不需要闡釋的真相
2011-05-11   作者:艾蘇  來(lái)源:金華日?qǐng)?bào)
 

    “為什么國(guó)企搞不好的時(shí)候你們罵我們,現(xiàn)在國(guó)企搞好了你們還是罵呢?”首任國(guó)資委主任李榮融想不明白。但公眾更想不明白,作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”的央企,本應(yīng)在各方面都充當(dāng)表率,但為什么總是和壟斷、腐敗、推高房?jī)r(jià)、與民爭(zhēng)利等負(fù)面詞匯聯(lián)系在一起?真相究竟是什么?好奇心使然,大多數(shù)人或多或少都對(duì)真相充滿了渴望。因此,《央企真相》的書(shū)名在瞬間就抓住了人們的眼球。
    在書(shū)中,作者邱寶林以他熟悉的石油石化行業(yè)發(fā)展為主脈,用央企改革過(guò)程中大量生動(dòng)鮮活的故事,還原新央企的真實(shí)面目,解讀央企改革重組的大命題,嘗試為央企辯護(hù),努力引導(dǎo)人們理解央企。真相、理性不止一張面孔,它首要的前提是“誰(shuí)的真相”、“誰(shuí)的理性”。看了《央企真相》,我對(duì)真相依然是半信半疑,依然認(rèn)為公眾對(duì)央企的刁難、苛責(zé)有理。如果真的是群眾誤解了央企、冤枉了央企,錯(cuò)也不在群眾,而在央企。
    比如,關(guān)于人們對(duì)“中國(guó)油價(jià)比美國(guó)油價(jià)貴”的質(zhì)疑,邱寶林在《央企真相》中為我們揭開(kāi)了真相,是“稅金在作怪”。因?yàn)槲覈?guó)成品油價(jià)格中稅收占31.8%,而美國(guó)只有15.7%,剔除稅收之后的裸油價(jià),中國(guó)還是比美國(guó)便宜。要改變?nèi)藗儗?duì)“中國(guó)油價(jià)比美國(guó)油價(jià)貴”的認(rèn)知,需要的不是告訴人們稅金作怪的真相,而是要讓老百姓從兜里掏出的錢確實(shí)比美國(guó)人掏出的少,否則,再多的解釋也是徒勞。
    又比如,關(guān)于央企分紅的問(wèn)題,高得嚇人的高管薪酬、令人艷羨的員工收入、群眾是否直接受益等話題,我們姑且不表,僅拿股市回報(bào)來(lái)談?wù)劇T凇堆肫笳嫦唷芬粫?shū)中,邱寶林面對(duì)內(nèi)地投資者“問(wèn)君能有幾多愁,恰是滿倉(cāng)中石油”的無(wú)奈,將真相歸結(jié)為A股的新股發(fā)行制度。但是,2011年3月23日的《中國(guó)證券報(bào)》卻告訴我們這樣一個(gè)事實(shí),中國(guó)石油在美上市時(shí)僅融資29億美元,但上市頭4年卻累計(jì)向境外投資者分紅百億美元以上,而國(guó)內(nèi)投資者卻未獲得同等待遇。不僅中美有別,內(nèi)地與香港也充滿了差別!癆股股東和H股股東承受的發(fā)行價(jià)不一樣,但中石油在A股市場(chǎng)的融資比H股市場(chǎng)要溢價(jià)很多,在收益分配中,同等條件下的H股股東也比國(guó)內(nèi)股東收益要大得多。”在真實(shí)感受面前,無(wú)論《央企真相》的邏輯多么嚴(yán)密,但要說(shuō)服群眾,難度是比較大的。
    邱寶林“關(guān)注時(shí)代命運(yùn),心懷國(guó)家前途”是不可否認(rèn)的,書(shū)卻寫(xiě)得不那么嚴(yán)肅,但他論述的一些問(wèn)題,確實(shí)值得我們好好思考,甚至是提高警惕。比如,近年來(lái)一部分聲音借質(zhì)疑、謾罵央企的壟斷、腐敗,而質(zhì)疑央企存在的合理性合法性。雖然我對(duì)郎咸平教授“新殖民主義”、“新帝國(guó)主義”的危言聳聽(tīng)向來(lái)報(bào)之一笑,但在激烈的綜合國(guó)力較量和利益爭(zhēng)奪中,來(lái)自各方“陰謀詭計(jì)”的存在,大概也是相信的。又比如,處在輿論旋渦中的央企,書(shū)中強(qiáng)調(diào)“社會(huì)責(zé)任是央企的必然擔(dān)當(dāng)”,強(qiáng)調(diào)“危機(jī)管理是現(xiàn)代企業(yè)的必修課”,強(qiáng)調(diào)在新媒體時(shí)代,央企要掌握“第六種能力”,這些都是十分可取的?上У氖牵@些都只是點(diǎn)到為止。
    央企花了10年的時(shí)間,讓自己從破產(chǎn)、虧損的處境變成擴(kuò)張的霸主。這是一個(gè)偉大的轉(zhuǎn)變,但面對(duì)輿論的荊棘,央企應(yīng)該再來(lái)一次華麗轉(zhuǎn)身,不需要真相的闡釋,只需要用一點(diǎn)一滴的實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾去切身體驗(yàn)。美國(guó)學(xué)者查爾斯·J·福諾布龍?jiān)凇堵曌u(yù)與財(cái)富》一書(shū)中提出的五個(gè)重要原則,即提高知名度、塑造獨(dú)特性、建立誠(chéng)信度、保持透明度、保持一致性,或許可以“拿來(lái)”加強(qiáng)央企的聲譽(yù)管理。問(wèn)題是,國(guó)情如是,央企們?cè)敢鈫幔?/P>

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