爭(zhēng)議中投:再獲注資或躋身全球前三大主權(quán)財(cái)富基金
2011-05-17   作者:湯雅婷 翁海華  來源:新華財(cái)經(jīng)
 
【字號(hào)

    一位接近中投公司的人士告訴記者,中投公司將再次通過向財(cái)政部發(fā)行特別國(guó)債、向央行購(gòu)買等值外匯儲(chǔ)備的方式,完成第二次注資。具體注資數(shù)額,可能在1000億美元至2000億美元之間。
    此前,在出席4月份的博鰲亞洲論壇期間,中投公司董事長(zhǎng)樓繼偉表示,中投已就增資事宜向相關(guān)部門提出了申請(qǐng),取得了一定的進(jìn)展,但還沒有具體的時(shí)間表。截至2010年底,中投公司已將用于海外投資的1100億美元全部配置到位。
    據(jù)央行發(fā)布的2011年第一季度金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告,截至2011年3月末,中國(guó)外匯儲(chǔ)備余額達(dá)3.0447萬億美元,同比增長(zhǎng)24.4%。央行行長(zhǎng)周小川4月18日在清華大學(xué)演講時(shí)表示,超過3萬億美元的外匯儲(chǔ)備已超合理水平,政府決策機(jī)構(gòu)正設(shè)法減小對(duì)美國(guó)國(guó)債的購(gòu)買量,將外匯儲(chǔ)備投資其他方面。
    2009年中投公司境外投資組合回報(bào)率為11.7%,2008年為-2.1%,2011年三季度將公布2010年財(cái)報(bào)。
    一直以來,市場(chǎng)對(duì)中投公司的解讀從未停止,圍繞此次二次注資,業(yè)內(nèi)在關(guān)注中投公司投資策略和投資品種的同時(shí),對(duì)其能否找準(zhǔn)定位,完成使命,尚存疑問。   

    注資方式待定

    美國(guó)財(cái)政部最新公布的國(guó)際資本流動(dòng)(TIC)報(bào)告顯示,截至2011年2月末,中國(guó)持有美國(guó)國(guó)債11541億美元。
    一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在中國(guó)需要消化已明顯過剩的外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)、降低因美元貶值而出現(xiàn)賬面虧損的美元債券倉(cāng)位的大局下,已積累了一定投資經(jīng)驗(yàn)的中投公司肯定會(huì)增加投資資金。
    上述知情人士告訴記者,今年3月底,中投公司內(nèi)部已就“二次注資”的方式進(jìn)行了研究,并曾向一些外部專家進(jìn)行咨詢。當(dāng)時(shí)討論主要集中在三個(gè)方向:一是沿用2007年財(cái)政部發(fā)行特別國(guó)債購(gòu)買外儲(chǔ)的方式;二是由外管局向中投公司出資;三是外管局將外匯資金委托給中投公司用于投資。
    “第一種方式過于繁瑣,需要全國(guó)人大的審議表決,因此耗時(shí)較長(zhǎng)。對(duì)中投來說,希望通過第三種方式來獲得資金!鄙鲜黾婢咄夤芫趾椭型豆ぷ鹘(jīng)驗(yàn)的人士認(rèn)為,“很可能最終還是采取2007年的老辦法,通過財(cái)政部注資!
    專門從事主權(quán)基金研究的上海Z-ben咨詢研究總監(jiān)張浩川對(duì)記者表示,參考國(guó)際上其他主權(quán)基金的經(jīng)驗(yàn),中投亟待將獲取注資“制度化”。
    他表示,中投存在的意義在于降低外儲(chǔ)水平和提高外匯經(jīng)營(yíng)收益,應(yīng)當(dāng)建立一種動(dòng)態(tài)的制度,當(dāng)外儲(chǔ)達(dá)到一定規(guī)模,就可以向中投劃撥一筆新的資金。這種制度安排能夠較快速地響應(yīng)市場(chǎng)變化,較好反映外匯配置需求,也能減少?zèng)Q策時(shí)間過長(zhǎng)帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn)。
    去年6月,美國(guó)主權(quán)財(cái)富基金研究所的統(tǒng)計(jì)顯示,阿聯(lián)酋的阿布扎比投資局是全球最大的主權(quán)財(cái)富基金,由其管理的資產(chǎn)達(dá)6270億美元。名列第二的是挪威政府退休基金,總資產(chǎn)為4430億美元。沙特的薩瑪控股公司以4320億美元的總資產(chǎn)名列第三。目前中投如再獲得2000億美元資金,將躋身全球前三大主權(quán)財(cái)富基金之一。
    不過,也有專家認(rèn)為,雖然中投公司2009年和2010年的收益率在11.7%左右,但中投其實(shí)錯(cuò)過了2009年抄大底的機(jī)會(huì)。
    安邦咨詢高級(jí)研究員黃祖斌指出:“金融危機(jī)之后,中投在全球的投資環(huán)境其實(shí)更加困難。一般的規(guī)律是,凡是被中投看中的收購(gòu)目標(biāo),報(bào)價(jià)一般都明顯高于市場(chǎng)價(jià)。付出收購(gòu)溢價(jià)后,長(zhǎng)期回報(bào)必然打折扣。因此,比較可行的中國(guó)外匯儲(chǔ)備的投資渠道是分散委托給市場(chǎng)上的專業(yè)金融機(jī)構(gòu)(包括中國(guó)有QDII操作經(jīng)驗(yàn)的基金公司)!
    對(duì)此,北京的一位私募基金總經(jīng)理也持“藏匯于民”、“分散投資”的觀點(diǎn),他認(rèn)為:“目前一些有能力的國(guó)有銀行、私募行業(yè)中人才也很多,缺的只是鍛煉。中國(guó)應(yīng)該有自己強(qiáng)大的金融行業(yè),外匯資產(chǎn)管理要引入民間的力量,不能總是盯著中投!   
    中投項(xiàng)目爭(zhēng)議
    成立于2007年9月的中投公司,由財(cái)政部通過發(fā)行1.55萬億元人民幣特別國(guó)債,向央行購(gòu)買2000億美元等值外匯資產(chǎn)用作注冊(cè)資本金。同時(shí),2003年成立、承擔(dān)國(guó)有銀行改革和注資平臺(tái)任務(wù)的中央?yún)R金公司并入中投公司,成為其全資子公司。
    “中投公司成立的目的,是進(jìn)一步深化外匯管理體制改革,拓展外匯運(yùn)用渠道和方式,提高外匯資產(chǎn)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)收益。”樓繼偉曾對(duì)媒體表示。
    中投公司的海外投資之路并不平坦。
    2007年5月,正在籌備中的中投公司下了第一單:斥資30億美元以每股29.605美元收購(gòu)美國(guó)黑石集團(tuán)(Blackstone Group,NYSE:BX)1.01億股無投票權(quán)的股份,相當(dāng)于黑石總股本的約10%,投資鎖定期為4年。黑石集團(tuán)于2007年6月22日在紐約證交所掛牌交易,每股IPO價(jià)格為31美元。
    隨后金融危機(jī)突至,在市場(chǎng)系統(tǒng)性下跌之下,黑石的股價(jià)一路下跌,到2009年初市場(chǎng)復(fù)蘇之前,最低跌至5美元以下。
    “下單是在中投公司成立之前,該筆投資是否遵循了適當(dāng)?shù)臎Q策程序,是否經(jīng)過了詳盡的盡職調(diào)查,誰來為該項(xiàng)目的投資成敗承擔(dān)必要責(zé)任?”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所國(guó)際金融室副主任張明說:“中投公司以放棄10%股份的投票權(quán)及長(zhǎng)達(dá)4年鎖定期的代價(jià),僅僅換來僅僅4.5%的IPO價(jià)格折扣,有悖于PreIPO投資的市場(chǎng)行情。并且第一筆投資就投資于類似于衍生產(chǎn)品的金融資產(chǎn),并不符合中投公司循序漸進(jìn)開展海外組合投資的策略。”
    就在中投公司投資黑石后不久,2007年9月10日,黑石集團(tuán)出資6億美元購(gòu)入中國(guó)藍(lán)星集團(tuán)20%的股權(quán)!斑@意味著中投公司的資金繞了一圈后重新流回了中國(guó),只不過被黑石公司賺取了高收益而已。”張明認(rèn)為,“這可能違背了成立中投公司以緩解國(guó)內(nèi)流動(dòng)性過剩的初衷!
    此外,中投在香港花1億美元認(rèn)購(gòu)的中國(guó)中鐵H股,盡管收益率不錯(cuò),但投資的資金實(shí)際還是要回流國(guó)內(nèi)。
    而對(duì)于投資回報(bào)率,市場(chǎng)反應(yīng)也一分為二。
    中投2008年的年報(bào)顯示,當(dāng)年其全球投資額僅為58億美元,海外投資回報(bào)率為-2.1%。2009年末,中投全年新增投資為580億美元,境外投資組合回報(bào)率為11.7%。
    市場(chǎng)人士認(rèn)為,單看回報(bào)率,11.7%已經(jīng)基本不錯(cuò)。但要看當(dāng)年全球的大盤情況,2009年全球股市同期漲幅為32%。同時(shí)期的新加坡主權(quán)投資基金淡馬錫,截至2010年3月的財(cái)政年度,年度股東總回報(bào)率達(dá)42%。
    中投成立時(shí)發(fā)行的1.55萬億元特別國(guó)債,每年中投必須支付697億元人民幣的利息(按4.5%的利息計(jì)算),再加上人民幣每年的升值,“中投的對(duì)外投資回報(bào),至少要超過8%,方能保本!
    2008年10月,中投公司通過子公司增持了黑石2.5%的股權(quán),成交價(jià)格在9美元~10美元之間,約耗資2.5億美元。2009年初之后黑石股價(jià)保持了上升趨勢(shì),目前黑石股票的交易價(jià)格在19.5美元左右。綜合來看,盡管4年鎖定期即將過去,但是中投對(duì)黑石的投資仍處在浮虧之中,整體浮虧比例為24%,浮虧約7.7億美元。
 
    投資壓力

    2007年12月,中投再一次斥資50億美元入股美國(guó)第二大投資銀行摩根士丹利。根據(jù)協(xié)議,中投購(gòu)買的可轉(zhuǎn)換股權(quán)單位的期限約2年半,期間按照年息9%,到期后將強(qiáng)制轉(zhuǎn)為摩根土丹利的普通股。股權(quán)單位全部轉(zhuǎn)換后,中投公司持有摩根士丹利公司的股份將不超過9.9%。
    在2008年金融危機(jī)中,摩根士丹利股價(jià)暴跌,并被迫由投資銀行變身為銀行控股公司,2009年10月,日本三菱UFJ集團(tuán)宣布入股摩根士丹利90億美元。隨后,中投為避免股權(quán)攤薄,再次出資12億美元認(rèn)購(gòu)約4373萬股摩根士丹利普通股,配股價(jià)每股27.44美元。至此,中投公司對(duì)摩根士丹利的總投資額達(dá)到68億美元。
    而由于三菱持有的摩根士丹利股份到期不必強(qiáng)制轉(zhuǎn)換為股票,在轉(zhuǎn)換之前也不計(jì)入摩根士丹利的總股本。因此,中投2010年8月17日完成轉(zhuǎn)股后,對(duì)摩根士丹利的持股比例將達(dá)到11.82%,超過了美聯(lián)儲(chǔ)規(guī)定的10%的監(jiān)管紅線。為避免履行復(fù)雜的監(jiān)管要求,7月底至8月中旬,中投先后十次減持摩根士丹利股份,減持股價(jià)區(qū)間為27.04美元至27.55美元,累計(jì)賣出2550萬股,套現(xiàn)6.924億美元。
    另外,中投在美國(guó)斥資54億美元購(gòu)入的一只貨幣基金,也因?yàn)榈苾糁刀罱K清盤。
    2008年4月和5月,中投公司出于現(xiàn)金管理需要,共分兩次向美國(guó)“儲(chǔ)備基金管理公司”(The Reserve)旗下的貨幣市場(chǎng)基金“主基金”(The Primary Fund)投資53億美元。2008年9月,由于金融危機(jī)中雷曼兄弟破產(chǎn),The Primary Fund被迫核銷所持有的雷曼兄弟票據(jù)和債券而宣布清算。
    當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)有投資界人士對(duì)中投的舉措表示質(zhì)疑,“次貸危機(jī)爆發(fā)以來,投資者紛紛逃離市場(chǎng)導(dǎo)致美國(guó)信貸緊縮,整個(gè)貨幣市場(chǎng)基金業(yè)都面臨危局,而中投竟然大量投資于貨幣市場(chǎng)基金!
    中投公司于2010年9月10日在官方網(wǎng)站上發(fā)布公告:“我公司在其宣布清算之前已向The Primary Fund發(fā)出了全盤贖回的指令,從2008年10月起,The Primary Fund已分七次向我公司進(jìn)行資金返還。截至2010年7月,我公司已經(jīng)收回全部投資資金!
    2011年2月,中投公司被媒體披露間接參股了因日本地震和核電事故而虧損巨大的東京電力公司,稱其投資總額約為359億日元(約30億人民幣)。
    對(duì)此,中投副總經(jīng)理、首席風(fēng)險(xiǎn)官汪建熙公開回應(yīng)表示,中投對(duì)東京電力的投資額遠(yuǎn)小于359億日元,但不便做更具體披露。
    5月6日,東京電力公司(Tepco,9501 JT)收盤價(jià)為每股455日元,與3月11日日本地震發(fā)生當(dāng)天的每股2121日元相比,跌幅達(dá)78%。
    汪建熙表示,中投在全球的投資是高度分散的組合,全球投資市場(chǎng)都有相應(yīng)的指數(shù),在指數(shù)里由其委托的外部管理人進(jìn)行投資,對(duì)東京電力的投資即是參考指數(shù)投資的組成部分。   
    調(diào)整投資組合
    中投公司2009年報(bào)顯示,其投資組合已開始改變。與2008年重倉(cāng)持有現(xiàn)金的情形相反,2009年中投大幅加碼了股權(quán)、固定收益、另類投資比例,分別從3.2%、9%、0.4%上升到36%、26%、6%,現(xiàn)金比例則由2008年的87.4%下降到2009的32%。
    “中投公司從2009年5月開始加快了投資步伐!敝型抖麻L(zhǎng)樓繼偉在年報(bào)中表示。此后,中投的重點(diǎn)直接投資項(xiàng)目多為能源類資產(chǎn),其中包括加拿大泰克資源有限公司、俄羅斯諾貝魯石油公司、美國(guó)愛依斯電力公司等。這顯示出中投公司的投資策略正在從集中于金融企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)向分散式投資,自然資源、綠色燃料、基礎(chǔ)設(shè)施等資源類行業(yè)頗受青睞。
    一位接近中投的消息人士對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,這可能與2009年4月中投公司對(duì)其投資部門的職能調(diào)整有關(guān)。在那次調(diào)整中,中投設(shè)立了“相對(duì)收益投資部、策略投資部、私募投資部、專項(xiàng)投資部”四個(gè)部門,取代原來的“股權(quán)投資部、固定收益投資部和另類資產(chǎn)投資部”。
    據(jù)汪建熙在2010年6月透露的數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)中投的投資組合中約25%為股票,9.4%為對(duì)沖基金投資,7%為私募股權(quán)投資(PE),8.6%為現(xiàn)金,18.9%用于“特殊情況”。中投還開始增加全球另類資產(chǎn)的配置,其全球私募股權(quán)投資占全球投資組合的7%(總資產(chǎn)的2.3%),對(duì)沖基金占投資組合的9.4%(總資產(chǎn)的3.1%)。
    同時(shí),中投的海外投資收益率也漸有起色。2009年中投公司新增投資580億美元,其境外全球投資組合回報(bào)率達(dá)到11.7%,境外投資回報(bào)與匯金公司的收益率合并后,為股東實(shí)現(xiàn)了12.9%的總資本回報(bào)率,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)416.6億美元。
    今年4月17日,中投公司董事長(zhǎng)樓繼偉透露,2010年的投資收益暫未統(tǒng)計(jì)出來,只能說跟去年的收益率差不多。“以中投逾千億美元的海外投資本金看,這個(gè)收益率似乎還不錯(cuò)!卑舶钭稍兪紫芯繂T陳功認(rèn)為,“然而,如果考慮中投的資金成本和匯兌損失的話,這個(gè)收益率恐怕就難以令人滿意了!
    由于中投公司的資本金來源于財(cái)政部2007年發(fā)行的15500億元特別國(guó)債,中投公司需每年支付4.5%的債券利息。同時(shí),中投公司以美元在海外投資,以人民幣在國(guó)內(nèi)付息,如果人民幣一年升值5%,中投將承擔(dān)相應(yīng)的匯兌損失,“光是這兩項(xiàng)加起來,就已經(jīng)把中投的收益吃得所剩無幾了!
    上述消息人士5月3日對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者說:“中投這兩年來一直在做調(diào)整,4月份底剛剛又做了內(nèi)部改組,之前做PE fund、FoF(Fund of Funds)的私募投資部和做直投的策略投資部現(xiàn)在都可以做PE項(xiàng)目,只是在具體行業(yè)上有所不同,一個(gè)負(fù)責(zé)FIG(Financial Institutions Group,金融機(jī)構(gòu))、GIG(Global Investment Group,全球投資)等,另一個(gè)負(fù)責(zé)Qil&Gas(油氣)、基礎(chǔ)建設(shè)和自然資源等!
中投國(guó)內(nèi)布局?  
    另外一個(gè)被市場(chǎng)關(guān)注的是,中投最近在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的悄悄布局。
    此前,中投董事長(zhǎng)樓繼偉解釋,“中投公司商業(yè)化運(yùn)作的投資領(lǐng)域包括港澳臺(tái)地區(qū)”,但是不能投資“人民幣貨幣區(qū)”。
    按照這種解釋,中投將不會(huì)投資國(guó)內(nèi)項(xiàng)目。但這并代表,中投不允許投資國(guó)內(nèi)項(xiàng)目。
    “可以先投資一些亞洲基金,再由這些基金來參與投資內(nèi)地項(xiàng)目。”一位外資投行的人士說。
    據(jù)悉,2010年,中投的對(duì)外委托投資中,包括投資了一些歐洲基金、美洲基金、亞洲基金,以及南美基金。后續(xù)還在考慮投資非洲基金。
    記者在此前的采訪中獲悉,中投有意配置國(guó)內(nèi)一些資源性項(xiàng)目,包括一些乳業(yè)、糖業(yè)項(xiàng)目以及水資源項(xiàng)目,最近在收購(gòu)浙江的一家水資源公司。
    中投董事長(zhǎng)樓繼偉在接受媒體采訪時(shí)也表示,中國(guó)是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國(guó)家,不能投資國(guó)內(nèi)實(shí)際上是件很遺憾的事情。因此,中投公司會(huì)考慮在發(fā)展中國(guó)家(包括中國(guó))需求較大的方面進(jìn)行投資,如大宗商品和基礎(chǔ)設(shè)施等。
    國(guó)內(nèi)一家PE機(jī)構(gòu)的合伙人認(rèn)為,與其讓海外機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)搶奪資源,造成壟斷控制,不如讓中投進(jìn)行戰(zhàn)略性投資,特別是在一些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)上,可以將控制權(quán)掌握在自己手中。
    按照中投公司的經(jīng)營(yíng)范圍,中投可以進(jìn)行境內(nèi)外幣債券等外幣類金融產(chǎn)品投資;境外債券、股票、基金、衍生金融工具等金融產(chǎn)品投資。也可以進(jìn)行境內(nèi)外股權(quán)投資;對(duì)外委托投資;委托金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款。以及發(fā)起設(shè)立股權(quán)投資基金及基金管理公司。
    按照中投公司的章程,中投原則上不主動(dòng)參股境內(nèi)非金融企業(yè),但購(gòu)買境外上市股票、被動(dòng)持股或經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的除外。   

    競(jìng)爭(zhēng)者外管局

    就在中投將其用于海外投資的1100億美元全部配置到位而希望獲得“二次注資”之際,市場(chǎng)對(duì)中國(guó)超3萬億美元外匯儲(chǔ)備多樣化投資也展開了熱議。中投公司與其微妙的“競(jìng)爭(zhēng)者”國(guó)家外匯管理局之間的定位和分工問題,再次被提及。
    “中投公司籌備之時(shí),央行曾提議,其下屬的國(guó)家外匯管理局要么作為中投的股東直接投資,要么委托中投代表其管理一部分外匯儲(chǔ)備。”一位兼有外管局和中投公司多年工作經(jīng)驗(yàn)的消息人士對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》透露:“但最終央行沒有競(jìng)爭(zhēng)過財(cái)政部,中投資金來源于財(cái)政部發(fā)債,財(cái)政部成了中投唯一的股東!
    在中投成立之前,國(guó)家外匯管理局一直擔(dān)任著中國(guó)對(duì)外投資的任務(wù)。
    外管局儲(chǔ)備司(即中央外匯交易中心)從機(jī)構(gòu)設(shè)置到投資收益,在歷史上都保持了相當(dāng)程度的神秘性,直到2010年6月外管局發(fā)布《2009年外匯管理年報(bào)》,特別增加了外管局機(jī)構(gòu)設(shè)置一欄。
    該年報(bào)顯示,投資管理部下設(shè)投資一處、二處、三處及交易處。其中,投資一處主要負(fù)責(zé)美元政府債券、美元機(jī)構(gòu)債券、美元公司債券的投資;投資二處主要負(fù)責(zé)歐元政府債券、歐元機(jī)構(gòu)債券和日元債券投資。
    與在眾目睽睽之下進(jìn)行投資的中投公司相比,外管局作風(fēng)低調(diào),且實(shí)際管理資金量龐大。
    外管局在2008年初曾獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),以總資產(chǎn)的5%用于股權(quán)投資,以有別于主要投美國(guó)國(guó)債的傳統(tǒng)投資。隨后,外管局曾投資約25億美元委托美國(guó)著名私募股權(quán)投資集團(tuán)TPG管理,TPG通過旗下數(shù)家基金向因次貸危機(jī)陷入困境的華盛頓互惠銀行(Washington Mutual)注資。
    “后來華盛頓互惠銀行在美國(guó)金融危機(jī)中破產(chǎn)倒閉,外管局幾乎沒有辦法挽回其投資損失!鄙鲜鱿⑷耸空f,“關(guān)于互惠銀行的投資,TPG開始找到了中投,但中投覺得風(fēng)險(xiǎn)太大,沒有同意,然后才找到了外管局!
    目前,外管局儲(chǔ)備司的掌門人為黃國(guó)波和殷勇。
    黃國(guó)波畢業(yè)于北京大學(xué)和中國(guó)人民銀行研究生部,英國(guó)伯明翰大學(xué)博士學(xué)位,曾在人民銀行總行資金管理司工作,并在香港城市大學(xué)教學(xué)數(shù)年,期間參與多項(xiàng)重要研究項(xiàng)目。2000年至今在國(guó)家外匯管理局工作,先后任儲(chǔ)備管理司副司長(zhǎng)、司長(zhǎng),中央外匯業(yè)務(wù)中心主任。
    殷勇為清華大學(xué)自動(dòng)化系自動(dòng)控制專業(yè)畢業(yè),后直讀清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)工程專業(yè)獲博士學(xué)位,1996年獲工學(xué)博士學(xué)位,目前任外匯管理局儲(chǔ)備司副司長(zhǎng)。
    “在薪酬激勵(lì)方面,外管局不如中投公司!鄙鲜黾嬗型夤芫趾椭型豆径嗄旯ぷ鹘(jīng)驗(yàn)的人士說,“相較于中投公司,外管局的體制更不靈活,外匯投資第一線就剩下‘老人’和‘孩子’了,也就是上面是一些司局長(zhǎng)掌舵,下面是一群剛畢業(yè)大學(xué)生在干活!
    上述投行人士對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者說:“去年6月,原央行副行長(zhǎng)易綱出任外管局長(zhǎng)后,外管局資產(chǎn)管理部下的委托資產(chǎn)管理處升級(jí),變?yōu)椤型顿Y部’,這意味著外管局加大了委托投資業(yè)務(wù)的力度!

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