì)減持漳澤電力4.37%的股份,相比之下,漳澤電力的控股股東中國(guó)電力投資集團(tuán)公司(下稱“中電投”)則不離不棄,始終未有大幅度的減持行為。
在歷史上,山西國(guó)電分別于2008年第四季度、2010年第四季度及2011年3-5月份大規(guī)模減持漳澤電力股份,根據(jù)歷次減持的平均股價(jià)計(jì)算,山西國(guó)電套現(xiàn)金額接近2億元,已超過(guò)山西國(guó)電的初始投入。
回溯1997-2007年的十年間,山西國(guó)電均未減持漳澤電力,而在近三年,山西國(guó)電卻接二連三的減持,什么原因？
虧損之路或?qū)⒀永m(xù)
“如果你投資一家公司,而這家公司連年虧損,你會(huì)怎么辦？”一位電力行業(yè)分析人士這樣反問(wèn)記者。
翻開(kāi)漳澤電力最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表,幾乎是滿目瘡痍,其中,2008年巨虧9.6億元,2009年扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1400萬(wàn)元,但好景不長(zhǎng),2010年再度暴虧7.5億元。同樣的狀況并沒(méi)有在今年得到改善,2011年一季報(bào)顯示,一季度虧損1.8億元,并預(yù)測(cè)上半年將虧損3.4億元。
2010年年報(bào)顯示,漳澤電力除供水業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)正的毛利之外,電力及熱力業(yè)務(wù)雙雙虧損,其中熱力業(yè)務(wù)毛利率竟然為-89.64%。
面對(duì)連年虧損,漳澤電力給出的解釋是,燃煤價(jià)格同比上升使?fàn)I業(yè)成本大幅增加。
對(duì)于這樣的解釋,上述分析人士認(rèn)為,目前動(dòng)力煤價(jià)格高居不下,最新一期的環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)繼續(xù)上漲,已創(chuàng)下七周連漲的局面,結(jié)合近幾年動(dòng)力煤的價(jià)格走勢(shì),不難看出,對(duì)于以火力發(fā)電為主的電企,控制成本的難度極大。
事實(shí)上,除了漳澤電力之外,深南電A、涪陵電力等也深受煤價(jià)上漲之害。
煤炭行業(yè)專家李學(xué)剛也指出,隨著煤炭開(kāi)采難度的加大及“電荒”引致的煤炭消費(fèi)預(yù)期,動(dòng)力煤價(jià)格上漲預(yù)期較大,據(jù)此看來(lái),漳澤電力等火力發(fā)電企業(yè)未來(lái)的日子不好過(guò)。
某私募人士向記者表示,暫時(shí)不看山西國(guó)電以前的拋售行為,單看今年的密集減持,在3月17日至5月13日,漳澤電力平均上漲23.68%,一方面是業(yè)績(jī)面的持續(xù)虧損并且似乎沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象,而一方面是漳澤電力股價(jià)的輪番上漲,在這種情況下,山西國(guó)電的減持行為就無(wú)可厚非了。
現(xiàn)金流不容樂(lè)觀
漳澤電力面臨的成本問(wèn)題并非個(gè)案,在亟需扭虧的背景下,作為上市公司的股東,是否應(yīng)該出一份力？大股東中電投多年來(lái)堅(jiān)守陣地,但是作為二股東的山西國(guó)電,就顯得不夠厚道了。
一位資深財(cái)務(wù)人士告訴記者,論實(shí)力,中電投具有央企背景,財(cái)大氣粗,“不差錢”,而山西國(guó)電的前身是“山西省地方電力公司”,相比之下,就顯得比較寒酸,在整個(gè)電力行業(yè)毛利率走低的背景下,不排除資金鏈斷裂的可能性。
翻閱山西國(guó)電2008-2011年的年度工作報(bào)告,記者發(fā)現(xiàn)山西國(guó)電的盈利收入及凈利潤(rùn)呈逐年下降態(tài)勢(shì),其中,2007年?duì)I業(yè)收入及凈利潤(rùn)分別為54.77億元、10.27億元;而2010年則分別為49.6億元、4.7億元。
而在今年,山西國(guó)電的耀光2×200MW項(xiàng)目、國(guó)錦交城2×300MW項(xiàng)目、國(guó)金文水2×350MW項(xiàng)目等眾多項(xiàng)目將陸續(xù)投產(chǎn)建設(shè),對(duì)比山西耀光煤電有限責(zé)任公司的平遙2×200MW機(jī)組項(xiàng)目,估計(jì)每一個(gè)項(xiàng)目將耗資不低于十億元。
上述人士表示,類似的機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)周期大多在2-5年間,由于工程耗費(fèi)較大,短周期資金需求極大,可能會(huì)造成公司流行性出現(xiàn)短缺,而盡快補(bǔ)充流動(dòng)資金維系日常運(yùn)營(yíng)便成了重要的問(wèn)題。
在這種情況下,通過(guò)減持旗下上市公司的股份以獲得資金支持似乎是理所當(dāng)然,不過(guò),由于山西國(guó)電的非上市身份,記者難以獲得更為詳細(xì)的數(shù)據(jù)。
根據(jù)山西國(guó)電的總體規(guī)劃,該公司將重點(diǎn)打造電力行業(yè)并最終實(shí)現(xiàn)新能源、資產(chǎn)管理、金融租賃、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)等行業(yè)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展。計(jì)劃到2015年底,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400億元,利潤(rùn)30億元。
“山西國(guó)電的總體目標(biāo)比較宏偉,但是依據(jù)目前的資產(chǎn)規(guī)模及投產(chǎn)能力,要實(shí)現(xiàn)30億元的盈利目標(biāo)并不容易。”上述人士如是表示。
按照這個(gè)邏輯,記者無(wú)法排除山西國(guó)電在未來(lái)幾年內(nèi)繼續(xù)減持漳澤電力的可能性,漳澤電力有可能淪為提款機(jī),投資價(jià)值將大打折扣。