|
|
|
2011-05-11 作者： 來源：經(jīng)濟參考網(wǎng)
|
|
| |
推薦序一 杰克·特勞特
推薦序二 李福成
再版前言
上篇
中國品牌競爭力分析報告
第1章 中國企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)
第2章 品牌戰(zhàn)略方法的三次演變
第3章 定位的本質(zhì)：占有心智資源
第4章
重新改善對待品牌的心智模式
第5章 品牌定位的三種方法
第6章 定位之后的系統(tǒng)整合
第7章 中國企業(yè)的世界品牌戰(zhàn)略
下篇
品牌實踐與交流
第8章 王老吉品牌的戰(zhàn)略歷程
第9章 品牌定位與企業(yè)戰(zhàn)略的三重關(guān)系
第10章 麥肯錫品牌觀的錯誤及教訓(xùn)
第11章
如何打造國家和地區(qū)品牌
跋 TCL、長虹與聯(lián)想為什么不聽忠告
|
|
| 凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟參考報”或“經(jīng)濟參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件，及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品，版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟參考報社，未經(jīng)書面授權(quán)，不得以任何形式發(fā)表使用。 |
|
|
|
|
|