酷6與被解職員工談話
2011-05-24   作者:陽(yáng)淼  來(lái)源:新京報(bào)
 
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    昨日,在酷6網(wǎng)公司會(huì)議室,酷6人力資源總監(jiān)俞鵬與幾位被解職的員工談話。昨日是酷6網(wǎng)裁員風(fēng)波的第五天,十余名酷6銷售部在職員工約見(jiàn)本報(bào)記者,出示廣告客戶撤單郵件,表示裁員已造成公司銷售混亂,并透露離職員工將于今日正式聯(lián)系海淀區(qū)勞動(dòng)部門。

  “酷6裁員”追蹤

  昨日,酷6在職員工聯(lián)系本報(bào)記者,出示廣告客戶撤單郵件,表示裁員已造成公司銷售混亂,并透露離職員工將于今日正式聯(lián)系海淀區(qū)勞動(dòng)部門。

  在職員工稱有客戶撤廣告

  昨日下午,十余名酷6銷售部在職員工約見(jiàn)本報(bào)記者。他們向記者出示了一份大客戶來(lái)函,該郵件顯示來(lái)自一著名企業(yè),郵件中稱酷6正在進(jìn)行的大規(guī)模裁員引起了很大的社會(huì)影響,使該企業(yè)在酷6投放的廣告受到負(fù)面影響,提出即日起解除5月初簽訂的廣告合同。
  昨日是酷6網(wǎng)裁員風(fēng)波的第五天。
  此前,在職員工曾于22日簽署公開(kāi)信稱,已有大量廣告客戶受裁員風(fēng)波影響,來(lái)電來(lái)函詢問(wèn)情況或取消合同。
  酷6人力資源總監(jiān)俞鵬未對(duì)此否認(rèn),并稱廣告情況正由新任營(yíng)銷副總裁陳昊女士整理,公司亦有主動(dòng)聯(lián)系廣告客戶進(jìn)行說(shuō)明。昨日,本報(bào)記者向相關(guān)廣告客戶了解情況,未獲具體答復(fù)。
  酷6稱有關(guān)銷售提成不會(huì)賴賬
  酷6在職員工還質(zhì)疑,公司于此時(shí)裁員,正好裁掉了相當(dāng)一部分開(kāi)始領(lǐng)取2010年訂單提成的銷售人員。據(jù)在職員工介紹,互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售通常是三個(gè)月溝通、三個(gè)月做提案、執(zhí)行并定案,加上90天賬期,銷售回款自第四個(gè)季度才可產(chǎn)生。而回款以提成方式返還到銷售人員手中時(shí)又分三個(gè)月分別發(fā)放,正好一年。
  俞鵬表示,酷6裁員不會(huì)賴員工的賬,裁員補(bǔ)償方案中,員工享受N+1月收入再加今年8月30日前的提成收入,已經(jīng)考慮了銷售回款提成滯后的現(xiàn)實(shí)。
  對(duì)于員工透露的今日將正式聯(lián)系勞動(dòng)部門要求介入的消息,俞鵬長(zhǎng)出一口氣:“可算進(jìn)入法律程序了!彼硎荆6已于19日開(kāi)始與勞動(dòng)部門保持密切聯(lián)系。
  去年以來(lái)盛大旗下離職高管不完全統(tǒng)計(jì)
  職務(wù) 名稱 動(dòng)向 時(shí)間
  盛大游戲CEO 李瑜 創(chuàng)辦網(wǎng)站禹容網(wǎng)絡(luò) 2010年2月
  盛大游戲系統(tǒng)總經(jīng)理 吳裔敏 跳槽金山游戲任總裁 2010年2月
  華友世紀(jì)CTO 梁建武 離職 2010年6月
  盛越廣告CEO 張雨 離職 2011年
  華影盛世總裁 龍丹妮 離職回歸天娛 2011年1月
  邊鋒總裁 許朝軍 離職創(chuàng)辦點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng) 2011年2月
  酷6 CEO 李善友 主動(dòng)離職 2011年3月
  盛大在線COO 邊江 離職創(chuàng)辦“fanfan” 2011年3月
  盛世驕陽(yáng)CEO 徐蕾蕾 降職副總裁 2011年4月
  資料統(tǒng)計(jì):本報(bào)記者 林其玲
  觀點(diǎn)
  業(yè)績(jī)不佳歸咎銷售“不公平”
  著名數(shù)字化媒體研究人魏武揮昨日接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,從整體營(yíng)收看,酷6去年連續(xù)三季度的增長(zhǎng)率高于虧損的增長(zhǎng)率,對(duì)于具體的拉單能力而言,酷6銷售團(tuán)隊(duì)至少是及格的。
  但酷6的問(wèn)題是營(yíng)銷成本極高。第四季度總收入不過(guò)676.6萬(wàn)美元,營(yíng)銷成本卻有600萬(wàn)之多。盛大方面要削減酷6營(yíng)銷負(fù)擔(dān),大抵就是這個(gè)邏輯。
  魏武揮還強(qiáng)調(diào),酷6連續(xù)的季報(bào)中,產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為0,而優(yōu)酷這塊費(fèi)用2010年達(dá)到3千萬(wàn)人民幣的規(guī)模。這說(shuō)明酷6在產(chǎn)品上缺少投入,從這一點(diǎn)出發(fā),他認(rèn)為酷6業(yè)績(jī)不佳完全歸咎于營(yíng)銷人員,是不公平的。
  花絮
  隔離圍墻一夜消失
  酷6北京公司曾于22日下午筑起臨時(shí)圍墻,將銷售員工辦公區(qū)封閉。昨日上午本報(bào)記者看到圍墻已拆除。現(xiàn)場(chǎng)酷6人員稱,公司高層征求意見(jiàn)后“覺(jué)得沒(méi)必要”,因此于晚間將圍墻拆除。
  昨日,酷6公司告示,請(qǐng)被裁員工由另外一扇門進(jìn)入。多位被裁員工表示,刷卡失效后保安讓他們由邊門進(jìn)入取個(gè)人物品。

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